李佳斌
【摘 要】隨著我國改革的不斷深入,我國科學(xué)、經(jīng)濟(jì)都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,我國社會(huì)也在飛快的進(jìn)步,在這種背景之下,我國國內(nèi)的建筑工程總體也得到了蓬勃發(fā)展。我國政府以及我國國內(nèi)的建筑企業(yè)對于其建設(shè)項(xiàng)目的核心目標(biāo)就是用最少的投入資金取得最多的經(jīng)濟(jì)效益。然而,在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目之中這個(gè)目標(biāo)卻是很難達(dá)到的,如何才可以應(yīng)用最少的資金投入獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化是實(shí)際中客觀存在的問題。為了更好地解決這個(gè)問題,就要求我國國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目正式開始施工之前,在其決策階段做好投資與控制的管理工作。本文就建設(shè)項(xiàng)目在決策階段的投資與控制策略展開較為深入的探索分析。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目;決策階段;不利因素;投資分析;控制分析
在實(shí)際中,從建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)目的設(shè)計(jì)到建設(shè)項(xiàng)目整體竣工,這整個(gè)過程都需要大量的資金投入。而當(dāng)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目竣工之后,實(shí)際收益能不能達(dá)到事先設(shè)計(jì)的收益,往往都是各大企業(yè)比較關(guān)心的。然而想要取得事先設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)回報(bào),甚至想要超額取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益,這就需要工程造價(jià)管理工作人員對于其建設(shè)項(xiàng)目的整體施工過程展開比較嚴(yán)格的把握控制。實(shí)際中項(xiàng)目建設(shè)中不同的建設(shè)環(huán)節(jié)對投資以及控制偏重點(diǎn)也是不相同的,所以這就需要工程造價(jià)管理的工作人員把建設(shè)項(xiàng)目中的決策階段的投資以及控制當(dāng)做這個(gè)階段的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。與此同時(shí),在實(shí)際中還需要把這個(gè)階段的投資以及控制工作展開具體的精確化,把精確的工作明確化。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定出行之有效的投資與控制方案,從而最大程度的避免風(fēng)險(xiǎn)投資,進(jìn)而可以令投資企業(yè)在這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中利益達(dá)到最大化。
一、決策階段中投資與控制存在的問題
(一)投資估算精準(zhǔn)度不佳
在實(shí)際中展開項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書的編寫制作活動(dòng)的時(shí)候,建設(shè)企業(yè)所提出來的投資估算通常情況下都是直接交給投資計(jì)劃的相關(guān)部門或者投資計(jì)劃部門的上級。然而這種的投資估算,不但內(nèi)容非常簡單,一般情況下還會(huì)發(fā)生漏項(xiàng)。而在實(shí)際中進(jìn)行可行性報(bào)告的編寫制定的時(shí)候,建設(shè)單位通常情況下都是直接委托給勘察設(shè)計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)來展開可行性研究報(bào)告的編寫制定工作;與此同時(shí),其主要的投資估算也是直接委托給勘察設(shè)計(jì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)展開編寫制定的工作。在相關(guān)的投資估算報(bào)告經(jīng)過相關(guān)部門審核批準(zhǔn)之后,就會(huì)直接成為這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目最高的工程造價(jià)總額。然而,從現(xiàn)階段我國國內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況而言,我國國內(nèi)相當(dāng)一部分的建設(shè)項(xiàng)目在其決策這一階段都很難精確地把建設(shè)項(xiàng)目的工程量估算出來,從而就會(huì)直接致使項(xiàng)目建設(shè)在其決策階段的投資估算不夠準(zhǔn)確。除此之外,我國國內(nèi)很多的建設(shè)單位都缺少這方面專業(yè)的人才,從而也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)在其決策環(huán)節(jié)投資估算嚴(yán)重缺少準(zhǔn)確性。不僅如此,就我國國內(nèi)而言,還有一部分項(xiàng)目的建設(shè)企業(yè),為了可以最快時(shí)間的獲得我國政府相關(guān)部門的批準(zhǔn),在實(shí)際展開投資估算工作的時(shí)候,投資的數(shù)額會(huì)故意壓低,從而也會(huì)造成決策環(huán)節(jié)中的投資估算準(zhǔn)確性不高。
(二)基礎(chǔ)性工作不夠完善
就實(shí)際而言,現(xiàn)階段我國國內(nèi)的很多項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在數(shù)據(jù)信息的專業(yè)技術(shù)人員上還是比較劣勢的,簡單地說就是他們?nèi)鄙倭藢I(yè)化人才的大力支持。在這種情況之下就會(huì)直接導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)在實(shí)際中展開市場調(diào)查研究工作的時(shí)候,很難更加科學(xué)化、準(zhǔn)確話的展開分析工作以及預(yù)測工作,致使具體的建設(shè)項(xiàng)目在其決策階段中嚴(yán)重缺乏分析依據(jù)。除此之外,現(xiàn)階段我國國內(nèi)相當(dāng)一部分建設(shè)企業(yè)在其基礎(chǔ)性工作還沒有完成的時(shí)候,就直接展開下一階段的工作。在實(shí)際之中,有份多的外部合作條件以及資金投入都是依照一直以來的經(jīng)驗(yàn)來展開的,所以就會(huì)至少完備的理論依據(jù)。
(三)嚴(yán)重缺少科學(xué)性以及客觀性
從現(xiàn)階段我國國內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)在其決策環(huán)節(jié)的投資與控制情況而言,有很大一部分的項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在其項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的投資與控制非常缺少科學(xué)性以及客觀性。這主要是因?yàn)槭艿浆F(xiàn)階段我國國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的制約造成的,在這種環(huán)境之下,越來越多的投資人一般都會(huì)忽略對于項(xiàng)目建設(shè)自身可行性報(bào)告的深入分析,他們只會(huì)重視比較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào),卻嚴(yán)重忽略了投資預(yù)算在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的重要性。最后令具備實(shí)際理論根據(jù)的可行性分析報(bào)告完全成為了這些部分人眼里面的批復(fù)性報(bào)告,完全的脫離了項(xiàng)目建設(shè)本身的可行性。
二、有效完成建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制策略研究
(一)做好基礎(chǔ)性工作
在實(shí)際中想要更好的完成建設(shè)項(xiàng)目的投資預(yù)測工作,就一定要把相關(guān)的基礎(chǔ)性工作做好。首先而言,一定要采集好有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)性的資料,就比如這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目地理位置、天氣特征、以及水電配置情況等等;除此之外,還應(yīng)該對于這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目需要的主要設(shè)備、材料等等資料進(jìn)行采集整理;而負(fù)責(zé)工程造價(jià)的工作人員一定要對于這些基礎(chǔ)性的資料展開準(zhǔn)確的分析以及核對工作,確定這些資料是真實(shí)有效的;其次而言,建筑企業(yè)還應(yīng)該積極開展市場調(diào)查研究的工作,要對于這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù)和產(chǎn)品再我國國內(nèi)以及國際市場里面的不同需要展開行之有效的分析工作,并且要和類似的建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)作比較,由此再細(xì)致的編寫制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(二)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算編寫制作
就實(shí)際而言,負(fù)責(zé)工程造價(jià)的工作人員一定要把相關(guān)的理論當(dāng)做重要根據(jù),進(jìn)而展開項(xiàng)目投資估算的編寫制定工作。在編寫制定的過程之中,為了最大程度上的避免后續(xù)工作中出現(xiàn)的補(bǔ)充投資現(xiàn)象,負(fù)責(zé)工程造價(jià)的工作人員一定要使用科學(xué)化、合理化的計(jì)算方式,對于投資估算留有一定后路的展開具體的編寫制定工作。在實(shí)際之中,負(fù)責(zé)工程造價(jià)的工作人員不但要對后續(xù)可能會(huì)出現(xiàn)的種種問題進(jìn)行細(xì)致的考慮,更要結(jié)合目前現(xiàn)狀,進(jìn)行市場未來發(fā)展趨勢的綜合考量,進(jìn)而可以編寫制作出更加科學(xué)化、合理化以及規(guī)范化的投資估算報(bào)告。
(三)進(jìn)一步提升投資與管理的控制
在實(shí)際中,現(xiàn)階段我國國內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目在其決策環(huán)節(jié)的投資與控制管理工作一定要進(jìn)一步強(qiáng)化。首先而言,在實(shí)際中一定要在建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施的開始階段展開強(qiáng)化性工作,進(jìn)一步完善投資與控制管理的相關(guān)制度,把企業(yè)當(dāng)中每一個(gè)部門甚至每一個(gè)人的職責(zé)明確化,讓其整體的工作流程可以更加科學(xué)化、合理化以及規(guī)范化;其次而言,在實(shí)際當(dāng)中,還要對項(xiàng)目技術(shù)上展開優(yōu)化性工作,一定要把其具體的建設(shè)項(xiàng)目施工方案為基礎(chǔ),從而制定出有效節(jié)約投資的相關(guān)舉措;最后而言,建設(shè)企業(yè)一定要善于使用相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件,通過利用計(jì)算機(jī)軟件切實(shí)的投身對于投資與控制信息化的管理,把相關(guān)的信息資源有效的整合起來,進(jìn)一步規(guī)劃出確實(shí)可行的建設(shè)項(xiàng)目市場信息管理系統(tǒng),最終可以為實(shí)際中的建設(shè)項(xiàng)目在決策環(huán)節(jié)中的投資與控制起到很好的輔助效果。
三、結(jié)束語
總而言之,在實(shí)際中建設(shè)項(xiàng)目中處于決策階段的投資與控制是十分重要的,因?yàn)檫@一過程不僅關(guān)乎著建設(shè)意圖還直接決定著投資企業(yè)最后的經(jīng)濟(jì)收益。隨意在實(shí)際當(dāng)中,就需要建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)單位可以深入的了解它的重要定,對于在建設(shè)項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的投資與控制客觀存在的難題展開較為深入的探索與分析,進(jìn)而可以針對于這個(gè)問題制定出相應(yīng)的解決方法,令建設(shè)項(xiàng)目在其決策環(huán)節(jié)可以更好的實(shí)現(xiàn)對于投資的有力控制,把相關(guān)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,從而可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
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