許驥川

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，而在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)能源的需求量也越來(lái)越大。而風(fēng)能是我國(guó)新開發(fā)的能源。但是隨著時(shí)代的變化，智能風(fēng)電場(chǎng)已經(jīng)慢慢占據(jù)了傳統(tǒng)風(fēng)電場(chǎng)的位置。因此，本文就智能風(fēng)電場(chǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討，希望可以為我國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)存在的問(wèn)題提出有參考價(jià)值的建議。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)電場(chǎng)；信息化；數(shù)字化；智能化

風(fēng)能作為可再生資源，其具有非常豐富的資源，且成本也是非常低加之非常的環(huán)保。但是，風(fēng)力發(fā)電對(duì)于風(fēng)能周邊的環(huán)境要求是非常高的。使得其設(shè)備安裝地區(qū)較為分散，因此導(dǎo)致了對(duì)于風(fēng)力發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理的不到位?；诖朔N情況。深入細(xì)致的研究風(fēng)電場(chǎng)的并網(wǎng)及智能化建設(shè)技術(shù)已經(jīng)迫在眉睫。并且還可以建立新能源綜合檢測(cè)的完善系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)針對(duì)風(fēng)力發(fā)電的數(shù)據(jù)檢測(cè)及功率控制。做到為我國(guó)新能源長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、論我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)目前運(yùn)行的現(xiàn)狀

基于我國(guó)目前風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行模式來(lái)看，多數(shù)存在著位置分散且周邊自然環(huán)境惡劣，交通也并不便利。加之信息化內(nèi)容管理的不完善，導(dǎo)致了部分風(fēng)電設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)的數(shù)據(jù)丟失。使得工作人員難以掌握實(shí)時(shí)的能源信息。就會(huì)對(duì)下一次編輯管理方案存在誤差。而此種情況并不利于能源運(yùn)行管理工作的施展。而且目前我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)還存在著很多弊端。譬如：風(fēng)電場(chǎng)的管理規(guī)范制度不能落實(shí)到實(shí)際操作中，因風(fēng)電場(chǎng)在戶外環(huán)境中會(huì)經(jīng)常天氣因素的影響，但是現(xiàn)存的相關(guān)規(guī)定制度并不能針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施，導(dǎo)致了對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。再譬如：由于我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備分散較廣，且環(huán)境較差。但是需要工作人員長(zhǎng)時(shí)間的駐守在風(fēng)電場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)。因此，使得其難以吸引和維護(hù)技術(shù)人才。進(jìn)而使得整個(gè)行業(yè)的人才缺失。導(dǎo)致了風(fēng)電設(shè)備的運(yùn)行和效益都大大受到了影響。

二、論我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)主要存在的問(wèn)題

（一）風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前智能風(fēng)電的整體機(jī)組質(zhì)量比進(jìn)口機(jī)組質(zhì)量相差較多。因我國(guó)多數(shù)的風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計(jì)和制造方面上，使用壽命的周期成本上欠缺考慮。導(dǎo)致了我國(guó)的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備質(zhì)量及功能都大大降低。加之我國(guó)國(guó)土面積較大。存在著不同的環(huán)境因素。因此也導(dǎo)致了適應(yīng)特殊環(huán)境的設(shè)計(jì)缺失。同時(shí)也使得其可靠性較差且不易于維護(hù)風(fēng)電設(shè)備。因而導(dǎo)致了風(fēng)電機(jī)組是可利用率下降。造成了發(fā)電量的損失。

（二）工作人員綜合能力不強(qiáng)

基于我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備分散，且工作環(huán)境較差，加之風(fēng)電機(jī)組設(shè)備需要工作人員的檢修與駐守。因而導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)的人員流動(dòng)較大并且很難聚集人才，使得整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的技術(shù)人才缺失。所以多數(shù)的風(fēng)電場(chǎng)人員的年齡都比較小，而此種情況也會(huì)使得員工們專業(yè)技術(shù)及崗位職責(zé)感不強(qiáng)。同時(shí)，面對(duì)突發(fā)的事故問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)處理?；诖?，目前我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的多數(shù)工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)處于學(xué)習(xí)與積累的階段。且預(yù)防判斷風(fēng)電機(jī)組設(shè)備問(wèn)題的技術(shù)能力不足，加之相關(guān)運(yùn)行維護(hù)的工作缺乏一定的規(guī)范。而此類原因都是造成檢修時(shí)間周期較長(zhǎng)，從而造成了電量的損失

（三）風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行及管理制度不完善

就目前我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的情況來(lái)看，雖然有著相關(guān)的規(guī)范及制度，但是并不完善，且與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較依然有著巨大的差距。并且部分的風(fēng)電企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益而減少管理成本。減少風(fēng)電管理人員及技術(shù)人員的收入，同時(shí)也使得其公司內(nèi)員工失去積極性。并且，風(fēng)電場(chǎng)之間的距離一般分散較遠(yuǎn)，并且風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)都安裝了大量的風(fēng)機(jī)設(shè)備。而且不同風(fēng)機(jī)設(shè)備的相關(guān)供應(yīng)商也不同，那么就需要不同的技術(shù)人員及對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)和資源等相關(guān)的進(jìn)行支持檢修。而此種情況就會(huì)導(dǎo)致維修的難度增大。不利于風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展。

（四）不能有效的利用先進(jìn)技術(shù)檢測(cè)

在我國(guó)目前的多數(shù)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備監(jiān)護(hù)的形式主要包括定期檢查及事故維修。雖然此種方式可以做到部分故障的排除，但是定期檢修的主要內(nèi)容只是一般的定性檢查，加之多為人工檢測(cè)，而不能真正的做到準(zhǔn)確反映風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的真實(shí)狀態(tài)，并且做不到針對(duì)設(shè)備發(fā)生故障的預(yù)防及診斷的實(shí)驗(yàn)技術(shù)。同時(shí)關(guān)于實(shí)施在線監(jiān)控的技術(shù)不足。而此種情況都不利于風(fēng)電設(shè)備故障的早期發(fā)現(xiàn)。因而就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備的大部件損失嚴(yán)重。

三、探討我國(guó)智能風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）優(yōu)化風(fēng)電的設(shè)備及備品

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備已經(jīng)不能滿足與目前我國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的要求?；诖?，在科技的基礎(chǔ)上強(qiáng)化我國(guó)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備的重中之重的任務(wù)。尤其針對(duì)小備品備件的優(yōu)化，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，如果風(fēng)電機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)臨時(shí)故障時(shí)，若配件及備品充足，檢修時(shí)間可能在半天到一天之間。如果配件及備品補(bǔ)充的情況下，檢修時(shí)間可能需要五到七天左右，更要重需聯(lián)系供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)，則需要二十到三十天的檢修時(shí)間左右[1]。因此，優(yōu)化設(shè)備及配件不僅可以增加其使用的壽命周期，還可以增加其質(zhì)量并減少設(shè)備更換檢修的次數(shù)。

（二）強(qiáng)化技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)及綜合素養(yǎng)

基于我國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)的工作環(huán)境較為惡劣，且多數(shù)人員年齡較小，因此，導(dǎo)致了風(fēng)電行業(yè)的工作人員流動(dòng)性大，且專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)不強(qiáng)?；诖?，就需要風(fēng)電企業(yè)做好人性化的管理及員工專業(yè)能力的培訓(xùn)。一方面，風(fēng)電企業(yè)可以充分的了解工作人員的對(duì)自身的生活狀態(tài)及工作環(huán)境等等一些基本物質(zhì)上的需求，并以最大的能力滿足其員工的需求，使得其可以感受的工作單位的溫暖。另一方面，就是要加強(qiáng)員工們的專業(yè)水平及崗位職責(zé)感。同時(shí)風(fēng)電企業(yè)就要在新員工上崗前期對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)及上崗后的工作培訓(xùn)，并且同時(shí)，企業(yè)不僅要為新員工進(jìn)行過(guò)相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)新員工學(xué)習(xí)相關(guān)操作的規(guī)章制度，并使其可以按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。從而可以最大的保證其工作能力及人員的穩(wěn)定。

（三）合理有效的完善風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行及管理制度

風(fēng)電場(chǎng)的推廣是我國(guó)目前新能源發(fā)展的重要目標(biāo)。因而，我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行模式及管理制度需要不斷的優(yōu)化。一方面，我國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)可以采取先進(jìn)的西方管理模式及方法。并在此根據(jù)上形成符合自身企業(yè)的管理模式。做到取其精華、去其糟粕的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。從而使得我國(guó)的風(fēng)電企業(yè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。另一方面，風(fēng)電企業(yè)可以把與運(yùn)行及檢修分開，配備專業(yè)的人員，成立相關(guān)專業(yè)的部分。使得其中可以有專門負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的工作人員，還可以由專門負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控及操作。使得兩個(gè)部分相互配合。從使得整個(gè)風(fēng)電工作達(dá)到最優(yōu)的效果。

（四）引進(jìn)先進(jìn)的科技技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控

隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化技術(shù)與人們的生活已經(jīng)密不可分。因而，風(fēng)電場(chǎng)也應(yīng)采取先進(jìn)的科技技術(shù)進(jìn)行操控及檢測(cè)，使得風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)可以做到減少工作人員的工作任務(wù)量，并且還可以有效的針對(duì)風(fēng)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和設(shè)備的控制，并且還可以記性風(fēng)電設(shè)備的智能測(cè)量及參數(shù)的調(diào)節(jié)。使得風(fēng)電設(shè)備事故可以在發(fā)生前做到報(bào)警及即是檢修。加還可以利用部分智能系統(tǒng)進(jìn)行分析及統(tǒng)計(jì)風(fēng)電的功率曲線等一些發(fā)呢供電設(shè)備運(yùn)行的情況[3]。從而使得其可以更好的輔助分析我國(guó)風(fēng)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

四、結(jié)論

綜上所述，智能風(fēng)電的運(yùn)行與檢修的工作內(nèi)容設(shè)計(jì)了多種方面?；谖覈?guó)隨著風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大及引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)來(lái)講，在未來(lái)的風(fēng)電場(chǎng)工作中還會(huì)遇到更多更復(fù)雜的問(wèn)題，而此種情況就需要風(fēng)電的相關(guān)工作人員針對(duì)風(fēng)電的運(yùn)行及設(shè)備的檢修問(wèn)題不斷的進(jìn)行思考與研究，并且建立完善的相關(guān)風(fēng)電運(yùn)行檢驗(yàn)制度。為我國(guó)的風(fēng)電行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提出可行性的方案。從而可以使得風(fēng)電行業(yè)各個(gè)方面得以有效的提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王輝，王有發(fā).風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行及其檢修維護(hù)研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（23）：165.

[2]吳濤，劉立紅，王岱嵐.某風(fēng)電場(chǎng)智能化遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].中國(guó)電力，2018，51（04）：161-167.

[3]張曉偉，劉亞儒.淺析風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行與檢修維護(hù)管理[J].風(fēng)能，2017（01）：54-56.