楊惠明 王麗
【摘要】目的 總結(jié)門診導(dǎo)醫(yī)在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理后的實(shí)踐效果提高門診患者滿意度。方法 選取2017年1月~12月來我院門診就診患者98例作為研究對象,將其隨機(jī)分為觀察組和對照組,觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),對照組采用常規(guī)護(hù)理方法,對兩組患者排隊(duì)等候、服務(wù)水平和服務(wù)技巧、就診舒適度3方面的滿意度進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果 觀察組患者對排隊(duì)等候、服務(wù)水平和服務(wù)技巧、就診舒適度3方面滿意度評(píng)分均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在門診導(dǎo)醫(yī)工作中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),可提高明顯提升患者的滿意度。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);門診;導(dǎo)醫(yī);滿意度
【中圖分類號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095-6681.2019.12..02
門診作為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,是患者進(jìn)行臨床診斷、治療工作的第一站,而作為醫(yī)療活動(dòng)首診服務(wù)者,導(dǎo)醫(yī)的專業(yè)性、親和度、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力會(huì)直接關(guān)系到護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的好壞與患者對于醫(yī)療工作的認(rèn)可與滿意程度,此時(shí),優(yōu)化門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù),結(jié)合患者情況給予其針對性優(yōu)質(zhì)服務(wù),其重要性不言而喻[1]。在本研究中,筆者就“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門診導(dǎo)醫(yī)中的實(shí)踐效果”為課題,以來我院門診就診的98例患者為分析對象展開對照分析,具體情況如下文所示。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2017年1月~12月來我院門診就診患者98例作為研究對象,將其隨機(jī)分為觀察組和對照組,各49例。其中,對照組男25例,女24例,年齡29~68歲,平均年齡(41.08±1.46)歲,疾病類型:10例高血壓,11例冠心病,13例胃腸道不適,15例呼吸道疾?。挥^察組男26例,女23例,年齡25~69歲,平均年齡(41.56±1.49)歲,疾病類型:12例高血壓,10例冠心病,14例胃腸道不適,13例呼吸道疾病。兩組患者一般資料(男女比例、年齡以及疾病類型等)比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義
(P>0.05)。
1.2 服務(wù)方案
對照組患者采用常規(guī)門診導(dǎo)醫(yī)模式,即告知患者科室的所在位置、就醫(yī)具體地點(diǎn)、相關(guān)輔助檢查的注意事項(xiàng)等。觀察組患者則實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體如下:
(1)預(yù)檢分診培訓(xùn):為縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間,減少失誤同時(shí)降低醫(yī)患糾紛發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),門診部可以定期組織相關(guān)醫(yī)療人員參與預(yù)檢分診培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化醫(yī)療人員對常見病流行病學(xué)、體征、診斷要點(diǎn)等專業(yè)知識(shí)的掌握程度,如此一來,導(dǎo)醫(yī)則能夠根據(jù)患者主訴而迅速做出判斷,給予其合理分診。
(2)主動(dòng)交流溝通:醫(yī)療人員應(yīng)當(dāng)注定與患者溝通,詢問其有何困難,針對患者提出的問題,可以采用通俗易懂地語言為其解答。例如,當(dāng)神經(jīng)內(nèi)科或心血管病患者就診時(shí),導(dǎo)醫(yī)則可以先為患者測量血壓,一方面可節(jié)省醫(yī)生時(shí)間,另一方面也可以在測血壓期間結(jié)合患者情況對其進(jìn)行疾病宣教,從而提升患者對于自身情況的知曉程度。
(3)就醫(yī)網(wǎng)絡(luò)信息化:為縮短患者就診、檢查及取藥等候時(shí)間,可以整合掛號(hào)與收費(fèi)窗口,或增設(shè)門診診療一卡通,實(shí)現(xiàn)自助掛號(hào)、自助繳費(fèi)與查詢。另外,為了穩(wěn)定就醫(yī)秩序,改善門診插隊(duì)、病患圍觀等情況,可以建立相應(yīng)的分診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。
(4)特殊護(hù)理:針對前來就診的殘疾、行動(dòng)不便或年齡較大者,在人力資源充足的條件下,導(dǎo)醫(yī)可做到“進(jìn)門接、檢查陪、手續(xù)通、出院送”,不僅能夠緩解患者就醫(yī)的焦慮、慌亂情緒,也有利于提升患者對于臨床工作的滿意程度。
1.3 觀察指標(biāo)
對兩組患者排隊(duì)等候時(shí)間、服務(wù)水平和服務(wù)技巧、就診舒適度3方面的滿意度進(jìn)行調(diào)查,分別設(shè)置其評(píng)價(jià)總分為100分,評(píng)分越高則表明患者滿意程度越高。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料以“x±s”表示,采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié) 果
經(jīng)統(tǒng)計(jì),觀察組排隊(duì)等候滿意度評(píng)分為(90.25±2.88)分,服務(wù)水平和服務(wù)技巧滿意度評(píng)分為(94.32±1.67)分、就診舒適度滿意度評(píng)分為(92.14±2.55)分,明顯高于對照組的(79.46±3.14)分、(81.85±1.71)分、(82.53±1.38)分,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=4.68、4.89、5.01,P<0.05)。
3 討 論
在門診導(dǎo)醫(yī)工作中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能將傳統(tǒng)的“要我服務(wù)”工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要服務(wù)”模式,醫(yī)療人員工作方式的改進(jìn)則能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[2]。定期組織醫(yī)療人員進(jìn)行預(yù)檢分診培訓(xùn),可有效增強(qiáng)其專業(yè)技能與護(hù)理能力;積極主動(dòng)與患者溝通交流,則能盡快建立其相應(yīng)的護(hù)患信任,有利于提升患者對于臨床診斷、檢查、治療工作的配合程度;就醫(yī)網(wǎng)絡(luò)信息化,則可以縮短患者候診時(shí)間,提升其對于醫(yī)療工作的滿意程度,特殊護(hù)理能給患者帶來安全感,強(qiáng)化其就診舒適度。本研究結(jié)果顯示,觀察組滿意度評(píng)分顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,在門診導(dǎo)醫(yī)工作中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),可提高明顯提升患者的滿意度,值得進(jìn)一步推廣采用。
參考文獻(xiàn)
[1] 林淳婷,劉華華,周筱珍.門診開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的措施與體會(huì)[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2016,32(s1):150-150.
[2] 廖 瑩,文學(xué)錦,黎雪蘭,等.口腔專科醫(yī)院門診前臺(tái)客服優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)踐[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2017,32(20):1854-1856.
本文編輯:劉欣悅