楊智杰

摘要：隨著改革開放的深入，為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國國有企業(yè)進(jìn)行改革已經(jīng)勢在必行，因循守舊，止步不前，最終會被社會淘汰。企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是整個企業(yè)的靈魂。制定并實施整個企業(yè)的規(guī)章制度，約束上至管理層，下至基層，對各個部門的正常有序運(yùn)行有效協(xié)調(diào)，保證企業(yè)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、行政等各個部門順利運(yùn)行的管理體系，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。為了順應(yīng)新時代的發(fā)展，企業(yè)的行政管理改革已經(jīng)迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：行政管理改革 ?國有企業(yè)管理 ?發(fā)展 ?淘汰

一、企業(yè)行政管理改革的現(xiàn)實作用

（一）有助于提升企業(yè)管理水平

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，管理水平的高低直接決定我國國際市場綜合競爭的能力。現(xiàn)階段，國有企業(yè)管理水平還是條框多，步驟繁瑣，成為了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。改革開放的不斷深入，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，如果沒有一個高效率的企業(yè)行政管理模式，勢必會在激烈的市場競爭中處于劣勢，最終被時代的浪潮淹沒。因此，加強(qiáng)企業(yè)行政管理改革是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)，是市場變化的必然結(jié)果，是順應(yīng)時代發(fā)展要求的，改革會使企業(yè)的日常管理水平有質(zhì)的突破，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）有助于國有企業(yè)核心競爭力的提高

人是企業(yè)發(fā)展與生存的根本基礎(chǔ)，企業(yè)的管理面對的是其內(nèi)部員工。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。由企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)制定并實施企業(yè)管理制度，通過全體員工的共同努力、合作以達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。這就要求員工自身素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)能力過硬，責(zé)任心強(qiáng)，企業(yè)也要給員工發(fā)展提供適合的環(huán)境，讓人盡其才，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。在競爭性市場條件下，只有改革創(chuàng)新國有企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)，才能適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，在大的市場環(huán)境下提高企業(yè)的核心競爭力。

二、國有企業(yè)行政管理體制改革方案

（一）建立和完善行政管理制度

什么是管理制度？制度就是章程，是一個社會組織或團(tuán)體中要求其成員共同遵守的規(guī)程，是一種用來規(guī)范和約束人們思想行為的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是人們共同遵守的規(guī)章、條例、規(guī)則、辦法等的總稱。企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，取決于管理體制是否完善。國有企業(yè)的管理者是這個企業(yè)發(fā)展方向的決策和領(lǐng)導(dǎo)者，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性作用。管理制度必須明確規(guī)定每個人的職責(zé)，必須規(guī)范企業(yè)合理科學(xué)發(fā)展的方向，同時也應(yīng)該設(shè)立專門的稽核部門，對管理者進(jìn)行定期核查監(jiān)督，保證企業(yè)朝著正確的方向順利發(fā)展。

（二）建立后勤管理制度平臺，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)

后勤部門是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。國有企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)改革過程中，后勤隊伍會顯示出明顯的不足，崗位職責(zé)分工不明確，遇事拖拉，推諉扯皮，內(nèi)部散漫等種種弊端都會暴露出來。建立一支科學(xué)有效的后勤隊伍，是順應(yīng)國有企業(yè)改革的發(fā)展趨勢。后勤部門事物繁雜，很難規(guī)范化管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，制定符合自身發(fā)展的科學(xué)的，有效的后勤管理制度。責(zé)任落實到個人，分工明確，制定服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，分類別為各部門服務(wù)，每月由部門人員進(jìn)行評分、管控。這樣即便再繁雜的事物，也能按分工有序的進(jìn)行。同時設(shè)立獎懲制度，充分調(diào)動員工的積極性，這樣才能提高每個人的工作效率。

（三）用信息化促進(jìn)企業(yè)行政管理的提升

21世紀(jì)信息化給社會帶來了巨大的改變，市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭下，順應(yīng)市場的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提高，相反一些頑固守舊的企業(yè)在改革的浪潮中逐步被淘汰。信息技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)行政管理信息化的實質(zhì)改變，企業(yè)行政管理信息化建設(shè)，通過信息系統(tǒng)的合理規(guī)劃，形成一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，加快國有企業(yè)行政管理改革的步伐，使各部門職責(zé)劃分明確，工作流程清晰明了，完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，使企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)的行政管理改革是企業(yè)的生存之道，為了在改革開放的浪潮中不被淘汰，在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，加強(qiáng)行政管理改革是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的重要工作，管理者要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，合理設(shè)置行政管理職能，改革企業(yè)的原有機(jī)制，不斷的研究探索，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)

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