李樂

摘 要：作為農(nóng)業(yè)大國，我國一直致力于農(nóng)業(yè)科研工作，力求提升農(nóng)作物產(chǎn)量，打造更為高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。所以，各級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)變得尤為重要。本文從實(shí)驗(yàn)室管理、人員管理以及儀器設(shè)備管理等方面入手，對市級農(nóng)業(yè)科研單位的實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了探討，希望可以為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)發(fā)展；科研單位；實(shí)驗(yàn)中心；建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號：S-01 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI：10.19754/j.nyyjs.20190530079

前言

市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)中，最為重要的就是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，這是農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的重要支撐，是提高地區(qū)農(nóng)業(yè)科研效率的關(guān)鍵。文中綜合考量了多個市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)情況，對各實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析。希望以此促進(jìn)市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)服務(wù)體系更加完善。

1 市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心發(fā)展現(xiàn)狀

在我國的農(nóng)業(yè)科研體系當(dāng)中，市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心具有承上啟下的作用。在推動農(nóng)業(yè)科技化、提高糧食生產(chǎn)安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)方面都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我國現(xiàn)有的市級以上農(nóng)業(yè)科研單位超過1000家，各工作人員總數(shù)超過9萬；其中市級農(nóng)業(yè)科研單位占機(jī)構(gòu)總數(shù)的52%，市屬工作人員占總?cè)藬?shù)的37%。由此可見，市級農(nóng)業(yè)和科研單位已經(jīng)成為了我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的中堅力量。

在發(fā)展當(dāng)中，實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)也不斷加強(qiáng)。實(shí)驗(yàn)中心的人才管理、設(shè)備利用以及管理制度都在不斷被完善。經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)自成體系，可以為市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心的發(fā)展提供充分支持。經(jīng)過多年發(fā)展，市級農(nóng)業(yè)科研單位在項目建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室管理和人才聘用培養(yǎng)方面已經(jīng)累積了大量經(jīng)驗(yàn)，可以為市級農(nóng)業(yè)科研實(shí)驗(yàn)中心后續(xù)建設(shè)發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。

2 促進(jìn)市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)的措施 在分析了市級農(nóng)業(yè)科研單位發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn)后，總結(jié)出影響市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)質(zhì)量和發(fā)展水平的要素?，F(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行闡述。

2.1 完善運(yùn)行管理機(jī)制

實(shí)驗(yàn)中心是市級農(nóng)業(yè)科研單位最重要的組成部門，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)推動實(shí)驗(yàn)中心發(fā)展，確保其切實(shí)履行科研職能，市級科研單位需要不斷完善實(shí)驗(yàn)中心的運(yùn)行管理機(jī)制，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)包含多個實(shí)驗(yàn)室，而對這些實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理就是完善運(yùn)行管理機(jī)制的工作重點(diǎn)。管理人員應(yīng)該根據(jù)國家要求，先制定明確的實(shí)驗(yàn)室管理制度，對實(shí)驗(yàn)室的工作開展和運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范。比如，根據(jù)CNAS（實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)）制定《市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心安全管理制度》，使實(shí)驗(yàn)中心管理更趨向制度化、科學(xué)化和規(guī)范化[1]。

2.2 加強(qiáng)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)管理

管理人員應(yīng)該提升實(shí)驗(yàn)中心的經(jīng)費(fèi)管理工作質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)是支撐實(shí)驗(yàn)中心運(yùn)轉(zhuǎn)的最重要因素。目前，農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)費(fèi)來源大多是政府對科研項目的扶持。但是市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)室很難爭取到國家級科研項目，難以獲得國家財政撥付的經(jīng)費(fèi)；而地方政府財力有限，對農(nóng)業(yè)科技項目的扶持力度也十分有限，對實(shí)驗(yàn)中心發(fā)展造成了阻礙。而且，市級農(nóng)業(yè)科研單位不僅需要考慮科研項目所用儀器的購買費(fèi)用，還需要計算儀器的維修、保養(yǎng)的等費(fèi)用。

為了讓市級科研單位的實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行得更加平穩(wěn)和長久，實(shí)驗(yàn)中心管理人員必須加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營經(jīng)費(fèi)的管理。需要拓展經(jīng)費(fèi)來源?？蒲袉挝徊荒苤灰揽空块T的扶持，應(yīng)該借助于發(fā)起科研項目的主辦方的力量，獲取科研所用的必要經(jīng)費(fèi)；應(yīng)該確定?？顚Ｓ弥贫?。實(shí)驗(yàn)室必須對經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格地劃分。在獲得經(jīng)費(fèi)后，應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一存儲。將經(jīng)費(fèi)按照設(shè)備購買、零件更換、設(shè)備維修等類別進(jìn)行分類，讓每一部分的錢都實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁私自挪用他款；要制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。每一筆科研經(jīng)費(fèi)的收入和支出都必須有據(jù)可循。同時，管理人員還應(yīng)該仔細(xì)核算科研設(shè)備的購買和使用成本。在設(shè)備投入使用后，要求科研人員以及儀器操作人員必須按照規(guī)定使用儀器，不要為設(shè)備帶來不必要的損傷，盡量避免出現(xiàn)設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)增加的現(xiàn)象。相關(guān)部門需要建立更加完善的科研經(jīng)費(fèi)管理體系，根據(jù)市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心所承擔(dān)的任務(wù)與職能，給予實(shí)驗(yàn)中心相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支援。

2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與管理

2.3.1 加強(qiáng)人才管理

市級農(nóng)業(yè)科研單位的實(shí)驗(yàn)中心承擔(dān)著各類農(nóng)業(yè)科研項目，需要大量的高素質(zhì)人才作為輔助。所以，為促進(jìn)實(shí)驗(yàn)中心發(fā)展，應(yīng)該不斷加強(qiáng)現(xiàn)有人才管理培訓(xùn)，并加強(qiáng)人才引進(jìn)，為科研實(shí)驗(yàn)工作提供更有力的人才支援。在管理當(dāng)中，需要加強(qiáng)高科技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及創(chuàng)新能力培養(yǎng)。為科研人員創(chuàng)設(shè)良好的實(shí)踐研究氛圍，使實(shí)驗(yàn)人員能深入研究、不斷創(chuàng)新，推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，高質(zhì)量完成科研單位承擔(dān)的各類農(nóng)業(yè)科研項目。

需要加強(qiáng)科研人員的思想建設(shè)。科研工作并非一蹴而就，需要經(jīng)過大量的設(shè)想、實(shí)驗(yàn)、論證才能得出最終的結(jié)果。在這一過程中，科研人員需要具有良好的心理素質(zhì)和責(zé)任意識，才能保證科研項目的順利開展。管理人員應(yīng)該通過開展不同形式的活動，激發(fā)科研人員的斗志，讓科研工作得以順利進(jìn)行。

管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對儀器操作人員的重視。在市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心中，儀器操作人員責(zé)任重大。管理人員不應(yīng)該將他們直接劃分成科研人員的助手，而是要正視儀器操作人員的角色和能力。儀器操作人員工作任務(wù)繁重，工作壓力也非常大；而且其工作十分枯燥，即便科研項目順利完成也不會像科研人員一樣直面鮮花和掌聲。在這種情況下，儀器操作人員很容易失去對工作的熱情和認(rèn)同感，在工作當(dāng)中放任自己，用不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對工作，致使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，甚至導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器出現(xiàn)損毀。所以，管理人員應(yīng)該讓儀器操作人員與科研人員在管理、培訓(xùn)和待遇上保持一致，通過提高重視、加強(qiáng)認(rèn)可，讓儀器操作人員擁有職業(yè)認(rèn)同感和幸福感。同時，應(yīng)該為儀器操作人員制定合理的職業(yè)發(fā)展路線，調(diào)動他們的工作熱情，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和工作效率的提升。

實(shí)驗(yàn)中心還可以通過確立榜樣人才培養(yǎng)制度，借助于“榜樣”的力量提高人才管理質(zhì)量。管理人員可以通過制定完善的考核評價機(jī)制，評定出表現(xiàn)最為突出的科研人員或儀器操作人員，并號召全體人員以表現(xiàn)突出者為榜樣。通過樹立和表彰典型，激勵實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)的工作人員。比如，以綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科研人員為中心，組建分支科研團(tuán)隊，充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才的榜樣作用。在管理中還需加強(qiáng)合作，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)的科研人才團(tuán)結(jié)協(xié)作；并通過合理的獎懲模式，激發(fā)科研人員的良性競爭意識，以及工作熱情和創(chuàng)新活力。

2.3.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心的工作人員們應(yīng)該具有“活到老，學(xué)到老”的決心和毅力。科研人員對知識的探索應(yīng)該是無止境的，在開展科研項目時，科研人員會遇到各種難題，只有通過不斷地學(xué)習(xí)才能夠克服難關(guān)順利完成任務(wù)。那么實(shí)驗(yàn)中心管理人員需要組織科研人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)、交流，讓他們相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。比如，某市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心規(guī)定，實(shí)驗(yàn)中心的所有科研人員，都必須接受定期培訓(xùn)。每1個月組織1次內(nèi)部研討會；每3個月組織1次專家講座；每6個月進(jìn)行1次專業(yè)性培訓(xùn)。通過這種方式，讓科研人員隨時豐富自己的知識體系，使其得以解決實(shí)驗(yàn)中遇到的難題。

不僅要加強(qiáng)對科研人員的培養(yǎng)，還需要加強(qiáng)對儀器操作員的培養(yǎng)，培養(yǎng)儀器操作員的專業(yè)知識水平以及實(shí)踐能力。先對儀器操作人員的農(nóng)學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，再通過實(shí)踐操作培訓(xùn)，讓其能更深入地掌握各項儀器的參數(shù)、用途以及性價比。而且儀器操作人員需要通過接受培訓(xùn)，讓自己擁有進(jìn)行簡單的儀器故障排除和日常養(yǎng)護(hù)的能力。

2.4 強(qiáng)化儀器設(shè)備管理

市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)擁有數(shù)量眾多、類型豐富的儀器設(shè)備，是進(jìn)行農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的基礎(chǔ)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理，保障儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低損耗，是提升市級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)發(fā)展質(zhì)量的必然要求。需要從儀器設(shè)備采購、使用、維護(hù)等角度強(qiáng)化對實(shí)驗(yàn)室所用儀器設(shè)備的管理。

實(shí)驗(yàn)中心的儀器設(shè)備采購，大多依托于各級科研項目；實(shí)踐當(dāng)中采購資金投入具有盲目性和重復(fù)性，采購的儀器設(shè)備也容易出現(xiàn)設(shè)備利用率不高或功能重復(fù)的問題[2]。所以，管理人員需要加強(qiáng)設(shè)備采購工作監(jiān)督管理。完善設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)，提升采購工作的規(guī)范性和計劃性，避免出現(xiàn)設(shè)備閑置、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外，在儀器設(shè)備使用和管理環(huán)節(jié)，需要通過宣導(dǎo)，提高實(shí)驗(yàn)人員儀器設(shè)備安全使用意識。盡量避免不必要的設(shè)備損耗。對出現(xiàn)故障的設(shè)備也要及時維修，不要因設(shè)備故障影響科研成果。

3 結(jié)論

市級農(nóng)業(yè)科研單位的實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)工作涉及到眾多因素，是一項復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程，需要單位、管理人員、操作人員通力配合才可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)過程中，應(yīng)該建立完善的運(yùn)行管理機(jī)制，對實(shí)驗(yàn)中心的工作人員行為、實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用和實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 羅海榮，張振華，吳長付.省級農(nóng)科院科研平臺運(yùn)行態(tài)勢及對策分析——以江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2018，37（01）：59-61，77.

[2] 陳光哲，王同，徐為民，等.省級農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討——以江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院中心實(shí)驗(yàn)室為例[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)，2017，45（06）：316-318.