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        200多公里的里程,車(chē)站商務(wù)收入64億港元是怎么做到的

        2019-05-24 01:11:16據(jù)透工作組李超多米
        城市軌道交通 2019年4期
        關(guān)鍵詞:港鐵電訊免稅店

        文/據(jù)透工作組 李超 多米

        “據(jù)”透前篇:十年運(yùn)營(yíng)概況

        2008~2018年,港鐵運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路里程由211.6公里增至256.6公里,年均增長(zhǎng)僅為4.5公里;投運(yùn)地鐵車(chē)站由82座增至94座,僅增加12座。2008~2018年,港鐵在香港專(zhuān)營(yíng)公共交通工具市場(chǎng)的整體占有率穩(wěn)步增長(zhǎng),由42.0%增至49.3%;港鐵系統(tǒng)全年總乘客量快速增長(zhǎng),由14.9億人次增至20.4億人次。

        表1 港鐵十年運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路里程及地鐵車(chē)站增長(zhǎng)情況

        “據(jù)”透正篇:十年經(jīng)營(yíng)特征

        一、車(chē)站商務(wù)總收入增長(zhǎng)強(qiáng)健,車(chē)站零售設(shè)施收入成主力

        港鐵車(chē)站商務(wù)收入包括車(chē)站零售設(shè)施收入、廣告收入、電訊業(yè)務(wù)收入和其他車(chē)站商務(wù)收入。

        2008~2018年港鐵車(chē)站商務(wù)收由27.50億港增至64.58億港幣,增幅達(dá)134.8%。同期,車(chē)站商務(wù)收入增幅是乘客量增幅的3.7倍,是運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路里程增幅的6.3倍,可見(jiàn)港鐵在資源經(jīng)營(yíng)上的高效。

        其實(shí)日子并非一帆風(fēng)順。香港作為亞洲金融中心,十年間歷經(jīng)世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻,2007~2009年美國(guó)次貸危機(jī),2012年歐債危機(jī)、美國(guó)削減赤字計(jì)劃,2016年全球經(jīng)濟(jì)低迷、國(guó)際形勢(shì)變化。然而,嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,港鐵2008~2018年車(chē)站商務(wù)收入基本保持了年年增長(zhǎng),并獲得9.2%的年均增長(zhǎng)率,殊為不易。其中,2011年車(chē)站商務(wù)收入增長(zhǎng)19.9%,2013年增長(zhǎng)24.7%,更是抓住了市場(chǎng)機(jī)遇。

        從港鐵車(chē)站商務(wù)收入構(gòu)成來(lái)看,2008~2012年,廣告收入和電訊業(yè)務(wù)收入占比最大,其中2011年的高增長(zhǎng)來(lái)自廣、通、商三大業(yè)務(wù)共同發(fā)力;2013~2018年,得益于車(chē)站店鋪及免稅店面積增加、租金上漲、商戶(hù)優(yōu)化組合等因素,車(chē)站零售設(shè)施收入連年顯著提升,成為車(chē)站商務(wù)收入主力,尤其是2013年的創(chuàng)紀(jì)錄增長(zhǎng)主要來(lái)自于此,這一年也成為一個(gè)分水嶺,零售收入一支獨(dú)秀,護(hù)駕車(chē)站商務(wù)總收入歷年穩(wěn)健增長(zhǎng)。

        圖1 港鐵十年車(chē)站商務(wù)收入變化情況

        二、車(chē)站商務(wù)收入高于GDP增長(zhǎng)率,訪(fǎng)港旅客助推經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

        同步參考香港GDP、訪(fǎng)港旅客數(shù)據(jù),對(duì)比如下(如圖2、圖3)。

        圖2 港鐵十年車(chē)站商務(wù)總收入及香港GDP增長(zhǎng)率

        圖3 港鐵十年車(chē)站商務(wù)總收入及訪(fǎng)港旅客增長(zhǎng)率

        圖2中,2009年香港GDP下降2.8%,車(chē)站商務(wù)總收入減少6.3%(剔除2008年獲電訊服務(wù)商終止牌照協(xié)議一次性款項(xiàng)影響,2009年收入減少縮小至1.0%),且2012、2014年趨勢(shì)相同,可見(jiàn)港鐵車(chē)站商務(wù)總收入在GDP下降(放緩)時(shí)可收斂降幅;2011年香港GDP上漲8.9%,車(chē)站商務(wù)總收入增加19.9%,2010、2013、2015、2017、2018年趨勢(shì)相同,可見(jiàn)港鐵車(chē)站商務(wù)總收入在GDP上漲時(shí)放大增幅。

        圖3中,2010年訪(fǎng)港旅客增速達(dá)到高點(diǎn)21.8%,次年車(chē)站商務(wù)總收入增速達(dá)到19.9%;2011年訪(fǎng)港旅客增速放緩至16.4%,次年車(chē)站商務(wù)總收入增速降為7.5%;2016年訪(fǎng)港旅客增速降至低點(diǎn)-4.5%,同年車(chē)站商務(wù)總收入增速降至低點(diǎn)3.0%??梢?jiàn),港鐵車(chē)站收入與訪(fǎng)港旅客增長(zhǎng)率大體呈現(xiàn)變化趨勢(shì)相近、變化時(shí)間滯后的關(guān)系,表明訪(fǎng)港旅客的持續(xù)增長(zhǎng)為港鐵增收做出了重要貢獻(xiàn),這其中應(yīng)該主要貢獻(xiàn)給了零售業(yè)務(wù),尤其是免稅店。

        三、車(chē)站商務(wù)收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

        港鐵十年車(chē)站商務(wù)的統(tǒng)計(jì)口徑也經(jīng)歷多次調(diào)整。2007年兩鐵合并后車(chē)站商務(wù)構(gòu)成包括廣告、車(chē)站商店租賃、電訊服務(wù)、對(duì)外顧問(wèn)服務(wù)、其他;2010年將“車(chē)站商店租賃”改為“車(chē)站零售”;2011年剔除“對(duì)外顧問(wèn)服務(wù)”;2016年將“車(chē)站零售”改為“車(chē)站零售設(shè)施”。本文采用港鐵車(chē)站商務(wù)收入最新統(tǒng)計(jì)口徑及調(diào)整后發(fā)布的歷史回顧數(shù)據(jù),港鐵十年車(chē)站商務(wù)總收入構(gòu)成比例如下(如圖4)。

        圖4 港鐵十年車(chē)站商務(wù)收入構(gòu)成比例情況

        圖5 港鐵十年車(chē)站零售設(shè)施收入增長(zhǎng)情況

        縱觀(guān)香港車(chē)站商務(wù)收入十年變化,收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,廣、通、商三大核心收入中,車(chē)站零售設(shè)施收入占比區(qū)間為[55.7%,69.3%],平均63.5%,是車(chē)站商務(wù)收入的第一大業(yè)務(wù);廣告收入占比區(qū)間為[17.9%,27.2%],平均22.5%,是第二大業(yè)務(wù);電訊業(yè)務(wù)收入占比穩(wěn)定,平均10.8%。其中,電訊業(yè)務(wù)因2008年、2011年出現(xiàn)一次性款項(xiàng),致使該業(yè)務(wù)收入當(dāng)年有所增加,占比達(dá)12.9%、14.6%。

        十年里三大業(yè)務(wù)占比用一句話(huà)概括:廣告降、零售升、電訊平,降與升的分水嶺在2013年。

        四、車(chē)站零售設(shè)施經(jīng)營(yíng)——資源體量穩(wěn)中有升,收入持續(xù)快速增長(zhǎng)

        2009~2018年,資源體量方面,車(chē)站商店數(shù)量年均增長(zhǎng)2.2%,車(chē)站零售設(shè)施總面積年均增長(zhǎng)2.6%;經(jīng)營(yíng)收入方面,車(chē)站零售設(shè)施收入持續(xù)遞增,由16.05億港幣逐步增至44.24億港幣,增幅達(dá)175.6%;車(chē)站零售設(shè)施收入增長(zhǎng)率曲線(xiàn)呈“凸”形,年均增長(zhǎng)11.4%,其年均增速為車(chē)站商店數(shù)量的5.2倍,為車(chē)站零售設(shè)施總面積的4.4倍。

        表2 港鐵十年車(chē)站零售設(shè)施增長(zhǎng)分析

        據(jù)透工作組“按圖索驥”,僅根據(jù)港鐵2008~2018年報(bào)披露信息,分析出以下香港車(chē)站零售設(shè)施收入增長(zhǎng)的主要原因:

        其一,貫穿于商店數(shù)量增加和面積擴(kuò)大的租金收益。港鐵于2009、2014、2016、2018年有新線(xiàn)接入或新站開(kāi)通,車(chē)站零售設(shè)施收入增長(zhǎng)率均較前后年份有顯著下降,表明新開(kāi)通車(chē)站受商店受經(jīng)營(yíng)時(shí)日尚短、車(chē)站客流尚不穩(wěn)定等因素影響,其租金收益不及原有商店租金收益。而商店大面積續(xù)約、新訂租金時(shí)則是港鐵收入增長(zhǎng)的豐碩之年。

        其二,訪(fǎng)港旅客增長(zhǎng)免稅店增加及租金計(jì)算新方法。近十年訪(fǎng)港旅客人數(shù)持續(xù)上漲,隨之帶來(lái)免稅店客流驟增和業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2009年港鐵車(chē)站零售設(shè)施面積的18.1%為免稅店業(yè)務(wù),即9,540平方米。2013年羅湖站、紅磡站免稅店新合約租金顯著調(diào)升,2015年羅湖站、紅磡站免稅店根據(jù)租約上調(diào)租金、落馬洲站免稅店按營(yíng)業(yè)額計(jì)算租金,2017年落馬洲免稅店新租約生效、羅湖站及紅磡站免稅店重新招租,以上三年零售設(shè)施收入明顯增長(zhǎng)。此外,港鐵改為按營(yíng)業(yè)額計(jì)算免稅店租金,可以吸引更具影響力的商家和品牌,利于管理和提高服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)造契機(jī)使港鐵和承租企業(yè)同心開(kāi)展宣傳、進(jìn)行促銷(xiāo)、創(chuàng)造效益。

        其三,優(yōu)化商戶(hù)組合提升顧客服務(wù)和新訂租金水平。港鐵持續(xù)強(qiáng)化車(chē)站商店“時(shí)尚便利”的品牌定位,線(xiàn)上線(xiàn)下攜手宣傳互動(dòng),推出車(chē)站商店租賃套餐并借助港鐵品牌優(yōu)勢(shì)制定特惠活動(dòng),打造更具吸引力的租賃條件并推動(dòng)商店租金上漲。

        五、廣告經(jīng)營(yíng)——審時(shí)度勢(shì)控點(diǎn)位,多管齊下促增長(zhǎng)

        港鐵廣告投放點(diǎn)位包括車(chē)站內(nèi)點(diǎn)位和列車(chē)廣告位。港鐵十年廣告收入增長(zhǎng)、廣告點(diǎn)位數(shù)量及平均收入情況如下。

        如圖6,港鐵廣告經(jīng)營(yíng)收入前五年(2009~2014)穩(wěn)步增加,之后四年(2015~2018)受到廣告市場(chǎng)放緩影響逐步下滑,2018年創(chuàng)收12.12億港幣。從增速上看,2009~2018年港鐵廣告收入年均增長(zhǎng)5.8%。

        圖6 港鐵十年廣告收入增長(zhǎng)情況

        圖7 港鐵十年廣告點(diǎn)位及平均收入情況

        如圖7, 2009~2018年,伴隨香港廣告市場(chǎng)環(huán)境變化,港鐵公司審時(shí)度勢(shì),一方面合理控制廣告點(diǎn)位資源體量、努力提升廣告媒體品質(zhì),另一方面陸續(xù)推出創(chuàng)新的媒體形式和創(chuàng)意的廣告套餐及模式。2010~2012年廣告點(diǎn)位持續(xù)減少,2010年對(duì)站廳電視機(jī)進(jìn)行全部更換,并將軌旁廣告的電視屏幕由63寸擴(kuò)大至103寸,廣告點(diǎn)位減少2,727個(gè);2011年翻新200余個(gè)廣告牌,改造170個(gè)四封燈箱、32個(gè)十二封燈箱外觀(guān),廣告點(diǎn)位減少105個(gè);2012年在沙田、旺角東站設(shè)置離子電視屏幕圈,將數(shù)碼廣告擴(kuò)展至東鐵線(xiàn),在觀(guān)塘線(xiàn)引進(jìn)列車(chē)新聞,廣告點(diǎn)位減少82個(gè)。自2013年起,廣告點(diǎn)位開(kāi)始出現(xiàn)不同程度增長(zhǎng),2018年廣告點(diǎn)位總數(shù)量為47,105個(gè)。

        將港鐵廣告收入分?jǐn)傊羻蝹€(gè)點(diǎn)位,可發(fā)現(xiàn)點(diǎn)位平均廣告收入與整體廣告收入變化趨勢(shì)相一致。2018年港鐵平均每個(gè)廣告點(diǎn)位可創(chuàng)收2.6萬(wàn)港幣。

        六、電訊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)——技術(shù)與服務(wù)的升級(jí)為收入增長(zhǎng)保駕護(hù)航

        2008~2018年港鐵電訊業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì),由3.56億港幣增至6.96億港幣,年均增速約為9.4%。其中,2009年收入下降23.3%,系上年獲電訊服務(wù)商終止牌照協(xié)議一次性款項(xiàng)所致,剔除后本年增長(zhǎng)1.1%;2010年增長(zhǎng)72.4%,系本年終止2G合約一次性應(yīng)收賬款所致,剔除后本豐增長(zhǎng)13.1%,主要?dú)w于項(xiàng)目管理費(fèi)收入增加;2012年下降20.8%,系本年終止2G合約應(yīng)收賬款較上年減少所致,剔除后本年增長(zhǎng)4.3%。

        港鐵電訊業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)是在通訊技術(shù)快速發(fā)展背景下不斷與電訊服務(wù)提供商探索新技術(shù)應(yīng)用,發(fā)展移動(dòng)通訊和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)為乘客持續(xù)提升乘車(chē)體驗(yàn)的過(guò)程。港鐵2008年在東鐵線(xiàn)、馬鞍山線(xiàn)完成3G覆蓋,30個(gè)車(chē)站W(wǎng)i-Fi覆蓋;2009年完成西鐵線(xiàn)3G覆蓋,機(jī)場(chǎng)線(xiàn)Wi-Fi覆蓋,引進(jìn)先進(jìn)2G/3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將數(shù)據(jù)傳輸提速至21Mbps;2010年計(jì)劃對(duì)15個(gè)車(chē)站的3G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)容,并簽約網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提升鐵路沿線(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;2013年完成全部車(chē)站4G覆蓋;2014年完成48個(gè)車(chē)站2G/3G網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容;2015年計(jì)劃建立新移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為8個(gè)繁忙車(chē)站提供數(shù)據(jù)容量和4G服務(wù);2017年完成84個(gè)車(chē)站W(wǎng)i-Fi設(shè)備升級(jí);2018年在31個(gè)車(chē)站動(dòng)工安裝全新商業(yè)電訊系統(tǒng)。

        圖8 2008~2018年港鐵電訊業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況

        “據(jù)”透后篇:簡(jiǎn)單對(duì)比后的小結(jié)和展望

        內(nèi)地與香港最具可比性的應(yīng)該是廣告收入。劇透工作組在《理性看收益,謹(jǐn)慎看規(guī)?!罚d于本刊2018年11月刊)一文中提到,2017年北、上、廣、深四個(gè)一線(xiàn)城市,站均傳媒廣告收入分別為286.25萬(wàn)元、170.76萬(wàn)元、335.34萬(wàn)元、149.74萬(wàn)元(2016年)。港鐵同期數(shù)據(jù)達(dá)1151.61萬(wàn)港幣,折合人民幣959.06萬(wàn)元,相當(dāng)于一線(xiàn)城市總和。此外,內(nèi)地與香港收入結(jié)構(gòu)差異較大,2013-2017年內(nèi)地資源經(jīng)營(yíng)收入結(jié)構(gòu)中,廣告收入居首位平均占比為54.1%,通訊收入次之為13.4%,商業(yè)零售收入再次為12.5%,其他為物業(yè)租賃、物業(yè)管理等收入;而港鐵車(chē)站商務(wù)收入占比依次為商業(yè)零售63.5%、廣告22.5%、電訊業(yè)務(wù)10.8%。

        按基本相同的統(tǒng)計(jì)口徑看,2017年內(nèi)地城軌城市廣、通、商業(yè)務(wù)總收入為70.18億元,其中一線(xiàn)城市收入合計(jì)43.16億元;同年港鐵收入為58.49億港幣,折合人民幣48.71億元,約為內(nèi)地總收入七成,高于一線(xiàn)城市總和。

        2018年港鐵車(chē)站商務(wù)收入達(dá)到了64.58億港幣,每公里收入0.25億港幣,單站收入0.69億港幣。這時(shí)候十年回望,看到的是一份賞心悅目的經(jīng)營(yíng)樣本,看到了地鐵資源經(jīng)營(yíng)真正的長(zhǎng)尾效應(yīng)。是什么給地鐵帶來(lái)現(xiàn)金奶牛,是什么令其克服經(jīng)濟(jì)景氣周期和市場(chǎng)波動(dòng)仍穩(wěn)健增長(zhǎng),這十年的年報(bào)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴透露出道理——至少,那不是依賴(lài)運(yùn)營(yíng)里程增長(zhǎng)和客流激增,不是依賴(lài)經(jīng)營(yíng)資源的非理性擴(kuò)張,不是涸澤而漁上手段,不是坐等商機(jī)靠天吃飯,不是粗放管理,不是固步自封。

        劇透工作組在《回眸五十年,探問(wèn)百公里》(刊載于本刊2019年2月刊)中提到,內(nèi)地城軌交通運(yùn)營(yíng)規(guī)模超過(guò)200公里城市已有9個(gè),后面還有8個(gè)100公里城市轉(zhuǎn)眼進(jìn)階。對(duì)于資源經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),200公里,路網(wǎng)已成、經(jīng)營(yíng)已具基礎(chǔ),在下一個(gè)十年,希望我們的資源經(jīng)營(yíng)能像港鐵一樣,憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式以變應(yīng)變、精益求精,持續(xù)提升資源經(jīng)營(yíng)效率、豐富乘客出行體驗(yàn),讓地鐵收獲應(yīng)有的價(jià)值,更收獲一份持久的商業(yè)尊嚴(yán)。

        備注:

        1、本文研究港鐵資源經(jīng)營(yíng)收入特指港鐵公司在香港地區(qū)的車(chē)站商務(wù)收入,不含物業(yè)及其相關(guān)收入。

        2、本文數(shù)據(jù)來(lái)源為港鐵2008~2018年報(bào)、經(jīng)審核業(yè)績(jī)公告,香港特別行政區(qū)政府統(tǒng)計(jì)處資料等。

        3、港鐵2017年資源經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯率轉(zhuǎn)換依據(jù)2017年12月31日銀行間外匯市場(chǎng)人民幣匯率中間價(jià):1港元對(duì)人民幣0.8328元。

        4、本文圖表均為據(jù)透工作組編制。

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