韋懿玻 李興蕓

摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理工作的關(guān)鍵一環(huán)，是整個(gè)企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。而現(xiàn)今隨著我國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作也相應(yīng)的需要適應(yīng)新的發(fā)展模式，在這過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。本文就現(xiàn)今企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題以及一些相應(yīng)的解決辦法展開探究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 會(huì)計(jì)? 管理方法

現(xiàn)今隨著我國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作也相應(yīng)的需要適應(yīng)新的發(fā)展模式，在這過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。本文就現(xiàn)今企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題以及一些相應(yīng)的解決辦法展開了探究。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)有待提高

現(xiàn)今很多企業(yè)中都存在著對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作不重視的情況，認(rèn)為會(huì)計(jì)管理的工作過(guò)于形式化，只是對(duì)企業(yè)中一些相關(guān)文件進(jìn)行控制和管理，或者是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息等的管理和監(jiān)督，而有些企業(yè)不僅弱化了會(huì)計(jì)管理工作的重要性，甚至完全忽視了會(huì)計(jì)管理工作，使其形同虛設(shè)。其實(shí)會(huì)計(jì)管理工作的重要性滲透在很多方面，其不僅可以客觀真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)增加效益、降低成本，還能通過(guò)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平，對(duì)塑造企業(yè)的品牌形象有一定幫助作用。

（二）會(huì)計(jì)管理工作的定位不當(dāng)

現(xiàn)今各類中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，普遍存在經(jīng)營(yíng)效率低下、收益較少的情況。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)存在徇私舞弊的現(xiàn)象，而并不能真正做到如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，造成經(jīng)手賬目的混亂。而這種情況下的會(huì)計(jì)管理工作，弄虛作假，隱瞞企業(yè)的真實(shí)情況和經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的管理定位受到很大的限制。

（三）側(cè)重于核算，對(duì)管理重視度不夠

有很多會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)，主要著眼于將自己眼前的會(huì)計(jì)工作職責(zé)履行好，即對(duì)所屬自己范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，沒有注重與其他部門工作人員的相互配合?，F(xiàn)今很多會(huì)計(jì)管理工作主要聚焦于提供一些產(chǎn)量、產(chǎn)品、產(chǎn)值、銷售額、利潤(rùn)等方面的數(shù)據(jù)，而對(duì)于一些數(shù)據(jù)的深刻挖掘則做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，會(huì)使得會(huì)計(jì)管理部門與其他部門之間的聯(lián)系不夠，不能將各個(gè)部門的力量聯(lián)合起來(lái)擰成一股繩，發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。

（四）不能充分應(yīng)用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)手段

現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的逐步建立，使得各種自動(dòng)化的辦公方式出現(xiàn)并迅速遍及各個(gè)領(lǐng)域。現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)的利用在會(huì)計(jì)管理工作方面也有著不小的影響，便捷的技術(shù)使得會(huì)計(jì)水平有不小的提高。但原始的手工記賬工作方式還是存在于一些會(huì)計(jì)辦公中，會(huì)計(jì)工作不夠準(zhǔn)確便捷等問(wèn)題還是存在的。為了達(dá)到會(huì)計(jì)管理工作高質(zhì)量高效率要求，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作管理建設(shè)的進(jìn)一步提高，所以在會(huì)計(jì)工作中所采取的現(xiàn)代化作業(yè)技術(shù)是很關(guān)鍵的。

二、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作問(wèn)題的對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理工作的關(guān)鍵一環(huán)，是整個(gè)企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。一個(gè)好的企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，能夠提高企業(yè)的綜合管理水平，促進(jìn)企業(yè)的蓬勃穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)計(jì)管理工作能夠真實(shí)的反映和監(jiān)督企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)作情況，會(huì)計(jì)部門能夠通過(guò)收集企業(yè)的各類信息，對(duì)其進(jìn)行加工和分析作為企業(yè)在進(jìn)行管理運(yùn)行時(shí)一些決策的依據(jù)，對(duì)于保證決策的正確性具有一定的促進(jìn)作用。

當(dāng)前，我們可以從以下幾個(gè)方面去著手解決企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題：一、擺正會(huì)計(jì)工作的位置：會(huì)計(jì)工作者需逐步適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以開放包容的心態(tài)嘗試著采用新的方式，以保證不被日益發(fā)展的全球化經(jīng)濟(jì)所淘汰;二、會(huì)計(jì)部門應(yīng)該加強(qiáng)與其他各個(gè)部門的相互聯(lián)系，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的互動(dòng);三、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算的方法，同步重視會(huì)計(jì)管理工作;四、在會(huì)計(jì)管理工作中充分應(yīng)用與時(shí)俱進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)管理方法，使得信息化的益處能真正應(yīng)用于會(huì)計(jì)管理工作，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)管理中具有重要意義的工作內(nèi)容，會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有很大的影響。目前，我國(guó)各個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作和建設(shè)工作中仍存在不少的問(wèn)題，針對(duì)這些情況本文做出了一些淺顯的研究，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算能力、分工明確、重視員工素質(zhì)、健全管理制度、完善會(huì)計(jì)現(xiàn)代化系統(tǒng)可能對(duì)此有一定的積極作用，對(duì)提高企業(yè)的整體水平和建立高效有序的會(huì)計(jì)建設(shè)工作做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙寶鎖.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].北方經(jīng)濟(jì)， 2006（16）：54-55.