李莉

摘 要 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)步入中國特色社會主義發(fā)展的新階段，在這種時期企業(yè)的發(fā)展也會面臨更多的挑戰(zhàn)。所以，國有企業(yè)必須積極面對各項挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的不斷發(fā)展，而國有企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展就離不開內(nèi)部審計工作。本文就從內(nèi)部審計工作面臨的挑戰(zhàn)入手，針對這些問題提出一些有利于企業(yè)發(fā)展的措施，促進國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的完善。

關鍵詞 新時代下 國有企業(yè) 內(nèi)部審計

一、國有企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部審計面臨的問題

（一）內(nèi)部審計的專業(yè)人才缺乏

目前，很多國有企業(yè)的內(nèi)部審計人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，不能很好地適應時代的發(fā)展。從事內(nèi)審工作的人員大多來自財務部門，這些人員通常具有一定的財務基礎，但綜合處理問題的能力不高，很多員工都沒有項目經(jīng)驗，當企業(yè)要對一些特殊項目開展審計工作時，他們往往是不能勝任的，這時就需要聘請相關的專業(yè)人才。這樣不光會加大審計成本，同時也意味著內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì)有待提高。尤其是在企業(yè)風險管理日益重要的新時代，相關專業(yè)的人才缺乏會導致企業(yè)審計工作的針對性下降，進而影響企業(yè)決策，不能適應時代的發(fā)展。

（二）審計工作不斷變化

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部審計工作的方式與范圍也在發(fā)生著變化，以前的審計工作主要是以財務審計和經(jīng)濟審計為主，對于收支狀況以及領導人的評價比較的重視，但是現(xiàn)在國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的內(nèi)容與以前相比有一些變化，除了以前關注的點以外，投資評價、內(nèi)部控制審計等這些也是審計工作的重點。再者，隨著信息技術的不斷發(fā)展，并且大量運用在企業(yè)中，內(nèi)部審計的方式較之以前也發(fā)生了變化，信息化與智能化的審計方式是目前審計工作發(fā)展的新方向。

（三）企業(yè)對內(nèi)部審計部門的重視程度不夠

目前，很多國有企業(yè)的領導不能正確地認識內(nèi)部審計的作用，對審計工作的效果認識不深刻。除了少數(shù)國有企業(yè)有設立審計機構并配備專職審計人員外，大部分的企業(yè)都存在著以下問題：首先，內(nèi)部審計的工作人員比較少，甚至還出現(xiàn)審計人員由財務人員兼任的現(xiàn)象；其次，審計部門與風險控制、紀委、黨群等部門聯(lián)合辦公，審計人員身兼數(shù)職；再者，領導對于審計部門的重視程度不夠，審計工作的順利開展就會因此受到影響。

二、國有企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展策略

（一）開展風險導向內(nèi)部審計

風險導向內(nèi)部審計就是說把風險審計作為審計工作的重點內(nèi)容，這種審計模式不僅僅是對某一個部分進行審計，更重要的是對所有環(huán)節(jié)開展審計工作，在這個過程中審計人員要始終做到公正嚴謹。從企業(yè)的多個方向開展審計工作，這樣全面的審計工作可以更快地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，并且提前做好準備，減少企業(yè)面臨風險的可能性。在現(xiàn)場審計開始之前，要對企業(yè)所在的行業(yè)的所有信息進行風險評估，了解國家的行業(yè)政策，確保企業(yè)的發(fā)展與國家相關政策的要求是一致的；在審計進行時，審計人員要站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對企業(yè)發(fā)展的環(huán)境做詳細的分析，從企業(yè)的產(chǎn)品以及管理的方式出發(fā)，評估企業(yè)的經(jīng)營風險，根據(jù)風險評估的結果，提前做好防范的計劃，盡可能避免遇到經(jīng)營風險，在發(fā)展中也要定期的檢查，事后做總結，防止以后再出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。在國有企業(yè)內(nèi)部開展風險導向?qū)徲嫻ぷ魇鞘钟斜匾?，這種審計模式可以幫助企業(yè)及時的了解企業(yè)發(fā)展中可能面臨的風險，及時的規(guī)避風險。

（二）創(chuàng)新內(nèi)部審計工作的方式

隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應用以及信息技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作的方式正發(fā)生巨大的改變，大量的新型審計方式開始出現(xiàn)，比如說大數(shù)據(jù)審計、信息化審計等等。這些新的審計方式可以幫助企業(yè)更快的收集審計工作所需要的各項信息，開展審計分析工作，使得審計判斷更加的公平公正。除此以外，大數(shù)據(jù)可以更快地收集各項信息，減少了審計人員的工作量，同時這也可以幫助提高審計工作的質(zhì)量。所以，國有企業(yè)的審計人員應該積極主動地適應時代的發(fā)展，在開展審計工作的時候要充分的利用一些新型的技術，加快審計信息化的步伐，使得審計工作更加的科學合理，提高審計工作的質(zhì)量。

（三）轉(zhuǎn)變審計工作的目標，推動管理型審計的建立與完善

新的發(fā)展背景下，隨著內(nèi)部審計在國有企業(yè)中的作用日益突出，審計的目標也應該適時轉(zhuǎn)變，以前只是注重查錯的目標應該改變，新型的目標是促進企業(yè)科學決策、提升企業(yè)的管理能力、促進經(jīng)濟效益的提高。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計工作也要隨著審計目標的轉(zhuǎn)變而變化，審計工作要全面的深入到企業(yè)發(fā)展中的每個環(huán)節(jié)中，確保審計工作的完整性。除此以外，審計工作還應該注重企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制工作，這些工作的完善可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)發(fā)展目標。目前，不僅僅是國有企業(yè)，很多的私營企業(yè)也在積極推動管理型審計，使其發(fā)揮應有的作用，更好地為企業(yè)服務。

（四）建設高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍

新時代，企業(yè)的審計工作要與企業(yè)的發(fā)展狀況相結合，要積極的推動審計工作朝著戰(zhàn)略型審計發(fā)展，因此建立有利于審計工作開展的審計機制是十分有必要的。把審計工作應用到企業(yè)發(fā)展的每個階段，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要，但這也不是一個簡單的過程，需要長時間的堅持才可以。所以，審計機制的建設要不斷地與時代的發(fā)展相適應，才能更好地發(fā)揮審計的作用。要想完善審計機制建設就必須有專業(yè)的人才支持，所以，企業(yè)要積極引進審計方面的專業(yè)人才，對這些人才進行培養(yǎng)，以便更好地適應企業(yè)的發(fā)展。除此以外，審計人員可以相對多樣化，這樣可以更好地支持審計工作深入到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。

（作者單位為西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團有限公司）

參考文獻

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[2] 秦杰.新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策解析[J].財經(jīng)界（學術版），2017（3）.