近日，國際奢侈品牌積極響應(yīng)中國減稅政策，在中國掀起了一輪“降價潮”。 據(jù)了解，LV于3月底下調(diào)了中國官網(wǎng)的產(chǎn)品價格，降幅約為3%。繼LV 之后，Gucci 也宣布自4月1日起降價，降幅同樣為3%左右，Gucci 中國官方表示，此舉為惠及更多中國消費(fèi)者。

時說新語：

這輪降價似乎引起了一陣小高潮，不少奢侈品牌愛好者及圍觀群眾的興奮點(diǎn)都在于：降價了，我終于可以出手了！不少聞訊而來的消費(fèi)者卻是敗興而歸。

為何敗興？以Gucci 在中國較為受追捧的酒神包(官網(wǎng)名稱為Dionysus 系列小號GG 肩背包)為例，中國官方售價為17900 元，按3%降價后，預(yù)計(jì)售價為17363 元。而同款包在歐洲國家官網(wǎng)的價格為1790 歐元(約合人民幣13484 元)，官方價格相差3800多元。事實(shí)上，兩地價差基本一直保持在20%左右，這是品牌因地制宜的一種差異定價策略。

公開資料顯示，LV上一次降價是在2018年7月中旬，降幅約在3% ～ 5%。

近一兩年，Gucci 降價也幾乎都和漲價捆綁在一起。一直以來，奢侈品牌降價實(shí)際上形式大于內(nèi)容。此次降價，除去響應(yīng)增值減稅政策外，更多地被業(yè)界詮釋為品牌的一種營銷行為，希望借降價舉動達(dá)成帶動奢侈品消費(fèi)回流目的。

那么，降價舉措真能為奢侈品牌引流，提升其產(chǎn)品銷量嗎？顯然，3%的降幅不會對奢侈品真正的購買人群形成很大觸動，也很難激起“圍觀群眾”的購買欲?？陀^分析，隨著消費(fèi)升級，消費(fèi)者對消費(fèi)和服務(wù)的便利性要求也會越來越高，就近消費(fèi)和就近服務(wù)將越來越普遍，一定程度上可能會促進(jìn)中國國內(nèi)消費(fèi)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息越來越透明，品牌唯有促進(jìn)價格一體化，將價差區(qū)域設(shè)置在消費(fèi)者的可接受范圍內(nèi)，才能真正促進(jìn)奢侈品消費(fèi)的回流。

—— 卿文