胡崢嶸

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的社會(huì)形勢(shì)，因此，新時(shí)期如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理成為行業(yè)熱點(diǎn)話題。論文立足當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，就如何進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理展開(kāi)論述。

【Abstract】 With the deepening of the economic system reform， the traditional accounting management mode can no longer adapt to the current social situation， therefore， how to strengthen the innovative management of financial accounting work in the new era has become a hot topic in the industry. Based on the importance of financial accounting management in enterprises， the paper discusses how to carry out the innovative management of financial accounting.

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新措施

【Keywords】new accounting standards； financial management； innovative measures

【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）04-0066-02

1 引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理過(guò)程中占有重要地位，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。隨著現(xiàn)代化手段的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作日益實(shí)現(xiàn)信息化，更好地促進(jìn)了企業(yè)之間各種信息和技術(shù)的交流，不僅降低了財(cái)務(wù)管理成本，還提高了財(cái)務(wù)管理效率及安全性?？梢哉f(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理極大地提高了企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)市場(chǎng)信息透明度有著積極作用。透過(guò)近幾年的發(fā)展，可以看出我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度日益深化，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的前提下，均實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展。

2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

2.1 思想觀念陳舊

有許多企業(yè)管理思想僵化，延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思想，缺乏信息化管理的創(chuàng)新意識(shí)，這早已不符合當(dāng)今的時(shí)代潮流。雖然有些企業(yè)已經(jīng)引入了新的信息化管理系統(tǒng)，但是許多財(cái)會(huì)工作人員不熟悉、不了解甚至不會(huì)用ERP系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等技術(shù)，所以在實(shí)際中很少應(yīng)用，制約了科技對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的推動(dòng)作用。這樣陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念，不利于企業(yè)整個(gè)格局的提升，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 管理制度不完善

很多企業(yè)管理者并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，沒(méi)有建立明確的、完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員只是一味地聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作行為不規(guī)范。主管人員一味重視業(yè)務(wù)部門(mén)，一心想著往前走，更加容易忽視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率低下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無(wú)法得到有效保障，賬目明確不精細(xì)，漏洞百出，為企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員徇私舞弊創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

2.3 財(cái)務(wù)信息失真

部分會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高，缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能，容易在核算財(cái)務(wù)信息時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤；會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)不高，故意做假賬，私自貪污企業(yè)財(cái)產(chǎn)；公司業(yè)務(wù)繁雜，需要計(jì)算的賬務(wù)太多，再加上財(cái)務(wù)人員緊缺，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員壓力過(guò)大出現(xiàn)錯(cuò)誤；企業(yè)管理者為了自己的利益，插手企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。

2.4 財(cái)務(wù)控制薄弱

企業(yè)成功的主要保證，離不開(kāi)有力的財(cái)務(wù)控制制度。財(cái)務(wù)控制制度的順利實(shí)施需要經(jīng)過(guò)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、限制接近以及定期盤(pán)點(diǎn)等一些過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)量等諸多環(huán)節(jié)的控制，給企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性提供了一定的保證，避免出現(xiàn)企業(yè)虧損和浪費(fèi)的現(xiàn)象。但是，目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力不強(qiáng)，容易出現(xiàn)資金配置漏洞，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了不良影響。

2.5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

企業(yè)財(cái)務(wù)制度不完善、崗位要求不規(guī)范等原因，都是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)不高的主要原因。一部分企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員過(guò)程中，沒(méi)有制定明確的規(guī)章制度，容易給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)管理造成制約，很容易使財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，甚至虛假賬目等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)其自身的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)還要積極了解企業(yè)其他部門(mén)的情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的水平影響著企業(yè)整體的工作水平。有些企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，沒(méi)有運(yùn)用公平的考核機(jī)制，選擇能力強(qiáng)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員，而是內(nèi)定的管理者信任的親屬，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)崗位上的人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)水平不高。再加上這些人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的統(tǒng)一財(cái)務(wù)培訓(xùn)，他們很難堅(jiān)持自己的初心，容易違背財(cái)務(wù)原則，做出一些違法的事情。還有部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員雖然具備熟練的業(yè)務(wù)操作，但是對(duì)于工作的熱情不高，認(rèn)為沒(méi)必要花費(fèi)精力去關(guān)注其他部門(mén)的事情，很少參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不能及時(shí)處理獲得的會(huì)計(jì)信息，更不用提發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決策略了，導(dǎo)致企業(yè)管理中存在許多問(wèn)題。

3 新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

3.1 與信息化技術(shù)手段結(jié)合，建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

首先，將信息化管理技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的重要途徑。將信息技術(shù)融入到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，可以從一定程度上提高和完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，增強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)作的透明度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)整體管理水平。如以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)工作效率，合理確定資源共享的范圍和標(biāo)準(zhǔn)；其次，需要重視數(shù)據(jù)信息管理工作的維護(hù)，避免由于工作人員操作失誤造成財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和損失；最后，需要重視信息化設(shè)備的維護(hù)、更新和升級(jí)等工作，并重視ERP、OA等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)的優(yōu)化，促使管理信息化工作績(jī)效實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高[1]。

3.2 全面監(jiān)督控制會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

會(huì)計(jì)信息一直企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，其真實(shí)性、安全性更是重中之重，這是由于會(huì)計(jì)信息是企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理決策的重要依據(jù)和前提，在企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的地位和意義。內(nèi)部控制制度通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、崗位輪換、職務(wù)分離等方法與手段能夠?qū)?huì)計(jì)信息的采集、記錄、歸類、匯總等過(guò)程實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督與控制，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，保障會(huì)計(jì)信息能夠有效、真實(shí)地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況。

3.3 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)管理工作效率

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在當(dāng)前的新的發(fā)展背景下，現(xiàn)代化一定要立足于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)完善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，從一定程度上提高財(cái)務(wù)管理工作效率，健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，改善企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的種種問(wèn)題，有效地促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策為企業(yè)發(fā)展服務(wù)[2]， 促進(jìn)企業(yè)制度的健全與完善，保障企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利進(jìn)行。

3.4 改革會(huì)計(jì)人員管理體制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的主體是財(cái)務(wù)管理人員。財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接決定了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量高低。因此，我們一定要改革會(huì)計(jì)人員管理體制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。在打造會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的過(guò)程中，要建立會(huì)計(jì)資源社會(huì)管理等體系。目前，由政府部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)人員的任職資格進(jìn)行認(rèn)定，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與壯大，在會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下，可以開(kāi)展全新的社會(huì)化會(huì)計(jì)資源管理，通過(guò)信息化軟件來(lái)建立全國(guó)會(huì)計(jì)人員檔案信息庫(kù)，實(shí)行全社會(huì)會(huì)計(jì)人員檔案的統(tǒng)一管理，這樣，就形成了一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)大市場(chǎng)，有利于企業(yè)引進(jìn)更加優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

可以說(shuō)，信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了深刻的影響，極大地改變了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式。在這一新的發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員只有創(chuàng)新工作思路和意識(shí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，多途徑提高專業(yè)能力，才能讓企業(yè)在激烈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李建玲.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].財(cái)會(huì)研究，2016（03）：52-53.

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【3】陽(yáng)繼紅.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2018，29（20）：102.