國有企業(yè)如何不斷開創(chuàng)“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好局面，是國企黨組織的重大使命和長期任務(wù)。長安民生物流黨委提出聚焦“四點”抓黨建的理念，在戰(zhàn)略重點、經(jīng)營難點、客戶痛點、員工焦點上下工夫，求實重效，促進企業(yè)保持高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“戰(zhàn)略重點”，引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)揮政治功能優(yōu)勢

發(fā)揮政治功能優(yōu)勢，聚焦“戰(zhàn)略重點”，就是要站穩(wěn)政治立場，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。國企黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要牢牢把握“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”根本原則，堅持“四個自信”，做到“兩個維護”，積極主動地在黨和國家統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局中，在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的偉大進程中，肩負起國企成為“六個力量”的重大歷史使命。

發(fā)揮政治功能優(yōu)勢，聚焦“戰(zhàn)略重點”，就是要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把正確政治方向貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制訂重大政策、部署重大任務(wù)、推進重大工作的實踐中去。國企黨組織要始終標(biāo)高政治站位，不折不扣地貫徹黨的路線方針政策，保證企業(yè)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略創(chuàng)新和戰(zhàn)略實現(xiàn)等戰(zhàn)略重點把準(zhǔn)政治方向、緊跟治國理念、貼合時代大勢、順應(yīng)世界潮流、形成核心特色。

發(fā)揮政治功能優(yōu)勢，聚焦“戰(zhàn)略重點”，就是要在領(lǐng)導(dǎo)體制和機制上保證黨員領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)到位、黨組織意志落定到位、黨的路線貫徹到位，強勢嵌入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。貫徹“兩個一以貫之”，落實黨組織職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等進入公司章程，落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實現(xiàn)黨政“一肩挑”，規(guī)范黨委會決策制度，做好黨建與經(jīng)營“一本賬”；完善“三重一大”決策制度，規(guī)范黨委會、董事會、經(jīng)理層等治理主體議事規(guī)則，通過建立黨委會前置程序，切實發(fā)揮黨委聚焦“戰(zhàn)略重點”的把方向、管大局、保落實的作用。

聚焦“經(jīng)營難點”，推動發(fā)展，發(fā)揮組織功能優(yōu)勢

在打造戰(zhàn)斗堡壘中發(fā)揮組織功能優(yōu)勢。一要始終強化“四個意識”，以強烈的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)意識主動作為，做到“四個同步”：促使國企黨的建設(shè)從邊緣化走向核心化，讓黨的建設(shè)“立”起來。二要堅持履行“一崗雙責(zé)”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管業(yè)務(wù)就要管黨建，大力推行“黨政一肩挑”，不能一肩挑的單位要讓分管書記有職有權(quán)，同時要加強黨建機構(gòu)與人員的配備培養(yǎng)，保證基層黨務(wù)人員的職權(quán)責(zé)利落實到位，讓國企黨建底氣十足“硬”起來。三是要強化全面從嚴治黨責(zé)任制，建立和完善支部全面從嚴治黨責(zé)任落實清單，同時以促進年度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作作為重要項目，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和群團組織簽訂項目承諾書，把黨員干部和群團組織的資源、職責(zé)和特色作用聚焦到重點、難點工作上，聚力攻堅，使國企黨建落地生根“實”起來。

在鍛造干部人才隊伍中發(fā)揮組織功能優(yōu)勢。干部人才隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的中流砥柱，是各方面重點工作執(zhí)行落地的開路先鋒。國企基層黨組織要堅持黨管干部、黨管人才原則，加強干部人才隊伍建設(shè)，提高組織競爭力。要營造愛才、惜才、重才的氛圍，要搭好育才、用才、成才的舞臺，要建好引才、留才、護才的機制，創(chuàng)造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。要嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把好政治關(guān)、思想關(guān)、道德關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)、群眾關(guān)，著力選拔政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、實績突出、群眾公認、清正廉潔的優(yōu)秀干部人才。要著重發(fā)揮黨支部“教育黨員的學(xué)?！边@一功能和優(yōu)勢，實行“四優(yōu)先”“雙培養(yǎng)”等做法，黨員優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先激勵、優(yōu)先使用、優(yōu)先提拔，把黨員培養(yǎng)為骨干、把骨干培養(yǎng)為黨員，保證干部人才隊伍又專又紅，在改革創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展的砥礪攻堅中能夠勇立潮頭、扛起重頭、干在前頭。

在帶動黨員群眾中發(fā)揮組織功能優(yōu)勢。企業(yè)各項重點工作沒有員工群眾積極、主動、創(chuàng)造性的參與、支持，必定寸步難行。國企基層黨組織要宣傳群眾、組織群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾，把群眾的人生目標(biāo)融合到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上，把群眾的思想智慧匯聚到企業(yè)重點工作中，把群眾的行動力量集中到具體崗位里。要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過黨員亮牌、黨員承諾、黨員“十帶動”責(zé)任區(qū)、黨員先鋒示范崗（窗口、班組、車間）等舉措把“一個黨員一面旗”的形象樹起來，一人帶動一片，一點帶動一面，把群眾帶動起來，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要發(fā)揮工會、共青團等組織的優(yōu)勢，搞好黨建“雙帶”（帶工建、帶團建），開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的團隊學(xué)習(xí)活動，開展崗位技能提升的技能大賽，開展頭腦風(fēng)暴式的合理化建議以及其他形式多樣、各具特點的勞動競賽活動，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比學(xué)趕超、合力破題。

聚焦“客戶痛點”，共興發(fā)展，發(fā)揮服務(wù)功能優(yōu)勢。

服務(wù)客戶，打造“六心”黨組織。國企基層黨組織是黨的方針政策落實到終端的執(zhí)行者，又是企業(yè)參與市場競爭發(fā)展壯大的領(lǐng)導(dǎo)者，國企基層黨組織從初心出發(fā)，做好勤務(wù)員、服務(wù)員，開展建設(shè)性、創(chuàng)新性的服務(wù)。長安民生物流合肥分公司黨支部開展的打造“六心”（上級放心、班子齊心、支委同心、黨員盡心、員工稱心、用戶開心）黨支部品牌活動，圍繞客戶痛點施展黨組織服務(wù)功能優(yōu)勢，鎖定服務(wù)的目標(biāo)和方向，可資借鑒。國企黨組織要竭力促進企業(yè)與市場客戶特別是戰(zhàn)略客戶構(gòu)建利益共同體，在戰(zhàn)略發(fā)展上與市場客戶高度協(xié)同，在產(chǎn)品創(chuàng)新理念上做到卓越引領(lǐng)，在產(chǎn)品性價上爭取差異化優(yōu)勢，在這些決策層面努力成就市場客戶的同時，還可以與客戶方開展專業(yè)性、經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的黨群共建活動，比如開展群團活動共建、安全現(xiàn)場共建、質(zhì)量圍堵共建、作風(fēng)廉潔共建等，通過例會、表單、QQ群、微信群等形式進行共促共創(chuàng)，發(fā)揮黨群服務(wù)獨特優(yōu)勢，共創(chuàng)合作共贏的氛圍，不斷增強客戶黏性，使企業(yè)細致入微、全程極致的服務(wù)贏得客戶的開心，從開心到傾心，從傾心再到忠心。

服務(wù)群眾，打造命運共同體。共產(chǎn)黨人的價值追求，就是為人民服務(wù)，以民族與人民的利益為奮斗目標(biāo)。黨的十九大報告強調(diào)，“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進?！眹衅髽I(yè)作為黨和國家最可信賴的依靠力量，作為員工安身立命、養(yǎng)家興業(yè)、展現(xiàn)價值的根本之地，有責(zé)任保證實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，有責(zé)任去提升企業(yè)經(jīng)濟競爭實力，有責(zé)任提升員工群眾的獲得感、幸福感和安全感，帶領(lǐng)全體員工共同打造幸福企業(yè)、創(chuàng)造更加美好幸福的生活。

服務(wù)群眾，增強員工群眾獲得感。國企基層黨組織要發(fā)展好、維護好員工群眾利益，從精神和物質(zhì)兩個層面著手，促進員工思想理念和知識技能的拓展、價值創(chuàng)造和收入水平的提升，促進員工個人素質(zhì)提升和事業(yè)成就的進步。一是堅持“培訓(xùn)是最好的福利”的理念，大力投入全員培訓(xùn)，開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展專業(yè)學(xué)校、對口課堂、學(xué)分激勵等制度學(xué)習(xí)，開展崗位練兵、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各種形式的促學(xué)活動，久久為功，使員工政治素質(zhì)站準(zhǔn)位、思想道德不掉隊、知識能力不落伍、價值創(chuàng)造競光輝，讓員工擁有更長遠的目標(biāo)追求和高境界的獲得感。二是要持續(xù)深化內(nèi)部人力資源改革，推行“員工能進能出、干部能上能下、收入能高能低、機構(gòu)能增能減”的“四能”改革，以及建立涵蓋黨政工團、經(jīng)營管理各方面門類齊全的榮譽激勵體系等措施，讓員工在共同的工作環(huán)境、崗位舞臺和價值標(biāo)準(zhǔn)面前競相奮斗，在公平競爭中得到相應(yīng)的回報，讓員工擁有滿意的獲得感。

服務(wù)群眾，增強群眾幸福感。柴米油鹽出政治，衣食住行大文章。國企基層黨組織不只關(guān)注員工群眾的收入、進步發(fā)展的大問題，還要關(guān)心、解決衣食住行上的實際困難，提高員工的歸屬感和幸福感。國企基層黨組織可以發(fā)揮工會、團組織等組織的優(yōu)勢作用，通過各種形式，實施“雙關(guān)心”工程，為員工辦實事、辦難事、辦好事，實現(xiàn)企業(yè)關(guān)心員工利益、員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展。長安民生物流黨委提出的打造“幸福長安民生”工程就是一個很好的例子：長安民生黨委領(lǐng)導(dǎo)帶動工會建設(shè)，打造“關(guān)懷同行”工會品牌，開展員工互助公益金、員工心理咨詢平臺、員工興趣協(xié)會等活動，建設(shè)“芳香廁所、滿意食堂、安全交通車、溫馨員工之家”，著力打造“工作環(huán)境舒心”“慰問幫扶暖心”“活動多樣聚心”“服務(wù)員工貼心”的“四心”工會，使員工共享公司發(fā)展成果，讓公司成為員工的幸福之家。通過教育引導(dǎo)和心理輔導(dǎo)增強員工的生理幸福感、情緒幸福感、社交幸福感、知識幸福感和精神幸福感，通過五個幸福感指數(shù)的建立來提升員工身心健康，激發(fā)員工的潛力，促進其不斷創(chuàng)新，服務(wù)使命，拼搏成就，奉獻愛心，推動公司的發(fā)展。總之，國企基層黨組織只要不忘初心，時時用心，處處為員工群眾利益和美好生活著想，就能贏得員工群眾的忠誠回報，就能形成共興發(fā)展的命運共同體，從而獲得支撐發(fā)展的不竭力量。

聚焦“員工焦點”，凝聚發(fā)展，發(fā)揮文化功能優(yōu)勢

加強宣傳思想工作，為企業(yè)發(fā)展凝聚精神力量。要站穩(wěn)政治立場來加強宣傳思想工作。要堅持在全體黨員中間常態(tài)化長效化開展“兩學(xué)一做”，強化宗旨意識和理想信念教育，在全體員工中間持續(xù)開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育，中國夢的理想、兩步走的奮斗目標(biāo)和治國理政新理念教育，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和形勢任務(wù)教育，促使企業(yè)廣大黨員和員工群眾牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，用正確的政治立場分清思想認識上的是非，用發(fā)展的眼光對待實際工作中出現(xiàn)的矛盾，用共命運的角度衡量個人甚至個別群體眼前的困難曲折，提高黨員、群眾自我辨別、自我凈化、自我革新、自我提升的能力，在員工思想建設(shè)中牢固占領(lǐng)旗幟高地。要弘揚主旋律以加強宣傳思想工作。一是要堅持以人民為中心的思想，從發(fā)展和維護群眾的利益出發(fā)宣傳凝聚群眾。國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)職能部門要協(xié)同各群眾組織經(jīng)常通過員工談心、群體座談、問卷調(diào)查、信訪、班子成員基層聯(lián)系點、領(lǐng)導(dǎo)公開接待日等形式進行員工思想動態(tài)調(diào)研工作，及時把準(zhǔn)員工思想苗頭和動態(tài)，歸類分析員工焦點問題，在用心用情全力解決員工合理訴求和實際困難的同時，有的放矢地去開展宣傳思想工作。二是要用先進的思想理念引領(lǐng)凝聚群眾。國企基層黨組織要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會上的講話精神，掌握宣傳思想領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，擔(dān)負宣傳思想工作“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”五大使命，打好主動仗，不作旁觀者，唱響主旋律，壯大正能量。要堅定“四個自信”，堅持共產(chǎn)主義、愛國主義、新時代特色社會主義宣傳，堅持黨的治國理政、五大發(fā)展的新思想新理念教育，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求開展市場意識、客戶意識、服務(wù)意識的培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)競爭需要開展質(zhì)量觀念、效率觀念、精益觀念、創(chuàng)新觀念、共享觀念的植入，努力以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人，同時大力培植宣傳員隊伍，利用各種媒體載體創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳平臺，采用靈活多樣跨界兼融的活動形式來提高宣傳思想的吸引力、傳播力、影響力，促進員工群眾思想覺悟的共同提升，實現(xiàn)理念認識上的高度統(tǒng)一。

建設(shè)企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展凝聚持久力量。第一，要進行企業(yè)自身的文化評估診斷。就是從企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、市場競爭能力、發(fā)展實力等物質(zhì)層面和企業(yè)制度、員工干部思想素質(zhì)、精神狀態(tài)、行為模式、企業(yè)形象等精神層面，還應(yīng)當(dāng)與同行業(yè)的競爭對手乃至上下游的合作伙伴進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，多維度多種形式地調(diào)研總結(jié)出企業(yè)自身的優(yōu)勢劣勢、成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn)，清楚地回答“我是誰”“公司是個什么樣子”的問題，為企業(yè)文化建設(shè)“接地氣”。第二，要全面統(tǒng)攬企業(yè)的外部大勢。就是要站在新時代中國特色社會主義思想和五大發(fā)展理念的高度，站在全球一體化、世界地球村的廣度，站在創(chuàng)造美好生活、打造命運共同體的深度，站在科技驅(qū)動、管理創(chuàng)新潮流的前端，了解外部客戶和環(huán)境對企業(yè)的要求和需求，校正企業(yè)的發(fā)展方向，捕捉企業(yè)發(fā)展的機會，拓展企業(yè)的發(fā)展空間，表達企業(yè)的生存主張和發(fā)展訴求，為企業(yè)文化建設(shè)“接天線”。第三，要進行準(zhǔn)確文化定位，提煉企業(yè)文化核心理念。就是在“接天線”“接地氣”的基礎(chǔ)上“聚人氣”，通過發(fā)動員工座談、部門互動、高管頭腦風(fēng)暴等形式，從下至上、從上至下地審視、分析、深挖企業(yè)和員工的精神內(nèi)核，把吸引員工走向企業(yè)、支撐企業(yè)走向未來的最核心、最先進、最特色的理念挖掘出來，精煉成企業(yè)文化，孕育出企業(yè)的核心價值觀、愿景、使命、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神等精神文化理念體系，從而在企業(yè)發(fā)展動力源上完成一次思想大凝聚、智慧大融合。第四，要大力傳播踐行企業(yè)文化理念。就是要把聚智而生的企業(yè)精神文化理念作為火種，企業(yè)從上至下直到每個員工，一級一級接引而行，按照理念的內(nèi)涵行事，朝著理念的方向發(fā)力。在全員踐行的過程和氛圍中，企業(yè)文化理念不斷得到豐富發(fā)展，在企業(yè)的經(jīng)營、管理、操作各層面和部門、班組各個層級創(chuàng)造出鮮明生動的管理理念、行動準(zhǔn)則，營造出繽紛多彩的子文化、亞文化，涌現(xiàn)出企業(yè)文化的巨大活力。