賈令暉

管理會計作為微觀層面經(jīng)濟的基礎(chǔ)支持，創(chuàng)新自身管理方法使之與國家宏觀戰(zhàn)略相適應(yīng)是其

必然要求。從實踐角度來看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革將其思想與方法應(yīng)用到管理會計的實際工作中，勢必會促進管理會計在企業(yè)中發(fā)揮更大的效能。

一、供給側(cè)的改革意義

（一）供給側(cè)改革的內(nèi)涵。供給側(cè)改革是滿足社會現(xiàn)實的發(fā)展需求，結(jié)合“三駕馬車”理論而形成的新概念和新思路。供給側(cè)改革在投資、消費、進出口方面的短期經(jīng)濟效益也有著一定的聯(lián)系; 勞動力、土地、資本、創(chuàng)新是構(gòu)成供給側(cè)的幾個方面，在改革過程中，為實現(xiàn)社會生產(chǎn)要素配置的平均化，要提高產(chǎn)品供給質(zhì)量，并完善結(jié)構(gòu)體系。供給結(jié)構(gòu)在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中可以促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義。

（二）供給側(cè)改革的重要性。我國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r良好，國內(nèi)經(jīng)濟增長已經(jīng)超過發(fā)達國家，這就使得我國國內(nèi)經(jīng)濟體制運行機制相對滯后，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿τ写M一步挖掘。原因在于我國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，部分需求供給的配置和調(diào)整不合理，這主要體現(xiàn)在鋼鐵、煤礦、水泥、石化等和太陽能、風(fēng)能等新興產(chǎn)業(yè)的過度供應(yīng)上。“十三五”計劃中對供給側(cè)結(jié)構(gòu)進行改革的過程中，政府要把握國際經(jīng)濟和政治大局，找準(zhǔn)著力點進行戰(zhàn)略部署，以應(yīng)對國際金融危機的威脅，提高我國的綜合國力。同時，進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革除了促進我國物質(zhì)文化的增長，還要保證生態(tài)環(huán)境不受到破壞，以全方位地推動我國社會供給能力、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)特點。

二、管理會計存在的問題

（一）理論體系建設(shè)不完善。我國的管理會計知識主要來源于對國外的相關(guān)資料的翻譯，沒有形成一個完整的理論框架。企業(yè)在管理過程中缺少相關(guān)的理論支持、約束規(guī)范，不能得到有效的指導(dǎo)，從而造成企業(yè)管理效果不好。我國管理會計的研究工作沒有從實際情況出發(fā)，不能做到自主探索和研究，缺乏實踐能力。因此，管理會計理論體系的建設(shè)還不完善，有很大的改進空間。

（二）實踐應(yīng)用有待深入。管理會計的理論是基于理性的經(jīng)濟狀態(tài)提出的，理論研究在一定程度上脫離了實踐操作，沒有與實踐做到完美契合，而西方相關(guān)管理體系的建立是基于實際的實踐活動，我國借鑒、引用時，應(yīng)該結(jié)合我國的實際情況，建議一個適合我國發(fā)展的管理體系，促進我國管理會計的發(fā)展與進步。

（三）相關(guān)信息系統(tǒng)不完善。會計軟件在我國各類企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，但往往是一些輔助財務(wù)會計軟件，管理會計軟件的應(yīng)用則較少，市場上很多管理會計軟件的相關(guān)的信息系統(tǒng)不完善、功能不夠健全，不能滿足管理會計的工作要求。

（四）基層會計人員創(chuàng)新意識不夠。管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用較少，這在一定程度上導(dǎo)致了基層會計人員對管理會計不夠重視，創(chuàng)新意識不夠，各大高校在對會計人員進行培訓(xùn)時，往往偏重于理論教學(xué)，對管理會計的實踐教學(xué)不夠重視，接受培訓(xùn)的會計人員很難學(xué)到結(jié)合實踐的管理會計的專業(yè)知識。因此，高校在培訓(xùn)會計人員時，應(yīng)注重理論于實踐相結(jié)合，加強相關(guān)人員的創(chuàng)新意識。

三、供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新發(fā)展對策

（一）對管理會計進行價值增值，從供給端入手。管理會計進行價值增值主要是基于供給端，能夠為企業(yè)提供有效的信息與對策，提升企業(yè)的市場競爭力，保證企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展過程中，要對企業(yè)傳統(tǒng)的價值進行拓展，不能只考慮收益與利潤，要正確認識價值與價值增值。企業(yè)要調(diào)動各級管理者的積極性，在建設(shè)管理隊伍的同時，對企業(yè)不同時期、不同階段的價值目標(biāo)進行定位，提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的利潤。

（二）從管理會計的管理控制方面進行考察。在供給側(cè)改革中，結(jié)構(gòu)性減稅等政策能夠使企業(yè)獲益，例如：降低社保的繳費金額與降低企業(yè)自身成本的想法是一致的。企業(yè)要充分利用本次供給側(cè)改革的機會，推動企業(yè)管理會計的發(fā)展，進而促進企業(yè)的發(fā)展。管理會計主要通過管理會計控制系統(tǒng)對管理會計的功能進行優(yōu)化，對管理會計的職能與范圍進行整合，形成具體的體系。

（三）將供給側(cè)改革與管理會計進行結(jié)合，對體系進行完善。信息管理系統(tǒng)主要是將管理會計的信息進行結(jié)合，對信息生成的渠道與應(yīng)用領(lǐng)域進行考察，并結(jié)合供給側(cè)改革，對管理會計進行完善與優(yōu)化。換句話說，想要形成人流、物流以及資金流相互作用的管理會計信息系統(tǒng)，就要對信息進行收集、管理、分析與預(yù)測，并尋找企業(yè)供應(yīng)鏈的合作伙伴，進行資源共享。根據(jù)供給端的設(shè)計與管理會計報告，對企業(yè)管理會計的系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進行協(xié)作進而達到共贏。在供給側(cè)管理會計信息系統(tǒng)主要服務(wù)于經(jīng)營管理的整個過程，要對信息的各種機制進行重視，如反饋機制、前饋機制。在當(dāng)前企業(yè)管理會計中，不確定現(xiàn)象較多，發(fā)揮系統(tǒng)的前饋機制，可提升管理會計的有效性及科學(xué)性，降低預(yù)測所帶來的風(fēng)險。

（四）管理會計人才的培養(yǎng)和發(fā)展需要加強。管理會計被大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用的過程中，對于企業(yè)的發(fā)展趨勢很難做到準(zhǔn)確預(yù)測，這是因為企業(yè)的運營分析只是通過簡單的財務(wù)指標(biāo)做了簡要分析。因此，管理會計對相關(guān)從業(yè)人員要求很高，有很強的專業(yè)性。企業(yè)應(yīng)借鑒國外的經(jīng)驗和成果，對相關(guān)員工進行專業(yè)培訓(xùn)和考核，提高管理會計水平和創(chuàng)新意識，實現(xiàn)供給側(cè)改革背景下管理會計的創(chuàng)新。

總之，供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新關(guān)系密切，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中起重要作用，是進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要舉措，在我國經(jīng)濟發(fā)展史上是濃墨重彩的一筆。供給側(cè)改革有利于我國經(jīng)濟的發(fā)展，可以加快我國的企業(yè)創(chuàng)新，保證企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。在這個過程中，就需要培養(yǎng)大量的管理會計人才，保持對工作認真負責(zé)的態(tài)度，做好需求端和供給端的工作，保證企業(yè)實現(xiàn)盈利。（作者單位：黑龍江財經(jīng)學(xué)院15級會計系會計學(xué)）