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        新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

        2019-06-03 04:00:14牛藝峰
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年4期
        關(guān)鍵詞:管理模式財(cái)務(wù)管理

        牛藝峰

        摘 要:新會(huì)計(jì)管理制度是我國(guó)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展的基本準(zhǔn)則。本文系統(tǒng)闡述新會(huì)計(jì)管理制度的基本內(nèi)涵,并就其要求下財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題進(jìn)行分心,并針對(duì)性的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式探析,以期有利于財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度? 財(cái)務(wù)管理? 管理模式

        一、新會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)涵

        新會(huì)計(jì)制度下,集權(quán)模式和分權(quán)模式是財(cái)務(wù)管理的兩種基本狀態(tài)。通過(guò)這兩種方式的操作,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更加全面,其增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審核的及時(shí)性與準(zhǔn)確度。具體而言,集權(quán)管理模式下,總公司是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策的主體,其在規(guī)范子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的合理配置和高效利用;而在分權(quán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)下,子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性、主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng),有助于企業(yè)生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力的充分提升。

        二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

        其一,在資產(chǎn)內(nèi)部控制上,企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度的機(jī)制尚不健全,較為模糊的管理目標(biāo)使得財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容相對(duì)有限,部分資金的投資方向和運(yùn)轉(zhuǎn)模式不夠明確,增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金潛在風(fēng)險(xiǎn)。其二,高效性是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的基本要求,而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在信息化管理系統(tǒng)建設(shè)上比較缺失,管理手段的落后制約了其效益與質(zhì)量的發(fā)展。

        新會(huì)計(jì)管理制度下,國(guó)家對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理制度、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和管理機(jī)制提出了較高要求,其使得企業(yè)的現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題得以充分暴露,有助于財(cái)務(wù)管理模式的改善與創(chuàng)新;同時(shí),對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程而言,其使得工作的重心發(fā)生轉(zhuǎn)移。目前,企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制和全面管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容;在其要求下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨諸多挑戰(zhàn),要確保自身管理效率、管理質(zhì)量的提升,現(xiàn)代企業(yè)就必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的改革重構(gòu)和優(yōu)化創(chuàng)新。

        三、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新

        (一)注重目標(biāo)管理的體現(xiàn)

        傳統(tǒng)管理模式下,目標(biāo)管理的缺失使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠健全,其極大的降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,造成了諸多管理弊端的產(chǎn)生。因此在新會(huì)計(jì)制度下,現(xiàn)代企業(yè)必須強(qiáng)化目標(biāo)管理的認(rèn)知理念,并且以其為指導(dǎo),通過(guò)具體的管理措施使得其在財(cái)務(wù)管理工作中得以充分落實(shí),唯有如此,才能有效的避免資源分配失控,投資方向不同等問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)而保證自身管理效能的充分發(fā)揮。

        (二)強(qiáng)化績(jī)效管理的鏈接

        對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,其只有將績(jī)效管理的理念應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理過(guò)程,注重績(jī)效管理與企業(yè)發(fā)展的鏈接,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益訴求和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),高效化的績(jī)效管理能夠保證企業(yè)職員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性,從而強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向的管理質(zhì)量。需要注意的是,績(jī)效管理能雖然能夠有效的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,提升企業(yè)資金應(yīng)用效益,然而在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,其應(yīng)注重與目標(biāo)管理的相互協(xié)調(diào),確保企業(yè)成本與收益的平衡,進(jìn)而在保證企業(yè)資產(chǎn)高效、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

        (三)搭建財(cái)務(wù)管理應(yīng)用平臺(tái)

        新會(huì)計(jì)理念下,財(cái)務(wù)管理效率化、質(zhì)量化是其管理建設(shè)的基本要求;基于此,企業(yè)管理人員就應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理應(yīng)用平臺(tái)的合理搭建,確保財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的穩(wěn)定、高效。具體而言,信息化時(shí)代后,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理應(yīng)用平臺(tái)搭建是企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升的重要保障。一方面,現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理應(yīng)用平臺(tái)的生成,使得財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于各項(xiàng)資源的收支狀況更加明確,從而為相關(guān)投資活動(dòng)的開(kāi)展的奠定了良好基礎(chǔ);另一方面,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程相比,互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)使得企業(yè)資金運(yùn)行狀態(tài)的收集過(guò)程更加高效,其在規(guī)范財(cái)務(wù)上報(bào)、查詢、審核、編制過(guò)程的基礎(chǔ)上,有效的保證了財(cái)務(wù)管理運(yùn)算效率的提升。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        新會(huì)計(jì)制度下,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與構(gòu)建已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,其必須充分認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的影響,在分析財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)行目標(biāo)管理、績(jī)效管理的充分應(yīng)用,同時(shí)構(gòu)建新型化的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用平臺(tái),提升人員管理質(zhì)量。唯有如此,才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張勝男, 張桉童, 石燦. 新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式探討[J].經(jīng)濟(jì),2016.

        [2]魏雨婷,田海霞.新會(huì)計(jì)制度下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016.

        [3]管凌青.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016.

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