溫磊

[摘 要]橋梁作為公路建設必不可少的一部分，在一定程度上代表著公路建設的質(zhì)量與效益?；诖?，本文以橋梁施工現(xiàn)場管理為研究對象，利用文獻參閱法、邏輯分析法等調(diào)查方法，逐一探討了影響橋梁現(xiàn)場施工管理的因素、橋梁工程施工現(xiàn)場管理工作的重難點，并提出了相關措施，旨在為以后的研究提供借鑒。

[關鍵詞]現(xiàn)代橋梁；施工；現(xiàn)場管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.08.040

[中圖分類號]F273；U445.1 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）08-00-02

1 現(xiàn)代橋梁工程施工現(xiàn)場管理工作的內(nèi)容

企業(yè)在進行現(xiàn)代橋梁施工現(xiàn)場的有序管理時，會根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理分析橋梁的特點與適用性、不同橋梁類型與結(jié)構(gòu)的最優(yōu)操作環(huán)境以及施工方法，只有對其進行合理分析才能保證施工成本最小化、施工環(huán)境的安全性。在現(xiàn)代化技術廣泛普及的背景下，傳統(tǒng)的橋梁施工弊端日益暴露，橋梁施工現(xiàn)場管理的重要性逐步凸現(xiàn)，各大施工單位開始著眼于施工現(xiàn)場的管理理論，并以其為導向，進一步保障整個施工過程有序進行，提升施工單位的核心競爭力，致力于將保障施工安全、降低施工成本、提高施工質(zhì)量與效益作為施工工作的重中之重。同時，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀橋梁施工單位管理的成功經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身特點構(gòu)建科學高效的管理體系，進一步整合與優(yōu)化現(xiàn)場管理的內(nèi)容，將各要素、各流程進行有機結(jié)合，最終實現(xiàn)預期的目標與效果，從長遠來看，能夠有效促進整個建筑業(yè)的繁榮昌盛。

2 橋梁工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 橋梁施工責任主體意識淡薄

施工人員作為施工過程中的關鍵因素，若沒有專業(yè)的施工水平，則直接阻礙整個城市的發(fā)展。尤其在如今競爭壓力逐步增大的社會中，人才缺乏問題日益嚴峻，橋梁施工相關人員往往由于技術人員不足導致其不能滿足橋梁安全的標準要求。企業(yè)在合理運用施工技術的過程中，還有很多影響因素會影響施工進程，如施工單位缺少成熟的施工模塊以及沒有深化模塊的能力，這都與施工人員的技術不足密切相關。另外，有些企業(yè)的施工人員年齡較大、專業(yè)水平不高，或是水平高但不能緊跟時代潮流，且沒有足夠的途徑獲取相應的前沿技術，使其在操作過程中出現(xiàn)紕漏、不能及時解決問題，直接或間接增加施工時間，出現(xiàn)一些不必要的損失。

只有擁有扎實專業(yè)基礎的橋梁施工人員才能進一步促進該行業(yè)的有序高效發(fā)展，建立合理的施工體系與施工模式，從長遠來看，有利于實現(xiàn)整個建筑業(yè)施工過程的集約化。針對該問題，橋梁施工單位應定期召開相關宣傳活動與專業(yè)水平的測試活動，也可采用校企聯(lián)合的方式，增加施工人員與社會前沿技術與理論的接觸機會。一方面，不斷提高橋梁施工人員的認知力度；另一方面，有利于高校為施工單位輸出優(yōu)秀的技術人員，增加校園與企業(yè)的相互融通。只有這樣才能促使企業(yè)人員煥發(fā)活力，進一步提高企業(yè)效益。

2.2 達不到橋梁施工設施技術的要求

橋梁施工工作作為維護社會安全的決定性因素，具有高標準技術要求的顯著特點，在施工過程中，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會直接影響最終的施工結(jié)果。目前，高技術橋梁施工人員越來越短缺，再加上施工單位的培訓力度弱，使其在施工過程中頻頻出現(xiàn)操作失誤等現(xiàn)象，嚴重阻礙了城市的安全管理。因此，橋梁施工設施的高標準要求企業(yè)要有高質(zhì)量的人才隊伍。但是，很多施工單位簡單認為質(zhì)量好的施工設備是解決一切問題的關鍵，而忽略操作人員的專業(yè)知識培訓。針對上述問題，企業(yè)應構(gòu)建高標準的操作人才梯度，注意人才分層，并制定相關政策以保障自動化控制設備的運行，堅持“上有政策，下有實施”的原則，從而降低操作失誤的發(fā)生率，間接提高橋梁施工設施操作過程的可靠性。

2.3 橋梁施工設施日常維護管理工作不到位

目前，很多企業(yè)沒有正確構(gòu)建橋梁施工技術人員的認知框架，直接或間接導致了技術人員的操作能力不足，在利用設施過程中出現(xiàn)各種紕漏，大大增加了設施維護管理的費用。因此，在橋梁施工設備的維護與管理過程中，企業(yè)應始終遵循“預防為主、防治結(jié)合”的原則，減少施工設備的運行故障率。

首先，企業(yè)應注意提前預測施工設備可能發(fā)生的故障，早發(fā)現(xiàn)早解決，并定期記錄施工設備的運行情況，分析設備中零部件的使用壽命，定期更換使用年限過長已經(jīng)老舊的設備。其次，企業(yè)應注意定期檢修設備，以及定期檢測設備的運作環(huán)境，保障設備處于各項指標的最優(yōu)環(huán)境中。最后，企業(yè)應嚴格把握設備以及元件的購買程序，保障生產(chǎn)商的信譽度；簽署購買合同，在設備接收后嚴格質(zhì)檢才可收貨。由于橋梁施工設施所需的零部件復雜，較多企業(yè)為了降低購買成本，選擇購買質(zhì)量差、價格低的零部件，導致后期的設備維修與保養(yǎng)費用逐步增多，嚴重阻礙企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)在選擇零部件的過程中，應注意選擇統(tǒng)一的品種規(guī)格，并保證其生產(chǎn)質(zhì)量達標；在選擇元器件時還需選擇足夠的替代品，保障在相關元件產(chǎn)生故障時能夠得到及時更換；選擇的元件應具有良好的安全性能和較高的防干擾性能，減少故障發(fā)生率。

3 橋梁工程施工現(xiàn)場管理工作的重難點

3.1 橋梁工程施工現(xiàn)場的成本管理工作

一個企業(yè)能否保障在成本最低、質(zhì)量最優(yōu)的條件下有序運行是評價其核心競爭力的重要標準。成本管理作為橋梁施工現(xiàn)場管理工作的前提與基礎，其地位與作用不可忽視。在施工過程中，企業(yè)只有有效運用工程造價以及預算控制的方式，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目的。成本管理的初始階段是原材料管理階段，施工單位應摒棄僅著眼于企業(yè)利益的觀念，既不能為了保障施工效益引進價格昂貴的原材料，又不能被利益蒙蔽雙眼，購入價格低、質(zhì)量不過關的原材料。因此，施工單位應在材料的購買過程中嚴格審核生產(chǎn)廠家，保障材料的質(zhì)量與數(shù)量，在施工材料的存儲過程中做好防腐蝕、防損壞等措施，從而最大程度上減少后期因材料損壞而造成的維修與更換費用。另外，施工現(xiàn)場規(guī)劃管理也不可或缺，如合理規(guī)劃原材料的存放地與施工現(xiàn)場的距離，若兩地間距離過大會直接導致二次運輸成本增加，不僅損失人力，同樣不利于縮短施工時間?；诖耍┕挝粦诤侠硪?guī)劃兩地距離的基礎上，進一步保障施工質(zhì)量工作，減少由于各種質(zhì)量事故而間接導致治理成本增加等情況。

3.2 橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作

高空作業(yè)的安全管理以及焊接防火的安全管理是橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理工作的重點。由于橋梁施工過程中所采用的預制構(gòu)件以及鋼筋梁一般都采用焊接方式，且運用以汽油為發(fā)電能源的自發(fā)電手弧焊機，因此，在施工現(xiàn)場中合理管控焊接防火工作必不可少。為了及時防止火災事故的發(fā)生，首先，應著眼于合理控制汽油的存放地點，在汽油使用完成后將其放回存放地點，從而減少由于焊接過程中出現(xiàn)的飛濺火花引發(fā)火災事故發(fā)生的可能性。其次，對于高空作業(yè)的安全管理而言，應培養(yǎng)施工人員的高空安全意識，從根源上保證高空作業(yè)的可靠性。最后，應采取足夠的安全防護措施，加強施工人員的實踐操作能力，減少高空過程可能發(fā)生的故障與問題，在采取一系列可靠措施的基礎上最大程度地保障施工過程的有序進行與施工人員的人身安全。

3.3 橋梁工程施工質(zhì)量的現(xiàn)場管理工作

施工材料作為整個施工過程的基礎，質(zhì)量的好壞直接影響施工現(xiàn)場工作能否有序運行，是影響施工質(zhì)量的重要部分，對橋梁工程施工材料的現(xiàn)場管理至關重要。首先，在進場時嚴格檢查混凝土與鋼筋材料，保障其質(zhì)量滿足施工需求。其次，還應建立完整的鋼筋管控體系。由于鋼筋在施工工作中使用頻繁，只有嚴格管控鋼筋的使用，增強鋼筋對外界環(huán)境的抗干擾能力，才能減少由于鋼筋使用而產(chǎn)生的質(zhì)量事故。再次，橋梁施工單位還需宏觀管控整個施工過程，保證每個工作流程都能滿足需求并有機結(jié)合為統(tǒng)一整體。準確的技術參數(shù)與技術工藝是奠定橋梁施工的堅固基石，如嚴格把握橋梁灌注樁的灌注時間以及灌注量，并控制灌注間歇時間，能夠有效保證混凝土強度滿足使用需求。最后，嚴格管理箱梁預制、吊裝作業(yè)以及混凝土構(gòu)件等工作的有序進行。

4 結(jié) 語

目前，信息化、自動化逐步普及，國家及社會發(fā)展對橋梁工程的需求呈增長趨勢，這對橋梁工程的施工質(zhì)量與效益帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然相比傳統(tǒng)的橋梁施工而言，當前施工技術以及施工安全都有顯著發(fā)展，但與國外相比，仍然存在起步晚、不成熟的劣勢，往往出現(xiàn)橋梁施工責任主體意識淡薄、橋梁施工設施技術要求高、橋梁施工設施日常維護管理工作不到位等嚴峻問題，嚴重阻礙整個橋梁工程施工的有序進行?；诖?，本文對當前橋梁工程施工存在的問題展開探討，最終提出針對性的解決措施，并進一步探討施工現(xiàn)場管理工作的重難點，如橋梁施工質(zhì)量的現(xiàn)場管理、橋梁施工過程的安全管理以及成本管理等層面，以期最大程度地提高相關人員的重視程度，為橋梁施工構(gòu)建良好的工作平臺與適宜的工作環(huán)境。

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