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        事業(yè)單位資金管理的困境及對策探討

        2019-05-27 10:33:52周振華
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年17期
        關(guān)鍵詞:資金管理事業(yè)單位

        周振華

        摘要:事業(yè)單位的非營利性質(zhì)決定了它的資金來源大多來自于財(cái)政資金,怎樣將事業(yè)單位的資金管理好,將資金用到刀刃上,讓老百姓感受到黨和政府實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,這是一個(gè)亟待思考和解決的問題。事業(yè)單位資金的高效管理和使用,有利于推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展。文章對事業(yè)單位資金管理的重要性、面臨的困境和解決措施等方面進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;資金管理;困境及措施

        事業(yè)單位是非營利性質(zhì)的,資金來源基本上是財(cái)政補(bǔ)貼。因此在資金的申報(bào)、使用、管理上接受國家的監(jiān)督。事業(yè)單位是為社會(huì)提供公益服務(wù),落實(shí)國家惠民政策,使財(cái)政的資金發(fā)揮“取之于民,用之于民”作用的著力點(diǎn)。然而,在事業(yè)單位資金的管理方面仍然存在著許多問題,導(dǎo)致財(cái)政資金的使用不規(guī)范,監(jiān)管不到位,從而使國家為民眾服務(wù)政策的落實(shí)和各項(xiàng)設(shè)施的建設(shè)不到位。為了破除事業(yè)單位資金管理的窘境,提高資金的使用效力,我們就要加大資金管理的力度,有效的利用績效和評價(jià)機(jī)制,降低不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)事業(yè)單位資金管理已勢在必行。

        一、事業(yè)單位資金管理的意義和作用

        事業(yè)單位貨幣資金,是指事業(yè)單位在資金周轉(zhuǎn)過程中,停留在貨幣形態(tài)的那部分資金,它是每個(gè)事業(yè)單位必須具備的、不可或缺的支付資金,是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,也是其他資產(chǎn)的最終轉(zhuǎn)換對象。事業(yè)單位的貨幣資金包括:庫存現(xiàn)金、銀行存款、零余額賬戶用款額度等。

        由于事業(yè)單位資金管理上的漏洞,資金被擠占、挪用等現(xiàn)象屢見不鮮,這也為徇私舞弊和貪腐行為的發(fā)生提供了滋生的土壤。近年來,中央加大了防腐倡廉的力度,事業(yè)單位應(yīng)以此為契機(jī),加大資金的管理力度,合理、合法的使用資金,加速資金的流通,使資金發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。事業(yè)單位資金管理可以讓事業(yè)單位在整個(gè)社會(huì)發(fā)展的過程中發(fā)揮中流砥柱的作用,讓老百姓感受到黨和政府的關(guān)懷。

        事業(yè)單位資金運(yùn)行的全過程,反映著整個(gè)財(cái)政資金的管理和使用,也直接關(guān)系到政府職能的體現(xiàn)和服務(wù)社會(huì)的能力。做好事業(yè)單位資金的管理工作,可以更好地將錢花在刀刃上,提高資金的利用率,同時(shí)也為建設(shè)節(jié)約型政府和服務(wù)型政府奠定良好的基礎(chǔ)。

        目前,我國政府職能的轉(zhuǎn)變和惠民政策的落實(shí),時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著國民的心。在政府投入大量的財(cái)政資金的同時(shí),提高資金管理的意識(shí),確保資金的高效管理,提升資金的使用效率,強(qiáng)化資金的安全性,顯得尤為重要,這也對發(fā)揮政府職能起到積極的作用。

        二、事業(yè)單位資金管理面臨的困境

        事業(yè)單位擁有大量的資金,在保民生促發(fā)展的過程中起著舉足輕重的作用。事業(yè)單位的資金不僅是用于事業(yè)的項(xiàng)目支出,支持事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展,還有一部分資金運(yùn)用于事業(yè)單位人員的支出,確保單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前事業(yè)單位資金的總量呈上升的趨勢,如何管理好、分配好這部分資金,直接關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展。目前,各事業(yè)單位內(nèi)控的實(shí)施,雖然杜絕了資金使用過程中的一些不利因素,但大部分事業(yè)單位內(nèi)控的形同虛設(shè),致使資金的使用亂象叢生,將會(huì)導(dǎo)致市場的秩序混亂。

        (一)資金管理制度不健全,導(dǎo)致亂象叢生

        制度是用來約束我們的行為的,可以避免權(quán)大于法,領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)獨(dú)尊的事情發(fā)生。實(shí)際工作中,資金管理制度不健全將會(huì)導(dǎo)致不法分子鉆空子,單位擠占挪用和不規(guī)范使用財(cái)政資金行為的發(fā)生。雖然目前,許多事業(yè)單位都制定了資金管理制度,但是大多流于形式,可操作性差,導(dǎo)致了資金使用的隨意性、盲目性,使不法分子鉆了制度的漏洞,腐敗、違法現(xiàn)象屢見不鮮。

        (二)資金管理意識(shí)淡薄,導(dǎo)致資金申報(bào)不規(guī)范

        資金的申報(bào)關(guān)系到惠民政策的落實(shí),關(guān)系到政府的民生工程,關(guān)系到財(cái)政資金的安全使用。然而,在實(shí)際工作中,由于資金管理意識(shí)淡薄,導(dǎo)致項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足、調(diào)研不充分,項(xiàng)目的申報(bào)存在拍腦袋估算資金和臨時(shí)追加資金的現(xiàn)象。這將導(dǎo)致資金的使用缺乏科學(xué)性、規(guī)范性。

        (三)資金管理缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致資金利用率不高

        資金的高效利用,離不開有效的監(jiān)督機(jī)制。目前,事業(yè)單位缺乏對項(xiàng)目的跟蹤、監(jiān)督的意識(shí),在資金的申報(bào)和使用過程中,沒有完善綜合的考核、考評體系,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,或者由于監(jiān)督不到位,導(dǎo)致財(cái)政資金浪費(fèi)、使用率低下的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。

        三、事業(yè)單位資金管理的完善措施

        (一)健全資金管理制度,規(guī)范資金使用范圍

        資金管理制度的建立與健全,涉及資金的整個(gè)使用過程,從資金的申請、資金的使用和資金的審核,方方面面都要制定規(guī)范的、可操作的流程和管理制度。制度的完善和健全,將會(huì)對資金的適用范圍、管理和使用安全具有一定的約束力,一切關(guān)于資金使用的行為都有章可循,以確保資金的安全、使用效率,也會(huì)避免實(shí)際工作中因人情世故而帶來的不必要麻煩。

        要想保障事業(yè)單位財(cái)政資金的高效管理與利用,就必須建立健全資金管理制度與機(jī)制,完善管理資金體系,這是規(guī)范事業(yè)單位資金管理工作的基礎(chǔ)。事業(yè)單位要通過建立科學(xué)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)維護(hù)預(yù)算資金的安全,確保其在正確有序的機(jī)制中得到最大資金效益的發(fā)揮。同時(shí),事業(yè)單位要結(jié)合運(yùn)營實(shí)際,制定完善的資金使用管理辦法和條例,讓資金的管理有章可循,優(yōu)化財(cái)政資金管理使用審批機(jī)制,有效控制財(cái)政資金的支出同時(shí)詳細(xì)列出資產(chǎn)的折舊額度。此外,事業(yè)單位要樹立科學(xué)發(fā)展觀,將財(cái)政資金的使用和管理作為戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)指引,完善資金管理支撐,提高財(cái)政資金的公共效益。使資金使用廣泛覆蓋社會(huì)各項(xiàng)公共事業(yè),以科學(xué)、高效和合理的資金管理體系助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

        (二)增強(qiáng)資金管理意識(shí),強(qiáng)化申報(bào)流程

        要想在資金管理工作上取得成效,首先在思想上要引起足夠的重視,特別是單位的領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)的重視對工作的開展具有決定性的作用。相關(guān)工作人員也要引起足夠的重視,從意識(shí)形態(tài)、知識(shí)層面、工作技能等方面都要強(qiáng)化訓(xùn)練,制定專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并開展大練武、大比拼活動(dòng),進(jìn)一步考核和提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),讓每一個(gè)參與資金管理的工作人員都具有過硬的技能、較強(qiáng)的專業(yè)能力。資金管理意識(shí)的增強(qiáng),會(huì)給日常工作帶來意想不到的收獲。

        提高資金的管理意識(shí),充分認(rèn)識(shí)資金管理的重要性,從項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、申報(bào)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從源頭上抓起,使每個(gè)項(xiàng)目惠及民生,讓老百姓得到真正的實(shí)惠,讓政府的資金發(fā)揮應(yīng)有的作用。項(xiàng)目申報(bào)的科學(xué)性和可行性,是整個(gè)項(xiàng)目的核心,嚴(yán)格按照資金申報(bào)的流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)各個(gè)崗位間的協(xié)同合作,嚴(yán)把審核、監(jiān)督關(guān),使項(xiàng)目在申報(bào)實(shí)施過程中處于無死角的管控之中,將會(huì)大大提高財(cái)政資金發(fā)揮的作用。

        (三)加強(qiáng)績效考核,提高資金管理監(jiān)督

        通過對實(shí)現(xiàn)資金的預(yù)算合理細(xì)化和科學(xué)編制,以及在有效績效評價(jià)的管理基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)整體化的合理有效監(jiān)督,能夠細(xì)化到日常生活的應(yīng)用細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)多層次、全方位、多環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,并且在財(cái)政內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理,實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的有效控制,在全新的監(jiān)督管理體制下,確保資金在具體應(yīng)用中的效益最大化。

        目前,財(cái)政部門越來越注重項(xiàng)目的績效考核,績效考核制度的建立,將會(huì)對提高資金使用的科學(xué)性、高效性起到積極的推動(dòng)作用。完善績效考核體系,事前制定資金使用所達(dá)到的指標(biāo),有效的規(guī)劃資金的使用方向;事中監(jiān)督資金的使用過程,及時(shí)改進(jìn)調(diào)整方向,確保項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度;事后考核資金的使用效果,完善評價(jià)考核機(jī)制,確保下一年度好項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施。

        項(xiàng)目實(shí)施過程中,每個(gè)關(guān)口處的考核,都是對項(xiàng)目負(fù)責(zé),對財(cái)政資金負(fù)責(zé),更是對民心工程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的考核可以優(yōu)化財(cái)政資金的支出,確保民心項(xiàng)目保證財(cái)政資金優(yōu)先實(shí)施,促進(jìn)惠民政策的落實(shí),惠及更多的老百姓。財(cái)政資金的管理是一項(xiàng)具體而又復(fù)雜的長期工程,這需要意識(shí)的提高,各方的協(xié)同合作,也需要制度與監(jiān)督的制約。事業(yè)單位資金管理制度的健全和績效考評制度的實(shí)施,充分彰顯了政府職能,也為拒腐防變奠定了有力的基礎(chǔ)。

        四、結(jié)語

        事業(yè)單位資金的管理需要一系列的相互配合的措施來實(shí)現(xiàn),提高資金管理的意識(shí),完善資金管理的制度,嚴(yán)格預(yù)算編制過程,重視績效考核效力等等,從多個(gè)方面合作管理入手,發(fā)揮資金的使用效能,提高財(cái)務(wù)的能力,完善監(jiān)督機(jī)制,把資金的管理提高到一個(gè)新臺(tái)階,從而促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)的不斷進(jìn)步和惠民政策的落地。

        隨著我國財(cái)政體制和會(huì)計(jì)體制改革的不斷深入,在很大程度上改變了事業(yè)單位資金的管理模式。資金管理不僅為拒腐防變提供了可靠的保障,為提高資金的使用價(jià)值提供了依據(jù),也為事業(yè)單位健康的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。因此,對事業(yè)單位資金管理工作的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        總之,事業(yè)單位資金管理工作雖然看似平常,屬于常規(guī)性的工作,但是卻影響著整個(gè)單位的發(fā)展。整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展,必須高度重視資金管理工作的成效,將資金管理提高到中心位置,充分認(rèn)識(shí)到它的重要性,從思想上重視,從內(nèi)控與監(jiān)督上入手,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曾光.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位資金管理的思考[J].時(shí)代金融,2017(15).

        [2]白曉宇.事業(yè)單位資金管理存在的問題及對策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017(14).

        [3]王銀英.事業(yè)單位資金管理存在的問題及對策探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(17).

        (作者單位:山東省殘疾人綜合服務(wù)中心)

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