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        淺議人工智能時代企業(yè)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

        2019-05-25 07:50:26鄧小鴻
        中國集體經(jīng)濟 2019年12期
        關(guān)鍵詞:人工智能時代管理會計財務會計

        鄧小鴻

        摘要:文章通過闡述財務會計與管理會計兩者聯(lián)系和區(qū)別,淺議人工智能時代,企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性及現(xiàn)實意義,以及企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略。

        關(guān)鍵詞:人工智能時代;財務會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

        2014年10月財政部關(guān)于《全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》明確提出在5~10年基本建成中國特色管理會計體系,使我國管理會計邁入世界先進行列。財務人員在未來要想有更好的發(fā)展,必然要提高管理會計的素質(zhì)和技能。隨著人工智能時代的到來,智能產(chǎn)品在教育、醫(yī)療、金融、企業(yè)管理等行業(yè)的應用領(lǐng)域也不斷的擴大。智能記賬軟件也逐漸推行到市面上,財務會計的基本操作職能已能夠由智能計算機完成。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的管理者需要得到企業(yè)每個部門的配合及支持,特別是企業(yè)的財務人員為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)營、規(guī)劃、預測的作用是最為重要的。如果財務會計單純只是核算職能和監(jiān)督職能,不能滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不能給企業(yè)提供財務數(shù)據(jù)和信息以對規(guī)劃、預測和發(fā)展戰(zhàn)略做出決策,那么財務會計的職業(yè)生涯則不會持久,因此財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是時代需要,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

        一、財務會計與管理會計聯(lián)系與區(qū)別

        財務會計與管理會計同屬于會計,是會計的兩個分支,管理會計是在財務會計基礎(chǔ)上的延伸,管理會計是在財務會計提供歷史的數(shù)據(jù)資料上進行加工、分析出對企業(yè)管理有用的數(shù)據(jù),財務會計與管理會計最終都是為企業(yè)服務,但兩者各有不同,不同在于兩者定義、特點、職能和地位作用等方面。

        (一)財務會計與管理會計的定義

        財務會計是以會計準則或會計制度為主要依據(jù),運用簿記系統(tǒng)的專門方法,對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項進行確認、計量、記錄,并以財務報告的形式提供企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量等方面的財務信息,以滿足信息使用者決策需要的信息系統(tǒng)。管理會計是為適應現(xiàn)代企業(yè)管理需要,運用一系列專門方法,通過確認、計量、分析現(xiàn)實的經(jīng)濟數(shù)據(jù)及預計的經(jīng)濟數(shù)據(jù),為企業(yè)預測、決策、控制、考核、評價提供的信息系統(tǒng)。

        (二)管理會計與財務會計的特點

        1. 從核算目的和服務對象看

        管理會計側(cè)重于滿足企業(yè)內(nèi)部各級管理人員的需要,對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題進行分析研究,提供財務數(shù)據(jù)信息供企業(yè)管理者對于企業(yè)的發(fā)展預測、規(guī)劃和決策參考。財務會計側(cè)重于滿足企業(yè)外部與利益相關(guān)的單位和個人需要,以定期編制的財務報表形式要向企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)濟利益相關(guān)的單位和個人反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。

        2. 從反映經(jīng)濟活動重點看

        管理會計側(cè)重未來,側(cè)重于對現(xiàn)在及未來信息的分析與預測,幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)對現(xiàn)實情況的把握及對未來的規(guī)劃,而財務會計側(cè)重過去,側(cè)重于對過去的事項進行確認、計量、記錄、報告,反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,側(cè)重于對歷史信息的報告。

        3. 從核算方法看

        財務會計核算方法比較的傳統(tǒng)和固定模式,而管理會計核算方法是多樣化和靈活性比較強,根據(jù)企業(yè)管理的需求來制定切合實際的核算方法,重在深度分析,取得相關(guān)數(shù)據(jù)是對企業(yè)的經(jīng)營、規(guī)劃、預測方面有幫助的。

        4. 從核算依據(jù)、程序、數(shù)字的精確程度和信息資料的編報時間看

        管理會計對于核算依據(jù)、程序和數(shù)字的精確程度要求不嚴,根據(jù)實際情況確定,信息資料編報沒有固定的時間限制,而財務會計的核算依據(jù)和程序需要符合企業(yè)準則和會計制度的相關(guān)規(guī)定,數(shù)字的精確程度也有規(guī)定,編報的財務報表必須按照規(guī)定的會計期間編制,不能隨意變更。

        5. 報告承擔責任不同

        管理會計根據(jù)需求編制的內(nèi)部報告滿足管理者的決策所需,但不承擔法律責任;財務會計編制的對外財務報告是嚴格按照程序和時間規(guī)定對外報送,所以財務會計編制的對外報告是需要承擔法律責任。

        (三)財務會計與管理會計的職能和作用差異

        財務會計具備核算職能和監(jiān)督職能等基本職能,在企業(yè)中是不可缺少的組成部分,財務會計通過掌握的財務信息數(shù)據(jù)及時反饋給企業(yè)管理者存在的經(jīng)濟問題,資產(chǎn)和經(jīng)營成果情況。

        管理會計除了具備財務會計兩個基本職能外,還具備參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、預測經(jīng)濟前景、控制經(jīng)營活動、考核評價經(jīng)營業(yè)績等職能。管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中占據(jù)重要的地位,管理會計收集內(nèi)外部所有數(shù)據(jù),進行深度的整理和分析,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及企業(yè)管理層經(jīng)營決策提供重要的財務信息和數(shù)據(jù)。

        二、企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性和現(xiàn)實意義

        (一)企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

        1. 時代對財務會計的沖擊

        人工智能(Artifical Intellegence.AI)就是讓計算機完成人類心智(mind)能做的各種事情。于是人工智能可以利用多種技術(shù),完成多重任務。如今人工智能無處不在,人工智能的實際應用廣泛,如智能手機、家居(智能掃地機器人)、汽車(無人駕駛)、飛機(無人機)、辦公室、銀行、醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng),包括物聯(lián)網(wǎng)。2016年機器人在圍棋領(lǐng)域戰(zhàn)勝人類,標志著人工智能時代的到來。人工智能帶來了生活、工作的便利和快捷,但同時引起了人類對將來的深思和考慮,最為重要的是目前某些工作已能由智能機器完成。在財務方面,財務機器人推行于市面上,從原始憑證掃描、錄入,賬務處理、出具報表都由智能機器獨立完成,財務機器人將會減輕了財務人員的工作量,使財務人員可以從繁重和重復的工作中解放出來,集中精力向具有綜合能力的管理會計方面的工作發(fā)展,所以人工智能時代財務會計將被替代是不可避免的現(xiàn)實。

        2. 管理會計能夠順應人工智能時代的信息需求

        人工智能時代雖然有部分財務工作由智能計算機完成,但如何從海量的數(shù)據(jù)中提取有質(zhì)量財務數(shù)據(jù)判斷和分析,還是離不開財務人員敏銳的判斷力和分析力,但如果企業(yè)的財務會計自身只是將工作停留在單據(jù)審核、記賬、出具對外報表、歸檔等基礎(chǔ)工作上,而不是站在財務管理的角度在企業(yè)經(jīng)營管理中提出的觀點、判斷和建議方案,則無法為企業(yè)價值增值突出貢獻。而管理會計不但能完成企業(yè)會計的工作,而且還能給企業(yè)管理者決策者提供有價值的信息,能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者做出科學合理的決策提供支持,則必然會受到企業(yè)內(nèi)部管理層和相關(guān)利益管理者的重視和重用。因此人工智能時代企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是必然的。

        (二)企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實意義

        2014年財政部關(guān)于建設(shè)管理會計體系指導性綱領(lǐng)文件已出臺,明確了國家高度重視推廣管理會計,而目前具備管理會計技能的人員遠遠未能滿足企業(yè)的需求,企業(yè)會計也應借此機會,應該努力提高自身的職業(yè)技能,提高專業(yè)財務管理能力,由核算型工作向管理型工作轉(zhuǎn)變,企業(yè)會計向管理會計順利轉(zhuǎn)型。

        企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)會計工作能力的不斷提高,由單一核算型企業(yè)會計向綜合管理型的管理會計深度發(fā)展;是順應了時代發(fā)展所需,在當今信息化的人工智能時代,只能是管理會計利用自身具備綜合分析能力和運用計算機處理技術(shù)從海量數(shù)據(jù)中分析挖掘出對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有價值的財務數(shù)據(jù)信息;企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部管理者需要會計人員特別是具有綜合技術(shù)管理能力的管理會計,為企業(yè)提供識別經(jīng)營風險的判斷,為企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展和預測企業(yè)的經(jīng)營成果提供財務依據(jù)。

        三、企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

        (一)企業(yè)管理者與企業(yè)會計觀念轉(zhuǎn)變

        一直以來,很多人都認為企業(yè)會計只是一個很簡單的文職工作,審審單據(jù),記記賬,出具對外財務報表,沒有什么技術(shù)可言,所以很多的企業(yè)會計不能在企業(yè)中發(fā)揮財務管理職能,企業(yè)的管理者普遍認為財務只需管好賬,善用稅收優(yōu)惠政策,能為企業(yè)減少稅負減輕企業(yè)經(jīng)濟壓力就可以了,企業(yè)管理者不會意識到財務人員可以根據(jù)自己的財務專業(yè)能力去判斷和識別企業(yè)經(jīng)營活動中的風險,意識不到財務人員可以對企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)和建議,所以大多數(shù)企業(yè)管理者不讓財務人員參與企業(yè)經(jīng)營管理活動之中去,不會聽取財務人員的善意提醒和接受財務人員對企業(yè)發(fā)展建設(shè)性的想法,結(jié)果是企業(yè)管理者在經(jīng)營管理過程中少了一位“軍事參謀家”,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,同時也打擊了財務人員工作的積極性。企業(yè)會計基于長期以來企業(yè)對財務人員工作的不重視,他們本著只管做好賬,編好財務對外報表,按時完成稅務申報工作就可以的工作心態(tài),對企業(yè)的經(jīng)營管理從來不會關(guān)心,也不會主動參與。因此,企業(yè)管理者應轉(zhuǎn)變管理觀念,自身也應積極參加現(xiàn)代管理方面的學習,增加現(xiàn)代管理知識,運用現(xiàn)代管理理念經(jīng)營企業(yè),同時也應參加相關(guān)財務管理方面的學習和培訓,轉(zhuǎn)變對財務人員的看法,深入了解管理會計的重要作用,讓企業(yè)的財務人員參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中,特別要求業(yè)務部門配合財務人員的工作,以便于財務人員根據(jù)業(yè)務的數(shù)據(jù)結(jié)合財務的數(shù)據(jù),既能為業(yè)務部門的決策提供依據(jù),也能為企業(yè)的發(fā)展進行判斷和預測。企業(yè)會計也應轉(zhuǎn)變觀念,不能固守現(xiàn)有的傳統(tǒng)固定工作模式,安于現(xiàn)狀,不思進取,應積極主動地參與企業(yè)經(jīng)營管理之中,憑著自己的財務專業(yè)技能,為企業(yè)的經(jīng)營決策提出觀點,為企業(yè)的健康發(fā)展提出建設(shè)性的建議,識別企業(yè)經(jīng)營中的風險,發(fā)掘企業(yè)發(fā)展的機遇,為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮財務管理能力,最終實現(xiàn)從核算型的企業(yè)會計向管理型的管理會計成功轉(zhuǎn)型。

        (二)加強管理會計人才培養(yǎng)

        管理會計具有綜合管理能力,管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中能起到重要的作用,因此企業(yè)要加強管理會計人才的培養(yǎng),企業(yè)應大力支持和鼓勵企業(yè)財務人員參加管理會計方面知識的培訓和考試,支持和配合企業(yè)財務人員參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動,讓企業(yè)會計通過日常的經(jīng)營管理工作,不斷地積累經(jīng)驗,結(jié)合實際工作,不斷地提高企業(yè)會計財務管理水平和能力。企業(yè)會計也借向管理會計轉(zhuǎn)型的機會,通過各種方式參加財務管理方面學習、培訓和考試,提高財務綜合管理能力,同時也需提高在計算機方面的技術(shù)運用能力,理論結(jié)合實踐,最終發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的重要作用。

        (三)企業(yè)加強信息化管理建設(shè)

        人工智能時代,企業(yè)信息化管理是必然的趨勢,企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,企業(yè)應加強信息化的管理。企業(yè)管理者通過深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,建立適合本企業(yè)特點的企業(yè)信息化管理體系,利用信息化的管理,將企業(yè)全部部門調(diào)動起來,特別是財務部門與業(yè)務部門的聯(lián)系,信息化的管理有利于部門之間的業(yè)務溝通,便于企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)范, 信息化的管理,有利于信息資源共享,有利于運用信息化技術(shù)進行數(shù)據(jù)的收集、分析和預測,提高管理會計的工作效率,提高整個數(shù)據(jù)和信息的處理能力。企業(yè)加強信息化管理,需投入一定的人力和物力資源,如計算機專業(yè)技術(shù)人員,計算機的軟件、硬件配置,加強財務人員對計算機技術(shù)運用的專業(yè)培訓和考核,特別是管理會計在數(shù)據(jù)處理和分析方面的計算機運用技術(shù)需加強。

        人工智能時代,財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是必然趨勢,財務會計只有向管理會計轉(zhuǎn)型,才能提高自身的綜合技術(shù)管理能力,才能在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用,受到企業(yè)管理者的重視。

        參考文獻:

        [1][英]瑪格麗特.博登(Margaret.A.Boden). AI:人工智能的本質(zhì)與未來[M].孫詩惠,譯.中國人民大學出版社,2017.

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        (作者單位:廣東源恒軟件科技有限公司)

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