蘇兆嫻

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須確保企業(yè)的高效運(yùn)營。對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)營而言，影響其運(yùn)營效益的因素多種多樣，但企業(yè)的投資項(xiàng)目是影響其經(jīng)濟(jì)效益的最主要因素。項(xiàng)目投資作為企業(yè)的一種經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展走向起著至關(guān)重要的作用，而當(dāng)前在企業(yè)的項(xiàng)目投資決策中還存在著諸多問題，導(dǎo)致投資失敗，影響企業(yè)的效益，基于此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)此的分析，并根據(jù)問題提出相應(yīng)的對(duì)策，以期為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 項(xiàng)目投資決策 主要問題 對(duì)策

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)受到多方面因素的影響，如政府的相關(guān)政策、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)自身的管理能力、戰(zhàn)略決策以及項(xiàng)目投資決策等，其項(xiàng)目投資決策是影響企業(yè)運(yùn)營效益的較為重要的因素。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和投資市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)參與到投資市場(chǎng)中，項(xiàng)目投資成為各大企業(yè)以及社會(huì)廣泛關(guān)注的話題。對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目投資而言，影響其投資成敗的關(guān)鍵在于投資決策是否正確，投資前的市場(chǎng)調(diào)研以及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是影響投資決策的關(guān)鍵因素，當(dāng)前許多企業(yè)的項(xiàng)目投資失敗率的上升與這些因素息息相關(guān)。因此，企業(yè)要作出正確的投資決策，提高經(jīng)濟(jì)效益就必須要從存在的問題入手，分析原因，從而針對(duì)性地提出對(duì)策。

一、企業(yè)項(xiàng)目投資決策中存在的問題

（一）企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目投資的前期調(diào)研

在企業(yè)的項(xiàng)目投資中，能為投資決策提供重要依據(jù)的就是對(duì)于項(xiàng)目的前期調(diào)研，前期調(diào)研即是指在項(xiàng)目投資前期對(duì)投資項(xiàng)目、投資地以及投資對(duì)象進(jìn)行調(diào)研，了解關(guān)于這些方面的各類信息，再將調(diào)研所得信息進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，以此得出與投資相關(guān)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)。但在當(dāng)前的企業(yè)投資中，對(duì)于項(xiàng)目投資的前期調(diào)研重視程度相當(dāng)不足，在投資決策中主觀性較強(qiáng)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析，同時(shí)沒有將自身的實(shí)力與市場(chǎng)定位相結(jié)合，從而增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)在前期調(diào)研中的資金投入力度不足，且所投資的資金有時(shí)并未完全用于調(diào)研項(xiàng)目上，從而影響了調(diào)研結(jié)果的科學(xué)性和有效性，導(dǎo)致企業(yè)的決策失誤和投資失敗。

（二）企業(yè)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制有待改善

企業(yè)的任何一項(xiàng)投資都會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，豐厚的經(jīng)濟(jì)效益往往是與風(fēng)險(xiǎn)并存的，企業(yè)若是對(duì)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營造成威脅和重大損失。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制方面明顯存在不足之處，首先是缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員和專業(yè)的項(xiàng)目分析人員，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力較弱，使得對(duì)項(xiàng)目的分析不夠科學(xué)透徹，導(dǎo)致分析所得的數(shù)據(jù)以及信息缺乏相應(yīng)的科學(xué)性和可靠性，基于此，企業(yè)的項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)人則無法做出正確的判斷，增大了項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)性。其次，對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目投資，不僅需要降低風(fēng)險(xiǎn)，還需要有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)盡可能將損失降低到最低程度，而當(dāng)前科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案正是大多數(shù)企業(yè)在項(xiàng)目投資中所缺乏的，若是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，沒有完備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案則無法對(duì)當(dāng)前的內(nèi)部運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，從而造成企業(yè)經(jīng)營上的巨大損失，企業(yè)無法及時(shí)損止甚至可能會(huì)造成更為嚴(yán)重的后果。

（三）企業(yè)缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的嚴(yán)格把控

企業(yè)對(duì)于投資項(xiàng)目的嚴(yán)格把控是影響項(xiàng)目投資成敗的重要因素。企業(yè)在項(xiàng)目投資之前通常會(huì)根據(jù)項(xiàng)目情況來制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目的跟進(jìn)也隨時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行。但在實(shí)際的項(xiàng)目投資中，相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏相應(yīng)的專業(yè)性，對(duì)于市場(chǎng)信息的變化不夠靈敏，使得他們?cè)诟M(jìn)項(xiàng)目時(shí)往往無法通過市場(chǎng)來判斷項(xiàng)目的可行性和可靠性，造成項(xiàng)目實(shí)施行為與市場(chǎng)的情況不相吻合，從而致使項(xiàng)目投資處于被動(dòng)的狀態(tài)。同時(shí)隨著信息科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)日益普及，這一方面有利于企業(yè)及時(shí)地獲取市場(chǎng)信息，從而加深對(duì)項(xiàng)目的了解減少投資隱患，但另一方面，由于市場(chǎng)信息過于繁雜使得項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人可能無法判斷其真實(shí)性，甚至有時(shí)會(huì)獲取到錯(cuò)誤的信息，從而使得項(xiàng)目投資受到不同程度的影響。

（四）企業(yè)投資方式和管理手段落后

隨著科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)管理中，科學(xué)化的管理手段已然成為企業(yè)管理的首選。但當(dāng)前，就投資項(xiàng)目而言，許多企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的投資方式，投資的渠道還較為單一，這嚴(yán)重影響了企業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在投資項(xiàng)目管理方面，企業(yè)的管理手段還較為落后，一方面缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制，這使得相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任感不強(qiáng)，工作積極性不足，另一方面缺乏相應(yīng)的投資激勵(lì)機(jī)制，無法提高負(fù)責(zé)人的工作效率。一旦企業(yè)的項(xiàng)目投資發(fā)生失誤，企業(yè)內(nèi)部則會(huì)呈現(xiàn)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，不利于項(xiàng)目投資的進(jìn)一步健康發(fā)展。

二、解決企業(yè)項(xiàng)目投資問題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目投資的前期調(diào)研

企業(yè)要提高項(xiàng)目投資的成功率，就必須要認(rèn)識(shí)到前期調(diào)研的重要性，并采取相關(guān)的措施加強(qiáng)前期調(diào)研工作。一方面要增強(qiáng)前期調(diào)研的意識(shí)，做好對(duì)市場(chǎng)、項(xiàng)目以及投資地和投資對(duì)象的調(diào)研工作，充分獲取各方面的信息，并開展科學(xué)系統(tǒng)的分析，從而為企業(yè)項(xiàng)目投資決策提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)。另一方面，企業(yè)要加大對(duì)前期調(diào)研的資金投入力度，并要制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保所投資的資金能夠落實(shí)到前期調(diào)研工作的實(shí)際上，充足的資金是確保項(xiàng)目投資分析更具精準(zhǔn)性的關(guān)鍵，也只有加強(qiáng)調(diào)研，將市場(chǎng)的行情、項(xiàng)目投資的實(shí)際情況與企業(yè)自身的市場(chǎng)定位相結(jié)合，才能提高項(xiàng)目投資的可行性和安全性。

（二）完善企業(yè)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

企業(yè)要提高經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性，就必須要完善企業(yè)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先，投資項(xiàng)目類型多種多樣，企業(yè)需要根據(jù)不同的項(xiàng)目類型來設(shè)置不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，并需要提高小組成員的專業(yè)性，以此來提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的能力。為提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員的專業(yè)素養(yǎng)，就必須要加強(qiáng)對(duì)他們的專業(yè)培訓(xùn)，提高評(píng)估人員的調(diào)研能力、分析能力以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防應(yīng)急機(jī)制，制定的應(yīng)急機(jī)制與應(yīng)急方案需要以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員所提供的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估信息為根據(jù)，同時(shí)企業(yè)還要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及應(yīng)急處置的資金投入，以便在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，及時(shí)止損降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）優(yōu)化企業(yè)的信息系統(tǒng)

科技的進(jìn)步引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)入信息化時(shí)代，這對(duì)于企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為嚴(yán)格把控好投資項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，建立起科學(xué)完備的信息化系統(tǒng)。優(yōu)化信息化系統(tǒng)，建設(shè)信息化平臺(tái)能夠幫助企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)真假信息的甄別能力，確保所獲取的信息對(duì)于投資項(xiàng)目而言是真實(shí)可靠的，這樣才能避免項(xiàng)目投資中的決策失誤，使企業(yè)自身始終處于投資的主動(dòng)狀態(tài)。同時(shí)，投資項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)信息系統(tǒng)及時(shí)了解市場(chǎng)的走向和政府的政策動(dòng)態(tài)，以便對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（四）優(yōu)化投資方式和管理手段

在信息化時(shí)代，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，不斷優(yōu)化自身的管理系統(tǒng)，制定信息化的投資管理流程，積極拓展項(xiàng)目投資，改變傳統(tǒng)的單一化投資模式，同時(shí)企業(yè)的項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)人需要跟隨時(shí)代的腳步，不斷創(chuàng)新投資意識(shí)和投資手段。除此之外，針對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目投資管理，企業(yè)需要建立完善的項(xiàng)目投資監(jiān)督管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地監(jiān)督項(xiàng)目管理的各環(huán)節(jié)工作流程，確保其科學(xué)化、規(guī)范化地開展，同時(shí)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，確項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)人能夠擔(dān)負(fù)起投資責(zé)任，樹立正確的工作態(tài)度；確立負(fù)責(zé)人的績(jī)效直接與項(xiàng)目投資的受益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，以此來提高負(fù)責(zé)人的工作積極性。完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)給還能確保在項(xiàng)目投資發(fā)生失誤能夠有人承擔(dān)起責(zé)任，從而推動(dòng)項(xiàng)目的持續(xù)開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、結(jié)語

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，為提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)自身必須要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資的管理，立足于市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際狀況來找準(zhǔn)在項(xiàng)目投資中所存在的問題，針對(duì)性地制定解決對(duì)策，提高企業(yè)項(xiàng)目投資的安全性和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（作者單位為廣西新柳邕農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司）

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