范凌蕓

作為國家治理體系中負(fù)責(zé)財政支出、財政收入的重要部門——財政部門，要堅定不移的執(zhí)行黨的部署，完成黨的任務(wù)，進(jìn)一步深化改革會計體系的建設(shè)和會計管理培養(yǎng)策略，建立健全我國財政制度體系，推動會計事業(yè)、會計工作、會計人才的發(fā)展、進(jìn)步、培養(yǎng)，擴展會計的工作職能和工作范圍，完善財務(wù)管理理論，充實財務(wù)管理理論，培養(yǎng)會計的管理素養(yǎng)，推動會計管理的實踐，為會計管理打好基礎(chǔ)。所以說，對企業(yè)現(xiàn)有會計的管理和培養(yǎng)是企業(yè)的一項重要任務(wù)，會計管理水平的企業(yè)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重要內(nèi)容之一，要充分發(fā)揮企業(yè)中會計管理體系的作用，促進(jìn)企業(yè)的會計管理的發(fā)展。本文將管理會計體系的改革與創(chuàng)新，以及如何管理培養(yǎng)會計等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，給出一些建議和策略。

在我國企業(yè)發(fā)展和時代發(fā)展的背景下，會計的管理不僅僅是企業(yè)展示自身發(fā)展的重要途徑也是有助于提升內(nèi)部決策重要方式，其重要性不言而喻 。因此，企業(yè)內(nèi)部管理會計的情況也得到了企業(yè)管理者的關(guān)注和重視。我國企業(yè)在這一發(fā)展背景下，開始逐步嘗試管理會計體系的建立，但未達(dá)到理想效果。管理會計主要是根據(jù)以往的財務(wù)信息進(jìn)行分析、研究后，對今后企業(yè)發(fā)展過程中可能會遇到的各種問題進(jìn)行預(yù)測，除此之外給企業(yè)管理者提供參考意見和資料信息，協(xié)助企業(yè)管理者做出可靠的決策。企業(yè)管理會計體系的建立為的是改善企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、管理會計體系建設(shè)

（一）管理會計體系的建設(shè)要適應(yīng)國內(nèi)主要矛盾的變化。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡導(dǎo)致沿海和內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，城市和鄉(xiāng)村間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。不平衡不僅體現(xiàn)在地區(qū)間收入的差異化、城鄉(xiāng)間收入的差異化、社會管理制度的不同，也體現(xiàn)在投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政資金的多少。我國現(xiàn)在處于中國特色社會主義新時代，社會的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

（二）管理會計體系的建設(shè)要適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，“一帶一路”、中非合作、南南合作、G20、亞太經(jīng)合組織、上海合作組織等一系列活動的開展，使得區(qū)域協(xié)同合作、國際雙邊、多邊合作得到了加強，也促進(jìn)了國內(nèi)外的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。但是，美國對于經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易全球化的蓄意破壞，破壞了國際經(jīng)濟(jì)秩序，但這并不會阻礙經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程好發(fā)展。因此，管理會計體系的建設(shè)要適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，能夠抵抗外部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，并且在復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中建立完善管理會計體系。

（三）管理會計體系的建設(shè)要適應(yīng)利益觀念的變化，加強理論建設(shè)。

經(jīng)濟(jì)新時代產(chǎn)生了新的經(jīng)濟(jì)觀念，即在獲取利益的同時也要注重生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，不能只強調(diào)純粹的經(jīng)濟(jì)利益的獲取而忽視了生態(tài)環(huán)境的破壞，以生態(tài)環(huán)境的利益為代價。注重向其他國家學(xué)習(xí)經(jīng)驗和理論成果，結(jié)合我國實際進(jìn)行梳理總結(jié)，推動管理會計體系的建設(shè)。不能目光短淺，只為了追逐眼前的利益和局部的利益而忽視了長遠(yuǎn)的利益和整體的利益，僅僅為了滿足自身的需求和欲望卻剝奪了他人和子孫后代的利益和生存的條件。因此，管理會計體系的建設(shè)適應(yīng)利益觀念的變化，要和新時代和新觀念接軌，加強理論建設(shè)更新和創(chuàng)新，打牢基礎(chǔ)眼光放遠(yuǎn)。管理會計體系的建設(shè)要提高管理者素養(yǎng)，注重人才培養(yǎng)，完善監(jiān)督制度建設(shè)。

一個好的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)管理者，在企業(yè)管理會計體系的建設(shè)中占據(jù)著重要的位置。在企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建中，管理者應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，加強學(xué)習(xí)提高自身的素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念。企業(yè)管理會計人才短缺這一狀況的解決，需要從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整人力資源的調(diào)配，組織進(jìn)行多種形式的專業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)，加強人才的引進(jìn)，為企業(yè)提供足夠的管理會計人才。

二、各級財務(wù)會計的管理培養(yǎng)

（一）總會計師的管理培養(yǎng)

總會計師或財務(wù)總監(jiān)是最高的會計崗位，具備豐富的管理會計能力和經(jīng)驗，除了處理企業(yè)財務(wù)以及企業(yè)資產(chǎn)方面的工作外，還需要對董事會和企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。其管理培養(yǎng)應(yīng)注重統(tǒng)管全局能力素質(zhì)、戰(zhàn)略發(fā)展眼光的提高，提高自身大局觀，站在全局的角度思考解決問題，要熟知市場行情，準(zhǔn)確把控、預(yù)測行業(yè)發(fā)展前景和宏觀經(jīng)濟(jì)走向，有自己獨到的看法和見解。

（二）財務(wù)處長、科長的管理培養(yǎng)

財務(wù)處長、科長是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的紐帶，其工作內(nèi)容使得財務(wù)工作的實踐經(jīng)驗更為豐富，且其工作性質(zhì)更利于管理培養(yǎng)。因此，應(yīng)從內(nèi)部進(jìn)行管理培養(yǎng)，管好管嚴(yán)各個工財務(wù)作環(huán)節(jié)，然后向外進(jìn)行延伸傳遞，在延伸傳遞中鍛煉培養(yǎng)能力。

（三）主管會計崗位的管理培養(yǎng)

主管會計崗位的管理培養(yǎng)應(yīng)重點集中于記賬算賬這一工作內(nèi)容，注重監(jiān)督職能、管理職能的培養(yǎng)。一名合格的管理會計應(yīng)具備了監(jiān)督管理的意識和能力，對于會計工作的重點內(nèi)容要客觀的、真實的、準(zhǔn)確的記錄、反映財務(wù)狀況，明確會計崗位的職責(zé)和責(zé)任。

（四）出納崗位的管理培養(yǎng)

出納會計是最低的會計崗位，從事的會計工作最為簡單，卻是上升到中高級會計的基礎(chǔ)崗位，對應(yīng)的管理培養(yǎng)也應(yīng)從基礎(chǔ)做起。出納崗位經(jīng)手的工作多涉及資金的流轉(zhuǎn)，因此更需要在管理制度、法律法規(guī)等的約束下，恪守職責(zé)提升工作能力。

三、結(jié)語

信息技術(shù)的和信息資源的開發(fā)利用，擴大了財務(wù)會計的發(fā)展空間。通過管理會計體系的建立、通過會計的管理培養(yǎng)和對管理會計理論的學(xué)習(xí)，踏實做好工作，成為一名合格的管理會計。綜上所述，要建立健全我國財政制度體系，推動會計事業(yè)、會計工作、會計人才的發(fā)展、進(jìn)步、培養(yǎng)，擴展會計的工作職能和工作范圍，完善財務(wù)管理理論，充實財務(wù)管理理論，培養(yǎng)會計的管理素養(yǎng)，推動會計管理的實踐，為會計管理打好基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)會計管理的發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。（作者單位：江西廣播電視大學(xué)）