“繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)老年人助餐點、老年人日間照料中心建設(shè),新增助餐點和照料中心20個,總數(shù)達(dá)140個,實現(xiàn)老年人助餐點社區(qū)全覆蓋?!薄袄^續(xù)推進(jìn)既有老舊小區(qū)電梯增設(shè)工作,完成70臺電梯安裝和許可手續(xù)辦理,力爭完成100臺?!薄衲?月,鼓樓區(qū)第二屆人民代表大會第三次會議上,300余名參會代表再次鄭重投票,票決產(chǎn)生了10件2019年度區(qū)政府為民辦實事重點項目。隨后的1個月間,代表們分赴各自選區(qū),向選民宣講人代會精神,無一例外地重點宣講了民生實事項目的具體內(nèi)容,并認(rèn)真回答選民的詢問。
時至今日,“民生實事項目的鼓樓實踐”已經(jīng)走過了第15個年頭。15年來,實事項目從“政府配餐”到“百姓點菜”,從“單一票決”到“四環(huán)合一”,做到“征集遴選全民參與、項目確定代表票決、實施過程代表監(jiān)督、完成成效民主評議”,從居家養(yǎng)老到環(huán)境整治,從河道清淤到公廁改造等等,一樁樁、一件件落地落實,“暖心事”無一不在居民百姓的身邊,看得見、用得上、感受得到,得到了代表和群眾的交口稱贊。
備選項目從群眾中來。為民辦實事重點項目,過去一般由政府在編制地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及年度目標(biāo)任務(wù)時一并確定,并向社會公布。2005年,鼓樓區(qū)首次推行“人代會票決民生實事項目”,但備選項目仍由政府結(jié)合年度發(fā)展計劃提供,代表們“20選10”。2013年區(qū)劃調(diào)整后,為讓民生實事更接地氣,區(qū)人大主動與政府會商,嘗試變“自上而下”為“自下而上”,先面向社會征集、再綜合考量。此后的每年10月,區(qū)人大常委會結(jié)合“代表回訪選區(qū)”活動,發(fā)動全區(qū)15個代表組300余名代表通過接待選民、實地調(diào)研、網(wǎng)上互動等方式,深入征集群眾對實事項目的意見,實現(xiàn)從“政府配餐”到“百姓點菜”的重大轉(zhuǎn)變。2017年區(qū)人大代表換屆以來,征集范圍和工作機制進(jìn)一步優(yōu)化,形成的備選項目也更貼近民意。
遴選結(jié)果由代表票決。經(jīng)過1個月的征集,代表們帶回沉甸甸的“征集意見表”,既有家門口安裝路燈、整修道路的“微心愿”,也有推進(jìn)教育均衡、加快水環(huán)境治理的“大愿望”,都與大多數(shù)普通群眾的生活息息相關(guān)。人代會上,代表們的文件袋里除了傳統(tǒng)的“六個報告”外,還多了一份政府相關(guān)職能部門綜合人大代表和其他渠道收集的意見,初選出的意見最集中的20件實事項目候選條目以及簡要陳述。隨后,紅色的選票也送到每一名參會代表的手中。各代表團在討論政府工作報告和計劃、預(yù)算專項報告的同時,也將為民辦實事備選項目的征集情況向代表們作說明,并組織代表認(rèn)真填寫選票。代表們仔細(xì)閱讀條目,結(jié)合自己掌握的情況,逐條逐項勾選。最終,大會主席團嚴(yán)格按照投票統(tǒng)計結(jié)果確定10件重點項目,并形成決議,交全體與會代表表決通過。人代會后,通過區(qū)人大網(wǎng)站和微博向社會公布,支持和鼓勵社會公眾開展監(jiān)督。
項目落實有跟蹤督辦?!绊椖拷恿说貧獠攀堑谝徊剑徽鄄豢勐涞馗匾??!睘橥七M(jìn)10件重點民生項目早日落到實處,政府采取分管區(qū)長分工領(lǐng)辦、明確主辦和協(xié)辦單位的“包干制”,將目標(biāo)逐一細(xì)化,任務(wù)逐項分解到具體職能部門。區(qū)人大常委會專門制定督辦辦法,常委會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、各專委會和工作機構(gòu)具體落實,主動對接、全程跟蹤,根據(jù)實際需要,通過工單會辦、現(xiàn)場督辦、跨部門協(xié)調(diào)等舉措推進(jìn)落實;同時,加強與提建議代表的溝通聯(lián)系,切實提高實事辦成率和群眾滿意率。政府定期向人大常委會報告辦理情況,及時向代表反饋、向項目實施地選民群眾通報進(jìn)展,并把辦理工作列入績效考核和機關(guān)作風(fēng)評議的重要內(nèi)容。
實施效果滿意度測評?!皹堑懒粱?,目標(biāo)400幢,實際實施861幢;平安e門,目標(biāo)700扇,實際安裝945扇;養(yǎng)老床位,目標(biāo)596張,實際新增606張……”12月,政府交出“成績單”,常委會組成人員結(jié)合前期調(diào)研情況認(rèn)真審議,并進(jìn)行滿意度測評。測評結(jié)果當(dāng)場宣布,并向社會公布。對于群眾關(guān)注度特別高、測評結(jié)果不夠理想的項目,區(qū)人大常委會適時組織“回頭看”。
鼓樓區(qū)人大常委會研究決定,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)機制,在項目征選上,組織更周密、覆蓋面更廣,方便民意更充分參與;督辦實施上,更多關(guān)注難度較大、需要跨部門協(xié)作、群策群力研究投入的項目,加大督辦力度;成效評價上,采取代表調(diào)研視察、聽取群眾意見、第三方評估等形式相結(jié)合,充分掌握、科學(xué)評估辦理成效;匯報模式上,年中的“小人代會”專門報告進(jìn)展情況,年底的常委會報告完成情況,次年的人代會提交書面報告,多措并舉,督促承辦單位按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成項目實施工作,不斷提高群眾獲得感和滿意度。