□ 泰安市國資委黨委書記、主任 劉太榮

在加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵節(jié)點，省委、市委春節(jié)上班后相繼召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，發(fā)出“勇挑重擔、一往無前”的動員令，吹響了“干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實”的沖鋒號，鼓舞人心、催人奮進。泰安市國資委認真學習貫徹省、市會議精神，大力傳承弘揚泰山“挑山工”精神，聚焦“四轉(zhuǎn)”狠抓落實，推動國資國企工作走在前列。

聚焦“轉(zhuǎn)思想”狠抓落實

面對新形勢新任務新要求，牢牢把握解放思想轉(zhuǎn)變觀念這個先導，在思想深處來一次自我革命，深刻認識到思想解放的程度決定了高質(zhì)量發(fā)展的速度，只有自我加壓、大步快跑，才能搶抓機遇、迎頭趕上、走在前列。

以勇做新時代泰山“挑山工”主題實踐活動為契機，舉辦國資系統(tǒng)“擔當實干、狠抓落實”專題培訓班，邀請專家教授圍繞新時代泰山“挑山工”精神輔導授課，深刻理解把握“挑擔不怕難、上山不怕險、坦途不歇腳、重壓不歇肩”的精神內(nèi)涵，以“挑山工”為鏡談體會、查問題、定措施，進一步掀起勇于擔當、走在前列的熱潮。在此基礎上，按照“爭先進位、位次前移”要求，結(jié)合全市國資實際，提出“省外學珠海、省內(nèi)學煙臺”，全面對接學習國資監(jiān)管、國企發(fā)展、深化改革、考核分配、黨的建設等方面的先進經(jīng)驗，研究制定“尋標對標、比學趕超”方案，瞄準先進干事業(yè)，盯著一流做工作，做到學有目標、趕有方向、超有勁頭、干有舉措，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的濃厚氛圍。

聚焦“轉(zhuǎn)動能”狠抓落實

泰安市國資委黨委書記、主任劉太榮（左三）陪同市委書記崔洪剛（左二）以及市委常委、常務副市長展寶衛(wèi)（左一）參加央企助力山東新舊動能轉(zhuǎn)換活動

圍繞市屬企業(yè)“四個不強”（綜合實力不強、核心競爭力不強、市場開拓能力不強、管理能力不強）的突出問題，下大力氣加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換。

堅持把“雙招雙引”作為國資發(fā)展的1號工程，樹牢“沒有局外人，都是責任人”理念，緊盯十大產(chǎn)業(yè)和高端人才團隊，發(fā)揮優(yōu)勢依托國資平臺開展精準招商，加大與中國建材、中國航天、華潤、中青旅、中信等央企合作力度，完善雙招雙引項目庫，制定工作計劃配檔表，用專業(yè)的人干專業(yè)的事，舉全委之力、聚國資之本抓項目促發(fā)展，打造雙招雙引“國資樣板”。2019年策劃論證、招商洽談、新建續(xù)建27個重點項目，年內(nèi)計劃投資額39億元。發(fā)揮市屬四大集團引領帶動作用，完善“國資撬動、市場運作、多元融資、滾動發(fā)展”運營路徑，著力培植現(xiàn)代金融、新型工業(yè)、文旅服務、醫(yī)養(yǎng)健康特色產(chǎn)業(yè)集群，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻國資力量。

按照市委、市政府“產(chǎn)業(yè)興市”要求，牽頭抓好全市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃貫徹落實，進一步培強做大泰山石膏、泰山玻纖等龍頭企業(yè)，加快培育千億元產(chǎn)業(yè)集群，打響泰安新材料特色品牌。深化市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管，按照產(chǎn)業(yè)相關、業(yè)務協(xié)同、優(yōu)勢互補原則，新組建綠色發(fā)展集團、山東泰山國家糧食儲備集團等國有資本投資運營公司，進一步提升國資運營效益、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。支持國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟融合發(fā)展，制定出臺《市屬國有資本支持民營經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極發(fā)展國有資本、民營資本交叉持股的混合所有制經(jīng)濟，不斷增強國有經(jīng)濟整體功能和運營效率。完善企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理體系，發(fā)揮考核“指揮棒”導向作用，按照高質(zhì)量發(fā)展要求調(diào)整考核指標體系和計分辦法，不斷提升企業(yè)管理水平，激發(fā)發(fā)展動力。

堅決把全面從嚴治黨的政治責任扛在肩上，堅持“黨建就是企業(yè)發(fā)展最大利潤項”的工作導向，嚴格落實“管資本就要管黨建”，強化國有企業(yè)黨建“三基建設”（基本組織、基本隊伍、基本制度），打造引領新舊動能轉(zhuǎn)換的堅強核心和戰(zhàn)斗堡壘。

聚焦“轉(zhuǎn)方式”狠抓落實

深化“國資之本、國企之家”服務品牌建設，自覺用“家”文化統(tǒng)一思想、凝聚合力。堅持寓監(jiān)管于服務之中，不斷轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、服務方式以及工作推進方式。

以實施市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管為契機，加大“放管服”改革力度，出臺《市國資委以管資本為主進一步推進職能轉(zhuǎn)變的實施方案》，堅持權(quán)責統(tǒng)一、應放盡放、能授則授、放開搞活的原則，放活、管好、優(yōu)化、放大國有資本，激發(fā)和調(diào)動企業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。同時，完善事中、事后監(jiān)管制度，確保放得下、接得住、管得好，切實提高監(jiān)管效能和服務質(zhì)量。建立健全服務“包?！逼髽I(yè)、調(diào)查研究、精文減會等制度，定期深入企業(yè)幫助解決工作中的困難問題，切實當好市屬企業(yè)、投資者和高端人才的“服務員”，為國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。創(chuàng)新“精準化落實、精細化管理”推進機制，按照分級分工負責制的要求，對每項重點工作定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲，做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化”，建立人人有任務、層層抓落實的工作體系。

聚焦“轉(zhuǎn)作風”狠抓落實

扎實開展勇做新時代泰山“挑山工”主題實踐活動，進一步強化責任擔當，把高標準履職盡責作為基本要求，以不達目的誓不罷休的韌勁、鍥而不舍一抓到底的拼勁，抓重點、破難點、培亮點，推進國資國企各項工作落地見效。

領導干部帶頭當好“施工隊長”，掛帥出征、親力親為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實情況親自督查，以上率下形成抓落實的強大合力。大力倡樹“干部在一線鍛煉、問題在一線解決、形象在一線樹立、政績在一線體現(xiàn)”的理念，發(fā)揚“說干就干、干就干好、一干到底、雷厲風行”的作風，每年繼續(xù)組織兩次重點項目觀摩評議，搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺、比學趕超擂臺，以新時代泰山“挑山工”的擔當推動工作落地見效。年底組織開展委機關科室與市屬企業(yè)“雙向評議、考核排名”，以倒逼機制促作風轉(zhuǎn)變、工作提升。

持之以恒加強學習，始終堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求，緊緊抓在手上、時刻不放，真正以學修身、以學增智、以學成才。深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，深刻理解其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，做到學、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。全面學習企業(yè)管理、資本運營等專業(yè)知識，做到懂經(jīng)濟、懂企業(yè)、懂資本運作，說內(nèi)行話、干內(nèi)行事，破解本領恐慌、能力不足瓶頸，做到善學、善謀、善作、善成，不斷提高國資系統(tǒng)干部隊伍水平，打造一支懂經(jīng)營、善管理、勇?lián)?、干成事的泰安國資“挑山工”隊伍。