江濤

劉美紅，華北油田公司第三采油廠饒陽采油工區(qū)集輸工。初次見面，只見他中等身材，臉龐白凈，鼻梁上架著一副金絲框眼鏡，安靜地坐在會議室的沙發(fā)上，渾身散發(fā)著濃濃的書卷氣，儒雅得像一名學者，很難把他和一個常年在野外維修輸油管道、油井的工匠聯(lián)系起來。

三十二載磨一劍。劉美紅以真心扎根一線、以鐵心堅守一線、以匠心成就一線，從一名學徒工成長為“創(chuàng)新大咖”，成為采油生產(chǎn)一線的多面手和復合型人才。2005年至今，劉美紅共研制創(chuàng)新成果41項，其中37項獲國家專利，先后被授予河北省“能工巧匠”、河北省金牌工人、河北省“五一勞動獎章”等40余項榮譽稱號。在他身上，執(zhí)著專注、精益求精、追求卓越的工匠精神熠熠生輝。

愛一行鉆一行 小學徒磨成大工匠

參加工作以來，劉美紅始終做一行、愛一行、專一行。作為工友們眼中的“書呆子”，他咬牙給自己制定了魔鬼練習單，只要一睜眼就看書背題。工作臺、枕邊、沙發(fā)等，隨處可見他的專業(yè)書籍，就連女兒的大學自動化課本都看得津津有味。劉美紅的書柜里整整齊齊碼放著50多本筆記，里面詳細記錄了工作幾十年來遇到的各種問題及處理措施，微微泛黃的筆記本，見證了他從青澀學徒到“河北大工匠”的艱辛路程。

在劉美紅看來，如果認為采油工每天就是開開閥門那就想淺了，工人只要在崗位上多動腦筋，就可以發(fā)揮更大的作用。饒陽工區(qū)數(shù)字油田剛建設完成時，由于均為摻水環(huán)狀流程，取消了原來的計量間，單井產(chǎn)量標定成了“老大難”。憑借多年的一線工作經(jīng)驗，劉美紅創(chuàng)造出“單井量油”的方法，在保證不停井不停輸?shù)那疤嵯?，準確測量單口油井的產(chǎn)油量，成功填補了行業(yè)空白。

劉美紅在工作中是一個十足的“懶人”，他總喜歡在干活過程中走“捷徑”，想一些簡便、安全、可行的方法，從業(yè)30多年，他用勤奮和智慧將自己練成業(yè)內(nèi)“一把刀”。不僅取得中華人民共和國勞動部一級技師任職資格，還成為河北省設備管理維修技術(shù)能手，斬獲河北省優(yōu)秀科技質(zhì)量成果獎7項，石油行業(yè)QC成果一、二、三等獎7項。有人問他，成天搗鼓那些“鐵疙瘩”有啥意思？劉美紅很自信地回答：“我就想給一線工人打個樣兒，小工人也可以有大作為！”

擇一事終一生 “油大夫”化身“土專家”

劉美紅在工作上是個十足的 “鷹眼兒”。每次出工前，他都要求工友們反復讀注意事項、補漏要點，容不得任何遺漏。有一次，工友擰光桿方卡子螺栓，下意識把手搭在方卡子和懸繩器之間的光桿上，劉美紅二話沒說，一個巴掌就把他的手給扇了下來?！斑@是嚴重違章，你曉得不？”“方卡子一松，那可是要斷手指的！”只要劉美紅在身邊，大家干活都會特別小心，生怕看到他的“大黑臉”。

在采油廠，哪里有問題，哪里就少不了劉美紅的身影，他總是喜歡泡在車間、井場，與各種鋼鐵伙伴兒打交道。以往，由于抽油機的電機都被防盜螺栓焊死，工人在更換皮帶或調(diào)整皮帶松緊時，只能直接將皮帶掛在大小皮帶輪上啟抽，不僅嚴重損傷皮帶，而且會對電機軸、軸承造成一定損害，給生產(chǎn)埋下一顆“定時炸彈”。劉美紅心有不甘，“怎么想個兩全其美的法子呢？”在反復琢磨、無數(shù)次試驗之后，他成功研制出了快速更換、調(diào)整皮帶的裝置，自此，皮帶使用壽命從一年換兩三次延長到一兩年換一次，僅僅工區(qū)六口的6臺抽油機的應用，就給工區(qū)帶來直接經(jīng)濟效益2萬余元。

心在其技，其技必精；心在其職，其職必舉。扎根一線崗位，劉美紅一干就是32年。有離開的機會嗎？有！憑他的能力和業(yè)績，不少單位領(lǐng)導想搶人，但他都謝絕了。眼睜睜地錯過一枚枚橄欖枝，有人說他“木頭腦殼兒”，他卻說：“我是個農(nóng)村出來的孩子，即使現(xiàn)在取得了一些成績，我更為是一名石油工人而感恩。誘惑無時不在，初心始終不改。有很多工匠可能給20萬元、30萬元就另謀高就，這并不是企業(yè)需要的工匠，因為真正的工匠既要有水平也要有匠心?！?/p>

助力大眾創(chuàng)新 “一枝梅”催生“紅花會”

“一點紅不算紅，一片紅才叫紅。自己的技術(shù)再好，也只能為企業(yè)貢獻30來年，如果能帶出一個好徒弟，就等于使我工作的時間延長了一倍，帶出一個好團隊，就等于給企業(yè)留下了一筆財富?！爆F(xiàn)在，劉美紅的夢想是，帶好團隊，帶出更多優(yōu)秀的徒弟，為企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展集聚更多的力量。近年來，劉美紅多了一個角色，那就是采油三廠技能培訓教師，雖然只是兼職，他卻傾情投入。依托采油三廠“技術(shù)創(chuàng)新團隊工作室”，劉美紅以“實訓+創(chuàng)新”的方式，為青年員工制訂個性化的培訓計劃，提出了“一動三勤”的“帶徒心法”，即對技能學習要動心，向師傅學習要嘴勤、手勤、腿勤。他還采用數(shù)字化課堂、微信式課堂、師徒式課堂等形式，實現(xiàn)“問題不過夜，解答零時差”，同時用活用好成果發(fā)布會、項目展示會、技術(shù)交流會，為基層員工搭建創(chuàng)新平臺。

作為華北油田公司高級內(nèi)訓師，劉美紅利用業(yè)余時間培訓員工500余人次，培訓課時130余次，一堂堂用心準備的培訓課程，一次次傾囊相授的培訓指導，如一場場春雨滋養(yǎng)著每一位學員成長成才。憑著對徒弟們近乎于“苛刻”的要求，劉美紅帶出了一幫“牛哄哄”的徒弟和工友，其中有高級技師7人、工人技師3人、高級工2人、中級工2人，“三廠出品”行云流水般精準嫻熟操作，一次次征服重大賽事的裁判，成功斬獲了省部、公司、廠等各級別技術(shù)競賽優(yōu)異成績，其中姜劍一舉拿下集團公司“集輸大工種競賽金牌”“集輸大工種團隊項目職業(yè)技能競賽個人單項金獎”兩塊金牌，并榮獲“中國石油天然氣集團公司技術(shù)能手”稱號。如今，許多徒弟成為了技師、技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人，有的還走上了領(lǐng)導崗位，劉美紅用真心、誠心、信心澆灌出朵朵耀眼的紅花。

別人常開玩笑：“你都有這么多榮譽了，還這么拼命干嗎？”對此，劉美紅堅信：創(chuàng)新創(chuàng)效的考試還在路上，而自己仍是那個不言放棄的“趕考學生”。只有不忘初心，堅持創(chuàng)新，才能讓夢想照進現(xiàn)實，讓工匠精神在企業(yè)發(fā)揚光大。