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        電商技術(shù)、流通組織與零售業(yè)態(tài)升級

        2019-06-07 15:04:43楊念王蔚宇楊孟陽
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2019年9期

        楊念 王蔚宇 楊孟陽

        內(nèi)容摘要:在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,零售業(yè)開啟了轉(zhuǎn)型升級之路,“新零售”概念的提出更是引發(fā)了零售業(yè)態(tài)的變革理念。探索以顧客為中心的零售新業(yè)態(tài)、推進(jìn)零售業(yè)升級已成為當(dāng)前商業(yè)發(fā)展必然趨勢。本文以產(chǎn)業(yè)融合理論為視角剖析零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理,構(gòu)建Panel Date模型深層次分析制約零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的原因。結(jié)論顯示,電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)普及率、流通組織結(jié)構(gòu)能夠顯著促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級,而外資企業(yè)進(jìn)駐加劇了零售業(yè)市場競爭,對整體盈利水平的提升呈現(xiàn)反向作用,但隨時(shí)間的推移,影響趨于平穩(wěn)。據(jù)此,進(jìn)一步提出促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級、提升顧客價(jià)值體驗(yàn)的具體建議。

        關(guān)鍵詞:電商技術(shù)? ?流通組織? ?零售業(yè)升級? ?Panel Date模型? ?發(fā)展建議

        引言

        2016年10月,電商零售巨頭阿里巴巴總裁馬云率先提出了“新零售”,由此掀起了零售業(yè)的變革理念,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下以經(jīng)營顧客為中心的零售業(yè)態(tài)升級已成為必然趨勢。當(dāng)前我國零售業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,2018年1-11月銷售額達(dá)到345093億元,同比增長9.1%,然而零售業(yè)發(fā)展也陷入市場集中度低、業(yè)態(tài)導(dǎo)入缺乏階段性、布局不合理、自有品牌開發(fā)落后等困境。與此同時(shí),我國電子商務(wù)技術(shù)迅速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)上升、流通組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,移動(dòng)支付、智能購物車、虛擬體驗(yàn)等概念廣泛普及,都為零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了必要條件。零售業(yè)態(tài)已由單一性向多元化發(fā)展,以顧客為中心的零售業(yè)態(tài)升級成為全社會焦點(diǎn),如何圍繞提升顧客滿意度的訴求引導(dǎo)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需成為亟待解決的問題。因此,從產(chǎn)業(yè)融合理論視角深入研究電子商務(wù)技術(shù)、流通組織等對零售業(yè)升級的影響作用,深入挖掘促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級的驅(qū)動(dòng)力,對于打造多樣性零售業(yè)態(tài)、提升顧客價(jià)值體驗(yàn)、激發(fā)消費(fèi)潛力具有積極意義。

        國內(nèi)外研究進(jìn)展

        信息時(shí)代隨著電子商務(wù)流通模式的迅速發(fā)展,關(guān)于促進(jìn)零售業(yè)升級路徑的研究由來已久,Messinger(2014)、Campbell(2017)和Violante(2018)提出電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了零售業(yè)態(tài)向多元化升級,如POS-MI、EOS、GPS等技術(shù)的普及,促進(jìn)了訂單處理流程簡化、效率提升,尤其是高精細(xì)分工體系實(shí)現(xiàn)了零售業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升。借助于Malmquist指數(shù)圍繞“新零售”產(chǎn)業(yè)鏈展開實(shí)證研究,得出電商技術(shù)已普遍提升,需要結(jié)合流通組織模式、差異化運(yùn)營管理方能有效促進(jìn)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無縫營銷。Huntley(2015)和Dionhe (2018)以零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈效率作為研究的切入點(diǎn),提出以人工智能作為支撐,借助電子商務(wù)技術(shù)打通流通環(huán)節(jié)、改革組織結(jié)構(gòu)、豐富營銷策略,進(jìn)而促進(jìn)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。以顧客體驗(yàn)為中心,探索互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售流通模式,基于全渠道競爭格局對于零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈效率有積極溢出效應(yīng)??梢?,電子商務(wù)技術(shù)、流通模式對于推進(jìn)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級有積極促進(jìn)作用,但在“新零售”時(shí)期增強(qiáng)顧客體驗(yàn)、提升服務(wù)質(zhì)量也成為重要因素。

        “新零售”提出以來,國內(nèi)學(xué)者也將研究視角聚焦于零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型與升級,如雷蕾(2016)和吳柯華(2018)利用隨機(jī)前沿模型展開實(shí)證研究,得出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,東部地區(qū)電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)步較快,流通組織形式靈活多樣,且分工呈現(xiàn)精細(xì)化,零售業(yè)態(tài)全要素生產(chǎn)率指數(shù)較高。應(yīng)翔君等(2017)和曹軍(2018)從以顧客體驗(yàn)為中心的視角出發(fā),強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展有助于線上、線下零售業(yè)態(tài)融合,創(chuàng)新流通組織模式能夠促進(jìn)整個(gè)零售環(huán)節(jié)的無縫銜接,進(jìn)而提升零售業(yè)流通效率,推進(jìn)零售業(yè)轉(zhuǎn)型與升級??梢姡靶铝闶邸钡奶岢鲆l(fā)了整個(gè)零售業(yè)態(tài)變革,以顧客為中心將成為零售業(yè)升級的焦點(diǎn)問題,如何圍繞這一訴求提升零售業(yè)全要素生產(chǎn)率成為亟待解決的問題。

        盡管國內(nèi)外學(xué)者已圍繞“新零售”的實(shí)現(xiàn)與升級展開研究,以顧客體驗(yàn)為中心達(dá)成了共識,亦取得了豐碩成果。然而,結(jié)合零售業(yè)融合發(fā)展內(nèi)在機(jī)理視角的研究較少,缺乏系統(tǒng)性對零售業(yè)升級影響因素展開剖析。由此,本文通過構(gòu)建Panel Date模型,以產(chǎn)業(yè)融合理論為基礎(chǔ),從零售業(yè)融合發(fā)展內(nèi)在、外在驅(qū)動(dòng)力的角度,深度剖析制約我國零售業(yè)升級的原因,以期把握以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、刺激消費(fèi)的著力點(diǎn),提升顧客體驗(yàn)價(jià)值與打造“新零售”。

        零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理

        隨著信息技術(shù)時(shí)代的來臨,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界被打破,尤其是各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向外擴(kuò)散、交叉、滲透,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)融合。且隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)融合程度日趨加深,新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)產(chǎn)生。在流通領(lǐng)域,隨著電子商務(wù)技術(shù)的不斷進(jìn)步,零售業(yè)邊界逐漸模糊,不再獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)鏈,而是逐步與第一、二產(chǎn)業(yè)及其他第三產(chǎn)業(yè)相互滲透與融合,進(jìn)而形成全新零售業(yè)態(tài),如“新零售”、網(wǎng)絡(luò)營銷等。

        基于產(chǎn)業(yè)融合理論對零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行分析(見圖1),有助于深層次把握推進(jìn)零售業(yè)升級驅(qū)動(dòng)力,并探索有效路徑。

        零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)性,具體包括:一是范圍經(jīng)濟(jì)。零售產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合后,實(shí)現(xiàn)成本降低,即C(QX,QY)

        零售業(yè)融合發(fā)展的外在驅(qū)動(dòng)力體現(xiàn)于:第一,消費(fèi)需求變化。隨著居民生活水平的提升、消費(fèi)理念的更新,消費(fèi)需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化發(fā)展趨勢,為滿足消費(fèi)者需求,零售業(yè)必須選擇產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。第二,市場競爭加劇。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,零售業(yè)市場競爭格局加劇,尤其是家樂福、樂天等外資零售業(yè)的進(jìn)駐,推動(dòng)著零售業(yè)產(chǎn)業(yè)融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“1+1﹥2”的經(jīng)濟(jì)效益。第三,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)增強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同深化。產(chǎn)業(yè)間全方位合作與協(xié)調(diào)能夠創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,提升整個(gè)價(jià)值鏈競爭能力,零售商必須選擇產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略以獲得核心競爭優(yōu)勢。除此之外,技術(shù)創(chuàng)新、政府規(guī)制放松為零售業(yè)融合發(fā)展提供了必要條件。

        實(shí)證研究

        (一)數(shù)據(jù)來源與關(guān)鍵指標(biāo)選擇

        為保證數(shù)據(jù)的有效性與可獲取性,選取2008-2017年我國31個(gè)省份數(shù)據(jù)為樣本,構(gòu)建面板數(shù)據(jù)即Panel Date模型。通過查詢歷年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》獲得零售業(yè)態(tài)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,因部分指標(biāo)數(shù)據(jù)較大而取其自然對數(shù),以消除異方差、提高結(jié)果的準(zhǔn)確性,如LnLSY1、LnGDP、LnSR。以零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理為依據(jù),對影響我國零售業(yè)升級的指標(biāo)進(jìn)行定義(見表1)。

        其中,零售業(yè)整體盈利能力(LSY2)來源于商務(wù)部流通發(fā)展司所發(fā)布的歷年《中國零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告》;電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展指數(shù)來源于國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司所發(fā)布的歷年《中國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展綜合指數(shù)報(bào)告》。

        (二)模型構(gòu)建

        為進(jìn)一步探索電商技術(shù)、流通組織等因素對零售業(yè)態(tài)升級的影響,結(jié)合所選取的指標(biāo)構(gòu)建Panel Date模型,即:

        Yit=Cit+β1X1it+β2X2it+…+βnXnit+ε

        其中:Yit為被解釋變量,本研究有兩個(gè)被解釋變量,即構(gòu)建兩個(gè)Panel Date模型;Cit為常數(shù)項(xiàng);Xnit為解釋變量,n為解釋變量個(gè)數(shù),即n=4,i為各省份,即i=31;εit為隨機(jī)誤差項(xiàng)。

        (三)模型回歸分析

        運(yùn)用Stata 11.0軟件對Panel Date模型進(jìn)行回歸分析,經(jīng)Horsman檢驗(yàn)得到結(jié)果(見表2)。

        在模型1中,解釋變量JS、PJL、LT、WZ及控制變量GDP、SR能夠正向促進(jìn)零售業(yè)銷售額(LSY1)增長。JS、GDP在1%置信水平下與LSY1呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,說明電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長顯著推動(dòng)了零售業(yè)銷售額的提高。WZ、SR在5%置信水平下與LSY1呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,說明外資企業(yè)的進(jìn)駐、居民收入水平的提升顯著促進(jìn)零售業(yè)銷售額的增長。LT在10%置信水平下與LSY1呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,說明電商在流通產(chǎn)業(yè)占比的提高對零售業(yè)銷售額提升有一定促進(jìn)作用。PJL未通過系數(shù)顯著性檢驗(yàn),說明互聯(lián)網(wǎng)普及率提升對于促進(jìn)零售業(yè)銷售額的增長作用并不顯著,進(jìn)一步分析,隨著國內(nèi)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到一定高度,對零售業(yè)銷售額的促進(jìn)作用已達(dá)到瓶頸,故而作用并不顯著。模型1調(diào)整后R的平方為0.839,即模型1擬合度較高,各指標(biāo)有較好解釋能力。

        在模型2中,解釋變量JS、PJL、LT及控制變量GDP、SR能夠正向促進(jìn)零售業(yè)整體盈利能力(LSY2)增長,而解釋變量WZ與LSY2呈現(xiàn)反向作用。JS、LT在1%置信水平下與LSY2呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,說明電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、電商在流通產(chǎn)業(yè)占比的提高能夠顯著提升零售業(yè)整體盈利能力,即通過降低運(yùn)營成本、提升流通效率、拓寬潛在市場等,突破時(shí)間與空間界限,激發(fā)居民潛在消費(fèi)能力,從而推動(dòng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級。WZ在5%置信水平下與LSY2呈現(xiàn)負(fù)向相關(guān)關(guān)系,說明隨著外資企業(yè)的進(jìn)駐,對國內(nèi)零售業(yè)盈利產(chǎn)生了較大沖擊,零售業(yè)態(tài)必須轉(zhuǎn)型升級,以應(yīng)對流通業(yè)逐步擴(kuò)大對外開放所帶來的挑戰(zhàn)。GDP在10%置信水平下與LSY2呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,說明隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長,在“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的政策下,零售行業(yè)自身協(xié)調(diào)成本與價(jià)值、結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新的關(guān)系,盈利水平有一定提升。SR、PJL未通過系數(shù)顯著性檢驗(yàn),說明居民收入水平和互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升對零售業(yè)盈利能力促進(jìn)作用并不顯著。模型2調(diào)整后R的平方為0.882,即模型2擬合度較高,各指標(biāo)有較好解釋能力。

        (四)脈沖響應(yīng)函數(shù)分析

        為研究各解釋變量對零售業(yè)態(tài)升級的動(dòng)態(tài)影響關(guān)系,運(yùn)用脈沖響應(yīng)函數(shù)進(jìn)行分析(見圖2)。將Panel Date模型中兩個(gè)被解釋變量合并,即使用零售業(yè)銷售額與整體盈利能力綜合反映我國零售業(yè)態(tài)升級與融合發(fā)展。

        圖2中,中間的實(shí)線代表我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展受指標(biāo)變量沖擊后的走勢,即分析多個(gè)指標(biāo)對其產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)影響關(guān)系;兩側(cè)的虛線代表趨勢的兩倍標(biāo)準(zhǔn)差,即為消除長期趨勢性值的偏差,對其進(jìn)行兩倍標(biāo)準(zhǔn)差處理。具體分析如下:第一,JS對LSY的沖擊趨勢。電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展對零售業(yè)升級沖擊在前3期呈現(xiàn)上升態(tài)勢,3-10期則呈現(xiàn)上下波動(dòng)態(tài)勢。第二,PJL對LSY的沖擊趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率對零售業(yè)升級沖擊在前8期作用不明顯且呈現(xiàn)輕微下降態(tài)勢,自第8期開始促進(jìn)作用明顯。第三,LT對LSY的沖擊趨勢。電商在流通產(chǎn)業(yè)占比對零售業(yè)升級沖擊在1-6期作用并不明顯,而從第7期開始呈現(xiàn)顯著促進(jìn)作用。第四,WZ對LSY的沖擊趨勢。外資企業(yè)進(jìn)駐對零售業(yè)升級沖擊在1-4期呈現(xiàn)快速下降態(tài)勢,從第5期開始呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢,為反向作用??梢?,電子商務(wù)技術(shù)、流通組織結(jié)構(gòu)對零售業(yè)態(tài)升級具有顯著促進(jìn)作用,且隨著時(shí)間的推移呈現(xiàn)出作用更為明顯的態(tài)勢。

        結(jié)論及建議

        綜上所述,要推進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級、增強(qiáng)顧客體驗(yàn),必須從電子商務(wù)技術(shù)與流通組織結(jié)構(gòu)入手,深層次剖析制約零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的因素,找尋實(shí)現(xiàn)“新零售”等業(yè)態(tài)的有效路徑。本文基于產(chǎn)業(yè)融合理論視角對零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行分析,并通過展開實(shí)證研究得出:電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)普及率、流通組織結(jié)構(gòu)能夠顯著促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級。而外資企業(yè)進(jìn)駐加劇了零售業(yè)市場競爭,雖然顯著促進(jìn)零售業(yè)銷售額增長,但對整體盈利水平的提升呈現(xiàn)反向作用。整體可見,電商技術(shù)與流通組織對我國零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用顯著,由此,根據(jù)實(shí)證研究結(jié)論提出如下建議,以推進(jìn)零售業(yè)升級,提升客戶體驗(yàn)價(jià)值、打造“新零售”業(yè)態(tài):

        第一,加強(qiáng)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展,提升互聯(lián)網(wǎng)普及率。持續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展有助于促進(jìn)零售產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)金融電子化發(fā)展,提高電子商務(wù)安全系數(shù),促進(jìn)零售業(yè)態(tài)線上、線下融合,創(chuàng)新業(yè)態(tài),提高服務(wù)質(zhì)量。重視和加強(qiáng)信息技術(shù)人才培養(yǎng),突破傳統(tǒng)兩維數(shù)據(jù)模型,運(yùn)用SQL方式、對象訪問等模式提升整個(gè)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行效率,縮短流通環(huán)節(jié)、提高訂單處理效率、支付安全性,促進(jìn)零售業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)CNNIC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月,我國居民互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)到57.7%,在網(wǎng)民飽和度增強(qiáng)的同時(shí)零售業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新豐富互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)場景,與居民消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)理念、消費(fèi)需求等深度融合。創(chuàng)新開發(fā)新零售APP,讓零售更智能、更簡單,加速提升移動(dòng)規(guī)模,推行“線上+線下+智能物流”零售模式。

        第二,提升零售產(chǎn)業(yè)鏈地位,致力“新零售”業(yè)態(tài)的推廣?!靶铝闶邸币云淝酪惑w化、經(jīng)營數(shù)字化、賣場智能化、商品社會化的功能優(yōu)勢,勢必成為整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。零售業(yè)升級必須與消費(fèi)升級相契合,當(dāng)前我國居民消費(fèi)理念更新、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,零售業(yè)態(tài)必須深入挖掘客戶內(nèi)在需求,打造新品牌、新產(chǎn)品,站在產(chǎn)業(yè)鏈高端地位,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī),實(shí)現(xiàn)零售業(yè)發(fā)展的角色轉(zhuǎn)換。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、差異化策略不斷改革與推廣“新零售”業(yè)態(tài),把握消費(fèi)者需求、優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),探索線上與線下全渠道深度融合,對全經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行改造,構(gòu)筑全新發(fā)展思維,推進(jìn)零售產(chǎn)業(yè)整體升級。

        第三,著力發(fā)展自有品牌,增強(qiáng)顧客的場景體驗(yàn)感。外資零售業(yè)進(jìn)駐國內(nèi)市場,加劇了零售市場競爭,國內(nèi)零售業(yè)態(tài)必須動(dòng)態(tài)進(jìn)行市場定位調(diào)整,積極發(fā)展自有品牌,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合專業(yè)化,培育核心競爭力。把握市場需求趨勢,實(shí)施差異化戰(zhàn)略,適時(shí)推出定制化服務(wù)以滿足顧客個(gè)性化需求,在經(jīng)營理念、產(chǎn)品服務(wù)、運(yùn)營模式等方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,促進(jìn)創(chuàng)新理念的有效滲透。借助電子商務(wù)技術(shù)積極實(shí)現(xiàn)線上與線下融合、產(chǎn)品與服務(wù)融合、場景與體驗(yàn)融合,發(fā)揮功能優(yōu)勢、體驗(yàn)優(yōu)勢,進(jìn)而提升顧客滿意度。加強(qiáng)市場調(diào)研工作,與消費(fèi)者形成溝通反饋機(jī)制,推出定制化、個(gè)性化服務(wù),打通各類零售渠道與終端,構(gòu)建多樣化零售場景,增強(qiáng)賣場體驗(yàn)感。

        第四,借力社交營銷與數(shù)據(jù)營銷,打造生態(tài)多樣化零售業(yè)態(tài)。微信、微博、QQ等社交平臺借助于消費(fèi)者間的相互信任關(guān)系,已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品宣傳、品牌傳播等。在持續(xù)借力社交營銷的同時(shí),借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行市場細(xì)分,通過多維數(shù)據(jù)分析和后續(xù)行為預(yù)測,設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)營銷方案,引導(dǎo)消費(fèi)者積極參與品牌傳播與購物決策等。加強(qiáng)與顧客的溝通反饋,零售企業(yè)將經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營顧客一端,關(guān)注顧客需求、打造價(jià)值顧客,瞄準(zhǔn)顧客的不同需求場景,打造生態(tài)多樣化零售業(yè)態(tài),如到店零售、到家零售、訂閱零售、社群零售等,以技術(shù)打通鏈接,打造完整零售體系,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)態(tài)與消費(fèi)者的精準(zhǔn)匹配。

        參考文獻(xiàn):

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