胡曉宇

本文通過對企業(yè)管理會計建設進行分析，以加強管理為探究關鍵，進而分析其主要面臨的問題，在原有基礎上給出對應的改善建議、具體措施，從而幫助企業(yè)更好的提升企業(yè)管理會計水平，進一步提高企業(yè)效益。

一、企業(yè)在管理會計建設過程中存有的問題

（一）在管理會計方面沒有完備的理論體系

企業(yè)管理會計建設當中需要意識到，關于企業(yè)管理會計方面的發(fā)展水平、研究成果國內(nèi)和國外還是有一定差距，這一定程度上要歸咎在國內(nèi)管理會計引入時間較晚，在發(fā)展方面上晚了國外將近幾十年，這使得國內(nèi)管理會計理論體系相對國外還有較多需要改進的地方。同時國內(nèi)企業(yè)在管理會計建設的相關領域，不能夠較為及時的獲取管理會計的最新理論知識，以及接收到最前沿的管理會計理念指導幫助，加之國內(nèi)企業(yè)在管理會計方面還不夠重視，這一系列原因阻礙了國內(nèi)管理會計建設的發(fā)展，影響其水平、質(zhì)量的增長。目前，國內(nèi)在管理會計建設過程中，多數(shù)是要依賴國外豐富的管理會計發(fā)展經(jīng)驗及其有關措施，由于管理會計建設需要有一定的針對性，而國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展狀況具有一定差異，這使得管理會計建設過程并非一帆風順，甚至有些企業(yè)違背了企業(yè)實際發(fā)展狀況，企業(yè)管理水平提高效果不顯著等。

（二）管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中比重小

在國內(nèi)企業(yè)的運營中，管理會計常常不被重視，得不到好的發(fā)揮環(huán)境，其本質(zhì)上，是因為企業(yè)管理會計和企業(yè)具體發(fā)展狀況不能較好的結合，管理會計工作成果得不到好的運用，發(fā)揮不了其作用。管理會計實質(zhì)上是會計工作方法中的一種，現(xiàn)代企業(yè)中大部分還是采用財務會計工作方式來應對和企業(yè)有關的財務管理工作，混淆了財務會計與管理會計的職能。企業(yè)在建設管理會計的過程中，沒能密切關注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進而使其相互結合，沒有較為具體客觀的依據(jù)建設管理會計，這讓管理會計嚴重偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）在管理會計方面缺少能力出色的人才

國內(nèi)管理建設水平不高一個很重要的原因在于企業(yè)內(nèi)部缺少相應的高質(zhì)量會計人才。其缺乏原因不外乎，國內(nèi)管理會計方面的從業(yè)人員數(shù)量比例不高，而近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，國內(nèi)企業(yè)數(shù)目增加，導致高質(zhì)量會計人才市場需求大幅度增多，進而供需失衡，阻礙了管理會計的發(fā)展。要想提高國內(nèi)管理會計人才質(zhì)量及其數(shù)量，滿足企業(yè)在管理會計方面的人才需求，要在管理會計人才培養(yǎng)方面投入足夠的資源，重視其發(fā)展，以改善國內(nèi)管理會計人才培養(yǎng)方面的不足。

二、改善企業(yè)管理會計現(xiàn)狀建議

（一）重視管理會計理論體系研究

要想從本質(zhì)上解決管理會計理論體系不完善的現(xiàn)狀，必須要重視其研究、加強管理會計理論體系研究。為使得管理會計理論研究能夠有效開展，企業(yè)需要引起足夠的重視構建對應工作體系，將研究融入到企業(yè)發(fā)展當中，幫助企業(yè)有效改善管理效果。管理會計體系構建過程中需要依據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展階段，同時參考國外類似成功案例，吸取成功經(jīng)驗，可以咨詢此方面的相關專家，讓其發(fā)表意見進行指導，幫助企業(yè)更好的進行管理會計建設，提高管理會計水平。其中在借鑒國外管理會計發(fā)展經(jīng)驗的時候，要注意到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境差別有所取舍，切勿盲目復制，要結合企業(yè)自身發(fā)展的具體情況。

（二）提高管理會計的執(zhí)行效果

企業(yè)建設管理會計的目的無非是為了強化企業(yè)的管理水準，幫助企業(yè)取得更好的成績，為使得管理會計能夠發(fā)揮其應有的作用，需要清楚的掌握任務的關鍵，工作的方向。為了企業(yè)管理會計工作能夠順利開展，需要根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展具體情況，進而設定對應的管理目標。以此為前提，進一步加強管理會計在實際問題中的應用能力，幫助企業(yè)解決更多的實際問題，穩(wěn)固基礎讓企業(yè)能夠獲得更加持續(xù)健康的發(fā)展。為了提高管理會計在應用中的效果，要求企業(yè)要能夠客觀科學面對管理會計結果、在管理會計預期目標把握方面要足夠精準。企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一些問題，可以從內(nèi)部控制、預算管理、監(jiān)督審查等綜合應用方面著手，同時再結合管理會計在企業(yè)管理工作調(diào)整上的獨到優(yōu)勢。為了進一步提升管理會計長期上對于企業(yè)管理能力的促進效果，需要定期針對管理會計工作進行相應的評估，對于其后續(xù)發(fā)展則要給予足夠的管控監(jiān)督。

（三）培養(yǎng)更多的高質(zhì)量管理會計人才

企業(yè)高質(zhì)量管理會計人才數(shù)目足夠與否關系企業(yè)管理會計工作質(zhì)量的好壞，人才在管理會計建設中發(fā)揮著關鍵的作用。為了提高企業(yè)管理會計水平，則要培養(yǎng)足夠數(shù)目的管理會計人才，注重質(zhì)量提升其專業(yè)能力，強化管理會計在企業(yè)發(fā)展當中的發(fā)揮效果。對于高質(zhì)量會計人才的培養(yǎng)，企業(yè)要引起足夠的重視，保障其培養(yǎng)工作能夠順利開展，根據(jù)企業(yè)實際情況，優(yōu)化管理會計人才隊伍的年齡結構，引進有能力年輕的管理會計專業(yè)人才，管理會計體系則要及時根據(jù)企業(yè)管理會計人才的更新、變動進行相應改變。企業(yè)要定期對管理會計進行培養(yǎng)組織學習。企業(yè)要意識到，過去的財務管理將朝著管理會計方向逐漸發(fā)展，最終被其取代，為此企業(yè)要對在職傳統(tǒng)財務人員進行相關知識的宣傳補充，幫助其更好的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)其在管理會計方面的業(yè)務能力。在管理會計員工實際工作中為其提供一定數(shù)量的相關實踐機會，有利于企業(yè)管理會計員工能力的提升，使其所學理論知識能夠更好的為企業(yè)發(fā)展服務。

（四）管理會計建設過程中注重技術性、科學性

企業(yè)管理會計技術性、科學性的提高，要求企業(yè)在最大程度上提高利用其他管理工作的能力必須得到有效的提升，其根本原因在于管理會計是一項綜合度較高的工作，管理會計工作過程中及其產(chǎn)生的成果，需要接觸到企業(yè)內(nèi)不同的部門、不同的層級，且數(shù)目較多，為此，管理會計工作的開展需要獲得有關部門、層級的協(xié)助。管理會計工作效率、工作質(zhì)量的提高，離不開良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為此企業(yè)要針對管理會計的發(fā)展需要加大其資源投入、改善其軟硬設施，在企業(yè)中引入信息化管理會計設施，對其信息化進行升級，為其營造良好發(fā)展環(huán)境。在信息化管理會計工作開展過程中，注重對信息安全的監(jiān)管，密切關注其后續(xù)信息處理工作，從而提高管理會計結果更加可靠，能夠發(fā)揮更多的價值。為此，要在企業(yè)內(nèi)部建設相應的管理會計成果監(jiān)察機構，對管理會計工作進行相應的管控。為了進一步提高管理會計的技術性及其科學性，企業(yè)要盡可能減少人為誤差在管理會計工作方面造成的影響，保證其準確及其效率的同時，優(yōu)化現(xiàn)有的管理會計方案，優(yōu)化過程中參照企業(yè)具體經(jīng)營狀況，進而分析管理會計工作優(yōu)劣、第一時間進行完善改進。

三、結語

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)的運營，離不開管理會計的幫助。管理會計幫助企業(yè)健全管理、完善運營。然而在企業(yè)建設管理會計的過程中確實還存在著部分問題，本文通過對企業(yè)管理會計建設進行研究分析，剖析其中問題，管理會計理論體系不夠完善、企業(yè)高質(zhì)量管理會計人才缺乏等問題，以此為前提提出了重視管理會計理論體系研究、提高管理會計的執(zhí)行效果、培養(yǎng)更多的高質(zhì)量管理會計人才、管理會計建設過程中注重技術性、科學性等建議，希望在企業(yè)管理會計建設水平的提高過程中能夠提供一定的幫助。（作者單位：遼寧恒力工程機械有限公司）