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        “便宜點(diǎn)就買了”,其實(shí)是個(gè)偽需求

        2019-05-27 09:43:44李立恒
        銷售與市場(營銷版) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:銷售用戶

        文/李立恒

        在銷售中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些有意思的橋段。

        我曾經(jīng)帶一個(gè)年輕的銷售員。一次我問他工作情況:“我記得這位客戶你已經(jīng)提過好幾次,認(rèn)為應(yīng)該很快就能簽約了。”他說:“是啊,我昨天剛?cè)ヒ娺^這位客戶,別的都談得差不多了,現(xiàn)在就卡在價(jià)格上了?!蔽艺f:“那他就是嫌貴,對嗎?”他說:“是的?!薄澳悄阋趺唇鉀Q呢?”“到時(shí)候給他申請一個(gè)折扣,或者送些免費(fèi)的資源就好了?!?/p>

        這位客戶真的就是價(jià)格問題嗎?我不相信。我就跟這位銷售員說:“這位客戶不簽約一定不是價(jià)格問題。我們可以做個(gè)簡單的測試,你告訴他,我終于向老板請示了,現(xiàn)在能給你打多少折,咱們今天就簽約吧。如果客戶真的只是在乎價(jià)格,便宜一些他一定會(huì)買?!苯Y(jié)果,這位銷售員灰頭土臉地回來,說:“被你猜中了。原來不是價(jià)格問題,是用價(jià)格問題掩蓋了另外一個(gè)問題?!?/p>

        其實(shí),在銷售的過程當(dāng)中,我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況??蛻魰?huì)提出各種各樣的問題,有的問題是真的,有的問題其實(shí)是假的。當(dāng)然我們所說的“假”,不是指用戶故意來騙我們,而是用戶的問題背后其實(shí)還隱藏著一個(gè)真相。就像前面的例子,如果我們把這個(gè)拒簽理由當(dāng)真了,就會(huì)錯(cuò)過真正的潛在機(jī)會(huì)。

        所以,我們有必要聊一聊應(yīng)該如何判別用戶需求和拒簽理由的真?zhèn)巍?/p>

        如何判別需求

        我們挖掘用戶需求的過程實(shí)際上是尋找用戶痛點(diǎn)的過程。痛點(diǎn)是問出來的,而需求是需要我們自己提煉出來的。換言之,判別需求真?zhèn)蔚谋举|(zhì)是明確用戶的痛點(diǎn)。如果說痛點(diǎn)找錯(cuò)了,那需求自然就變成了偽需求。

        實(shí)際上,并不是所有的客戶都能夠清晰地表達(dá)出自己的需求。我們不能直接地問您的需求是什么,更不能指望讓用戶自己說出需求。但是,所有客戶一定都知道自己的痛點(diǎn)。所以,正確的提問方式顯得尤為重要。

        在阿里巴巴,我們會(huì)針對找痛點(diǎn)和挖掘需求設(shè)計(jì)一系列結(jié)構(gòu)化的問題。這些問題都有兩個(gè)相同的特性:第一,它們都是開放式的,而不是封閉式的;第二,問題之間是上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的。

        通常,我們把這些問題歸納為四類。

        第一類,我們通常會(huì)問:“您去年的出口貿(mào)易總量是多少,買家分布的地域都來自哪里?”

        第二類,會(huì)問:“對于過去一年的成績,您認(rèn)為在哪些方面還有提升空間呢?”

        第三類,會(huì)問:“您對市場上現(xiàn)有的貿(mào)易方式是如何評價(jià)看待的呢?還有哪些地方是不滿的呢?”

        第四類,會(huì)問:“您對市場上現(xiàn)在一些新的貿(mào)易方式是如何看待評價(jià)的?”

        通過這四類問題,我們基本就可以鎖定用戶痛點(diǎn)的范圍。判斷客戶到底是對哪一個(gè)部分不滿意,是業(yè)績還是客戶數(shù),是市場規(guī)模品牌團(tuán)隊(duì)還是貿(mào)易形式。再根據(jù)痛點(diǎn),我們基本上就能斷定客戶的需求。然后根據(jù)客戶需求,有效地把我們產(chǎn)品的某些特點(diǎn)和功能去做對應(yīng)。

        如何判別拒簽理由的真?zhèn)?/h2>

        中國人是文雅而又含蓄的。就連拒絕,往往都是那么溫文爾雅。比如,我們找別人借錢,通常得到的回答都是“我最近手頭不太方便”“我最近剛剛買了房”“我買股票還被套牢著”……

        銷售中也是如此,在提出簽約的那一刻,客戶總會(huì)溫文爾雅地拋出各種各樣的拒簽理由。首先,我們不要被這些理由嚇到和騙到,不要以為客戶提出問題就意味著沒有機(jī)會(huì)了,這是不對的。從邏輯上來說,這反而恰好說明有機(jī)會(huì)。

        就拿借錢來說,我認(rèn)為所有借不到錢的人都不是對方的問題,一定都是自己的問題。

        我們不妨假設(shè)一個(gè)場景:我來找朋友借錢。我說:“兄弟,借我一萬塊錢急用,改天還你?!边@句話其實(shí)漏洞百出,經(jīng)不起推敲。第一,“借一萬塊錢急用”并沒有表達(dá)清楚這筆錢是拿來干什么用的,也就是說風(fēng)險(xiǎn)是不可評估的。第二,“改天還你”讓人感覺還錢的時(shí)間遙遙無期,不靠譜。所以,如果換一種說法,可能就有機(jī)會(huì)了。比如,我說:“兄弟,我最近投資了一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)入到一個(gè)非常關(guān)鍵的階段,再過三個(gè)月我們就分紅了。這三個(gè)月非常重要,是我們業(yè)務(wù)沖刺的階段。我現(xiàn)在還需要往里面投入一筆資金,不多,只需要一萬塊錢,希望你能幫我度過這個(gè)關(guān)口?!边@么說不僅講清了用途和時(shí)間周期,潛臺(tái)詞還有“我能給你帶來很好的回報(bào)”的意思。

        這就告訴我們,當(dāng)用戶拋出拒簽理由的時(shí)候,背后的潛臺(tái)詞其實(shí)是:我對你還沒有信心,我看不到收益期望,我認(rèn)為這個(gè)決定是有風(fēng)險(xiǎn)的??蛻舻拿恳粋€(gè)問題都在向我們傳遞信息,每一個(gè)信息背后都隱藏著某個(gè)問題,而這恰好就是我們的銷售機(jī)會(huì)。

        本文整理自《阿里鐵軍銷售課》

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