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        好萊塢產(chǎn)業(yè)模式對(duì)國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的借鑒意義

        2019-06-08 02:32:40宋佳珈
        祖國(guó) 2019年8期

        宋佳珈

        摘要:隨著近幾年我國(guó)觀看電影人數(shù)的增多,國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)亦隨之逐漸發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)本身存在的問(wèn)題也因此體現(xiàn)了出來(lái)。文章通過(guò)與美國(guó)好萊塢成熟的產(chǎn)業(yè)機(jī)制進(jìn)行對(duì)比,分析我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈及資本運(yùn)作方面存在的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題提出了合理化的建議。

        關(guān)鍵詞:好萊塢? ?影視產(chǎn)業(yè)? ?產(chǎn)業(yè)機(jī)制? ?資本運(yùn)作

        一、好萊塢的發(fā)展及現(xiàn)狀概述

        好萊塢因其獨(dú)特的地域風(fēng)光從外景拍攝地逐漸發(fā)展成為美國(guó)電影制片業(yè)的中心。自此“好萊塢”成為了美國(guó)電影業(yè)的代名詞。隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的好萊塢八大制片公司(夢(mèng)工廠、迪士尼、20世紀(jì)??怂埂⒏鐐惐葋営皹I(yè)公司、索尼公司、環(huán)球影片公司、華納兄弟、派拉蒙)都進(jìn)行了不同程度的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和組合,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和積累以后,形成了一套完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈條。除了完備的法律制度保障外,更為重要的是好萊塢電影擁有著一套完整的制作、發(fā)行及利益回收體系,因此獲得了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。因此當(dāng)面對(duì)世界其他地區(qū)電影的挑戰(zhàn)時(shí),好萊塢電影仍長(zhǎng)期占有全球電影市場(chǎng)70%的份額,也因此在國(guó)際電影市場(chǎng)存在巨大的影響力。研究、分析好萊塢高度成熟化的影視業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,有助于我國(guó)影視業(yè)在借鑒國(guó)外成熟產(chǎn)業(yè)鏈體系的基礎(chǔ)上取得更為長(zhǎng)足的發(fā)展。

        二、好萊塢產(chǎn)業(yè)模式的主要特征

        (一)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化程度高

        每一部美國(guó)大片的拍攝都有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈:投資—生產(chǎn)—發(fā)行—放映—衍生品,每一個(gè)環(huán)節(jié)也都是經(jīng)過(guò)美國(guó)電影制片公司長(zhǎng)期的探究而得出的(見(jiàn)圖1)。通過(guò)圖1可以體現(xiàn)出好萊塢完整成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

        投資是任何一部電影的先決條件。由于好萊塢擁有著經(jīng)驗(yàn)豐富的電影投資基金憑借著能夠不斷滿足制片方新需求的優(yōu)勢(shì),它成為了促進(jìn)好萊塢不斷發(fā)展的最有效的融資工具。因?yàn)檫@一投資優(yōu)勢(shì)的存在,好萊塢的電影制作才能夠進(jìn)一步的發(fā)展[2]。在得到充足的資金支持后,電影便開(kāi)始進(jìn)入生產(chǎn)階段。生產(chǎn)出來(lái)的電影如果想獲得好的上座率及口碑,貼合大眾的創(chuàng)作理念、成熟的表演人員和制作團(tuán)隊(duì)是必不可少的,在這些方面制片公司便會(huì)起到極為關(guān)鍵的作用。坐落于好萊塢的八大知名制片公司因?yàn)樽陨沓渥愕馁Y本力量和熟練的高新技術(shù)應(yīng)用能力而受到了許多電影制作團(tuán)隊(duì)的青睞,這些青睞同樣也使制片公司不斷對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

        電影生產(chǎn)完成后,發(fā)行和放映便成為體現(xiàn)該電影自身價(jià)值的重要途徑。前者是為了激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,后者則是為了讓消費(fèi)者能夠獲得良好的消費(fèi)環(huán)境,二者相輔相成以此來(lái)確保電影生命力的煥發(fā)。隨著好萊塢制作公司發(fā)行能力的不斷提升,各公司旗下院線的硬件設(shè)施和服務(wù)水平都在不斷地完善。如果一家制片公司在美國(guó)各州掌握相當(dāng)數(shù)量的電影院線,則該制片公司將會(huì)有很大的可能性通過(guò)本公司制作的電影獲得極好的經(jīng)濟(jì)效益。一部好片子和充足院線的融洽結(jié)合將大大減少這部電影的后顧之憂。

        (二)電影周邊市場(chǎng)高度市場(chǎng)化

        美國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)鏈,除了上文談到的幾個(gè)環(huán)節(jié)還有一個(gè)極為重要的部分——衍生品。一個(gè)電影在上映期因劇情或制作等原因可能會(huì)收獲極高的票房,但當(dāng)一部電影結(jié)束放映時(shí)制片公司因票房帶來(lái)的收入將不會(huì)發(fā)生變化。當(dāng)然制片公司絕不可能僅僅滿足于由票房帶來(lái)的利潤(rùn),所以它會(huì)選擇通過(guò)帶動(dòng)衍生品的發(fā)展來(lái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。音樂(lè)、游戲、服裝、玩具、旅游等多種衍生品的存在使得該制片公司在不同的領(lǐng)域獲得更理想的經(jīng)濟(jì)收入。在美國(guó)好萊塢電影的盈利收入中,來(lái)自于衍生品市場(chǎng)的銷售收入占總收入的比重超過(guò)70%,面對(duì)如此高的商品率,好萊塢的年收入也因此逐年創(chuàng)下新高[3]。由此可見(jiàn)高度商品化將會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn),并且可能遠(yuǎn)超電影票房帶來(lái)的收入。

        (三)資本運(yùn)作成熟

        以夢(mèng)工廠、迪士尼、索尼公司、環(huán)球影片公司為代表的好萊塢的八大金剛,在美國(guó)本土經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到飽和后,它們都尋找到了一種相同的途徑來(lái)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益——擴(kuò)大海外市場(chǎng)。在世界各地選擇合適的國(guó)家或城市來(lái)投資建立子公司,將公司的產(chǎn)業(yè)資本從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移到海外,并且通過(guò)子公司尋找當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的影片來(lái)投資合拍。除此之外,它們還會(huì)選擇獨(dú)資或合資的方式來(lái)發(fā)展海外的院線,此舉不僅能夠提高公司的年收入還可以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        三、國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)機(jī)制表現(xiàn)出的問(wèn)題

        (一)產(chǎn)業(yè)鏈的配套不完善

        我國(guó)電影的系統(tǒng)化程度與美國(guó)相比相差較大,從投資方面來(lái)講,國(guó)產(chǎn)電影的投資環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重不足。政府作為資本投入的主體直接會(huì)影響到電影規(guī)模大小。雖然投資拍攝電影對(duì)豐富電影市場(chǎng)以及滿足觀眾需求都起到了積極的推動(dòng)作用,但是由于市場(chǎng)的狹小和不規(guī)范,投資回報(bào)率較低,影視公司在融資拍攝影片方面困難較大,因此政府的資助在影片生產(chǎn)中實(shí)際上占到相當(dāng)大的部分。

        在生產(chǎn)階段,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題有:缺乏具有吸引力的劇本、缺少經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)先進(jìn)的制作團(tuán)隊(duì)。2018年暑期檔,上映的電影《阿修羅》總投資高達(dá)7.5億,上映三天面對(duì)僅有的4700多萬(wàn)的票房不得不提前下架。其中存在特效畫面無(wú)設(shè)計(jì)感、劇情混亂等主要問(wèn)題。這些問(wèn)題都反映出我國(guó)電影現(xiàn)階段在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的漏洞。

        在放映方面,我國(guó)電影同樣存在著突出的問(wèn)題。電影院的數(shù)量、設(shè)施、服務(wù)與環(huán)境等綜合條件,均嚴(yán)重滯后于消費(fèi)者的需要和生活方式的變化,且電影院線的數(shù)量多數(shù)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律相關(guān),由此可見(jiàn)我國(guó)電影即使在發(fā)行宣傳方面相對(duì)到位的情況下,硬件設(shè)施和服務(wù)水平的不完善最終仍會(huì)對(duì)整部電影甚至是整個(gè)影視公司的效益會(huì)帶來(lái)一定不利的影響。

        (二)周邊市場(chǎng)未得到合理開(kāi)發(fā)

        衍生品作為電影獲利最大的部分本應(yīng)加大投入量,但實(shí)際上我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)對(duì)于這一方面投入的資金和精力遠(yuǎn)小于其正常需要。大部分影視公司對(duì)于衍生品的關(guān)注度并不是很高,少數(shù)的公司會(huì)在衍生品方面進(jìn)行投入但實(shí)際上在其生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)存在著延后以及商品率低的問(wèn)題?!洞笫w來(lái)》作為2015年最熱最受歡迎的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫片,其相對(duì)精美的衍生品在2016年才開(kāi)始發(fā)售,完全錯(cuò)過(guò)了2015年暑期檔時(shí)所擁有的熱度。因此國(guó)內(nèi)電影如果想得到豐厚的利潤(rùn)就不得不只依靠吸引人的劇情和高水平的特效來(lái)賺取更多的票房。

        (三)資本運(yùn)作形式單一?

        作為世界第二大電影市場(chǎng),我國(guó)電影票房相較于往年存在明顯的增加(參見(jiàn)圖2),但實(shí)際上票房的增長(zhǎng)大部分源自國(guó)內(nèi)的暑期檔和十一檔?!度嗽賴逋局﹪濉纷鳛閯?chuàng)下近13億票房的國(guó)產(chǎn)電影在北美登陸卻慘遭滑鐵盧。資本運(yùn)作形式多樣化對(duì)于電影拍攝方式和海外的發(fā)行有重要影響,而通過(guò)《泰囧》這一事件正反映出我國(guó)在海外市場(chǎng)的影響力較低這一問(wèn)題,資本過(guò)多的集中于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而且投資形式單一,將導(dǎo)致我國(guó)電影不能在海外市場(chǎng)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益[4],進(jìn)而導(dǎo)致影視公司利潤(rùn)下降。如圖2所示,通過(guò)中美票房對(duì)比表現(xiàn)出我國(guó)電影票房連年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

        四、解決國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)前問(wèn)題的對(duì)策措施

        (一)努力探索,建立成熟的產(chǎn)業(yè)鏈

        從投資方面,政府建立對(duì)拍攝電影的民資企業(yè)的扶持政策;鼓勵(lì)民資或外資加大對(duì)電影的投資,適當(dāng)減少政府投資比重;從生產(chǎn)方面,生產(chǎn)應(yīng)適合市場(chǎng)需求、符合廣大消費(fèi)者的需求觀念,通過(guò)在海內(nèi)外市場(chǎng)搜集傳統(tǒng)或新穎的素材、增加電影的科技含量,使電影更具吸引力;從發(fā)行和放映方面,提高影院經(jīng)營(yíng)水平打破壟斷,引導(dǎo)優(yōu)秀高科技企業(yè)投資建院,加快院線的整合來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模[5]。

        (二)借鑒西方,提高衍生品的關(guān)注度

        做到生產(chǎn)的電影上映之前應(yīng)提前設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和宣傳電影中相關(guān)的衍生品。在保證電影本身影響力的情況下加大在衍生品方面的資金和精力的投入,確保能生產(chǎn)出具有高吸引力和高品質(zhì)的衍生品。此外衍生品的類型不能只局限于一種應(yīng)該朝多元化方向發(fā)展,涉及不同的領(lǐng)域以此獲得更大的利潤(rùn)。

        (三)持續(xù)完善,增強(qiáng)資本運(yùn)作水平

        為擴(kuò)大海外市場(chǎng)我們可以選擇鼓勵(lì)具有一定知名度的影視公司在消費(fèi)前景廣闊的國(guó)家投資建立子公司,通過(guò)子公司宣傳和推廣國(guó)內(nèi)優(yōu)秀影片以此獲得更高的上座率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)以上方式打開(kāi)市場(chǎng)后,政府應(yīng)在資金和政策上扶持影視公司走出國(guó)門為中國(guó)電影在海外發(fā)展獲利提供進(jìn)一步的契機(jī)[5],或者通過(guò)拓寬融資渠道發(fā)展資本運(yùn)作體系發(fā)展海外市場(chǎng)。這樣影視公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)效益增加的同時(shí)海外市場(chǎng)也得到效益。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的影視產(chǎn)業(yè)鏈與好萊塢成熟的影視產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的背后存在諸多的問(wèn)題。希望影視產(chǎn)業(yè)公司能夠從提高影視產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化程度、增加衍生品份額和完善資本運(yùn)作體系等方面入手,在借鑒國(guó)外成熟產(chǎn)業(yè)鏈體系的基礎(chǔ)上融入我國(guó)以往好的經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行科學(xué)的合理的加工,發(fā)展具有中國(guó)特色的影視產(chǎn)業(yè)鏈體系,使我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)取得更健康長(zhǎng)久的發(fā)展。除此以外我們還要積極探尋新的產(chǎn)業(yè)模式并拓寬海外市場(chǎng),為中國(guó)影視業(yè)注入新的活力。

        參考文獻(xiàn):

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