王世平

【摘 要】自十八大以來，國有企業(yè)提高政治站位，緊跟社會發(fā)展形勢，積極開展宣傳思想工作，并取得了良好的效果。但目前國有企業(yè)存在著主動宣傳不足、宣傳模式較為單一等問題，論文從新、合、深三個方面對做好新形勢下國有企業(yè)宣傳思想工作給出了建議。

【Abstract】Since the 18th CPC National Congress， state-owned enterprises have improved their political standing， kept up with the social development situation， actively carried out propaganda and ideological work， and achieved good results. But at present， there are some problems in state-owned enterprises， such as the lack of active publicity and single publicity mode. The article puts forward some suggestions on the propaganda and ideological work of state-owned enterprises under the new situation from three aspects of new， harmonious and deep.

【關鍵詞】國有企業(yè)；宣傳思想工作；路徑

【Keywords】state-owned enterprises； propaganda and ideological work； path

【中圖分類號】D412.6 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）03-0142-02

1 國企宣傳工作取得的成就

1.1 工作機制相對健全

在習近平總書記的重要講話精神指引下，國企越來越重視軟實力的建設，初步形成了黨委領導、黨政部門分工協作的工作局面，注重宣傳工作與企業(yè)生產管理的融合，建立了良性互動一體化的工作機制。

1.2 工作機構較為完善

為確保宣傳工作的有序發(fā)展，國有企業(yè)在內部建立了相對完善的宣傳工作機構，一般包括領導機構和工作機構兩部分；建立起一支相對完善的工作團隊，確保思想工作開展到基層，落實到個人。

1.3 宣傳效果不斷顯現

企業(yè)黨組織高度重視宣傳工作，通過建立內部網站、拍攝宣傳視頻、開展實地參觀、豐富文娛活動等形式，圍繞企業(yè)成就、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等內容展開宣傳，受到了企業(yè)員工的歡迎和認同，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動力。

2 宣傳工作存在的一些不足

2.1 被動宣傳為主，主動宣傳不足

國有企業(yè)承擔著國家眾多大型項目建設，運營著關系國計民生的重要行業(yè)和基礎設施，做出了很多世界級的成績，具有很高的宣傳價值。而這些宣傳往往都是相關媒體主動采訪，企業(yè)被動接受，導致宣傳的局限性很大，錯過了許多值得宣傳的素材，也容易埋沒單位做出的成績。這與國有企業(yè)一般不善于表達自己的作風有著很大的關系，企業(yè)內的員工，甚至一些宣傳工作者，只看重工作結果，服從工作安排，主動宣傳意識不足。

2.2 內宣相對較好，外宣相對不足

在新形勢下，國有企業(yè)開始重視宣傳工作，首先是從內部抓起，完善自身宣傳機制和宣傳隊伍，爭取在提高員工對公司文化認同感和弘揚社會正氣上有所作為。由于起步較晚，加上新媒體的迅速發(fā)展，很多企業(yè)的宣傳工作一時難以跟上時代的步伐，導致內部宣傳工作有了一定效果，但外宣工作顯得有些捉襟見肘。企業(yè)在做好內部宣傳的同時，難以與社會最新宣傳方式形成有效的接軌，企業(yè)的成績和先進事跡只有自己人知道，而對一些輿情風險不能及時化解，從而也可能導致社會上會出現一些對國有企業(yè)的偏見，不利于對社會輿論的正確引導。

2.3 宣傳模式單一，語境創(chuàng)新不足

當前，多數國有企業(yè)還是延續(xù)通信、消息等傳統(tǒng)的方式在自有媒體上進行報道宣傳，對漫畫、短視頻等新興宣傳方式應用不足，在傳播媒介和方式上都較為單一。而且，部分宣傳用語多采用傳統(tǒng)用語或者官方用語，這些不符合當前的大眾口味，很難引起讀者的注意，起不到應有的宣傳效果。要了解職工愛看什么、愛聽什么，搞清楚職工群眾的真實“口味”，為基層一線送上可口的“自助餐”，唯有如此，宣傳思想工作才能抓新抓實，充滿活力。

2.4 宣傳人員缺乏，經驗素質不足

國有企業(yè)由于宣傳工作基礎薄弱，專業(yè)的宣傳工作人員很少，許多公司和基層的宣傳工作者并不是專業(yè)文字工作者出身。主要存在以下兩個方面的問題：首先，許多國有企業(yè)基層新聞宣傳部門缺少專業(yè)的工作人員，而且缺乏系統(tǒng)的宣傳知識學習和宣傳能力培訓，眼力、筆力有所欠缺，對企業(yè)的宣傳工作很難起到有效的合力效應。其次，基層宣傳工作兼職現象比較普遍，宣傳工作大都是由行政、內勤等部門兼職。兼職人員一方面要忙自身的業(yè)務工作，沒有閑暇時間做宣傳工作，在政治高度、寫作功底和寫作技巧上的應用上都缺乏一定的專業(yè)水平，很難寫出高屋建瓴、意蘊深遠的新聞宣傳稿件。

3 如何做好新形勢下宣傳思想工作

3.1 要從思想、語言、方式三個方面做到“新”

第一，思想要新。新時代做好宣傳思想工作的根本任務是鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新理論成果，是全黨的行動指南[1]。作為國有企業(yè)，必須要有高度的政治意識，因此，國有企業(yè)的宣傳思想工作也必須要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，可以通過對相關制度進行修訂，明確堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引開展宣傳思想工作。

第二，語言要新。認識規(guī)律告訴我們，人們習慣于、傾向于接受新鮮事物，語言作為最重要的一種交流方式，也是宣傳陣地的重要武器。我們要學會用新瓶裝新酒，要學會對語言的創(chuàng)造性轉化，創(chuàng)新屬于企業(yè)自己的宣傳語言，各企業(yè)可以根據自身特點創(chuàng)造性地提出一些新口號、新語言、新名詞，不斷豐富新形勢下的企業(yè)文化和企業(yè)精神，用現代人樂于接受的新表達方式來進行新形勢下的宣傳思想工作會起到事半功倍的效果。

第三，方式要新。現在傳播途徑、傳播方式多種多樣，而且處于日新月異的變化之中，群眾獲取信息的方式不斷變化，我們在從事宣傳工作過程中，也要注意選擇有效的傳播途徑，創(chuàng)新內部宣傳方式，加強與外部新興傳播媒體的接軌，多用現在年輕人喜聞樂見的新媒體，用簡潔的語言，大量的圖片、視頻、漫畫等形式，抓住大家的眼球，這樣才能把我們要宣傳和想宣傳的思想內容以最有效的方式傳播出去。

3.2 要從內容、人員和業(yè)務三個層面做好“合”

第一，內容形式上與時代貼合。第二，各單位內部員工之間的融合。只有對自身企業(yè)的高度認同，才能做好外部宣傳，堅持了這一點也就堅持了由內而外的發(fā)展規(guī)律，促使每一位員工都能積極主動地正面宣傳自身企業(yè)，主動維護企業(yè)的名譽，從而才能贏得外部的信譽和贊賞。第三，注重與本單位具體實際的結合。任何事物都遵循由特殊到普遍，再由普遍到特殊的認識規(guī)律，國有企業(yè)做好新形勢下的宣傳思想工作，不能僅僅從國家大政策方針層面來宣傳，要學會結合自身實際進行有針對性的轉化，各企業(yè)可以根據自身特點對某一方面進行著重宣傳，以點帶面，從而實現對企業(yè)的全面宣傳。

3.3 要在宣傳功底和素材的挖掘兩個方面做到“深”

第一，培養(yǎng)宣傳工作者的深厚功力。一方面，國有企業(yè)要高度重視對宣傳工作者的培養(yǎng)，定期開展相關專業(yè)培訓，完善宣傳工作者隊伍和相應的激勵措施，提高宣傳工作者的專業(yè)能力和工作積極性。另一方面，作為一名宣傳思想工作者要注重培養(yǎng)個人工作能力，主動學習宣傳工作方面相關的知識，注重選材、拍攝、寫作等方面能力的鍛煉，增強自己的“四力”（腳力、眼里、腦力、筆力）；要培養(yǎng)嚴謹的工作態(tài)度，在宣傳過程中要注意甄別出一些敏感性內容，對于涉及國家秘密、企業(yè)秘密、軍事秘密以及民族和宗教等方面內容要謹慎對待；要注重培養(yǎng)積極的宣傳意識，宣傳不只是宣傳部門的事，正能量的人和事都可以宣傳，要積極引導大家樹立“人人都是宣傳員”的意識。

第二，宣傳要深入基層一線。基層是我們的根本，是我們的素材庫，一定要提高對基層宣傳的認識，宣傳思想工作根本上是做人的工作。國有企業(yè)的員工為國家的發(fā)展付出了巨大的心血和汗水，宣傳工作要深入基層一線，深入挖掘每一項成績背后的故事，少做大而空的報道，多講細而實的故事，才是把宣傳思想工作落到實處，才能引導好人們的正確價值取向。

習近平總書記指出，宣傳思想工作就是要鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎。國有企業(yè)要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟，勇擔歷史使命，做好新形勢下宣傳思想工作，講好國企故事，樹好國企形象，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位。

【參考文獻】

【1】劉艷華.新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J].中外企業(yè)家，2014（4）：99.