賀勇晟

摘 要：在建筑工程中，應(yīng)用建筑施工新技術(shù)可以有效保證工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑業(yè)的快速發(fā)展。該文通過分析建筑工程的常見施工技術(shù)及目前我國建筑工程的現(xiàn)場施工管理中存在的問題，總結(jié)出了一些應(yīng)對措施，以此來提高建筑工程的管理水平。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；施工管理；建筑工程

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著人們對建筑質(zhì)量的要求越來越高，改善創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)和加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理已經(jīng)成了必然趨勢，只有順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求，才能更有效地推動(dòng)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。該文結(jié)合南寧市明天學(xué)校遷建工程（第二期）的相關(guān)施工技術(shù)及質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討。

1 建筑工程施工技術(shù)的分析

1.1 防水施工技術(shù)

由于人們?nèi)粘Ｉ钪袑λ氖褂眯枨髽O高，因此，建筑工程施工中必須做好防水措施。為了更有效地做好建筑防水，應(yīng)該選擇一些防水性較好的材料，從細(xì)節(jié)上提升建筑的防水能力，嚴(yán)格把控好建筑施工的質(zhì)量。開工前，必須結(jié)合工程地質(zhì)實(shí)際情況做好基礎(chǔ)工程的防水，在明天學(xué)校遷建工程（第二期）的施工過程中，對于地下水的控制措施如下：基坑頂設(shè)置排水溝，開挖過程中根據(jù)需要設(shè)置超前集水井。開挖到底后，沿基坑腳設(shè)置一道排水明溝，明溝上約20 m間距設(shè)置降水井，集水井總數(shù)約為10個(gè)。設(shè)三級沉淀池1個(gè)，坑內(nèi)抽取地下水需經(jīng)三級沉淀池沉淀后排入就近市政排水管網(wǎng)。

1.2 電氣接地技術(shù)

日常生活中，人們除了對水的需求高，其次就是電，如今城市居民都居住在高層建筑中，為了確保每一層每一戶的用電安全，就需要在電氣通路時(shí)進(jìn)行合理的接地處理。只有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)電氣接地技術(shù)的良好實(shí)施，才能在建筑物遭遇雷擊時(shí)形成一道保護(hù)屏障，防止危險(xiǎn)發(fā)生，確保建筑物與居民的安全。

1.3 軟土地基處理技術(shù)

由于軟土地基承載力差，抗壓力小，在地基施工前，為了防止施工中出現(xiàn)沉降等危險(xiǎn)現(xiàn)象，必須對軟土地基進(jìn)行特殊處理，以確保施工的順利進(jìn)行及建筑建成后的安全性。軟土地基處理需要先考察清楚土壤的質(zhì)地等，再選擇合理的處理技術(shù)，主要的處理技術(shù)有化學(xué)加固法、換填墊層法、置換法、擠密砂樁法等，必須結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理地進(jìn)行軟體地基處理技術(shù)的選擇和實(shí)施。

1.4 梁板柱施工技術(shù)

現(xiàn)在的高層建筑大多使用梁板柱施工技術(shù)，但在實(shí)際施工過程中，實(shí)施梁板柱施工技術(shù)需要注意的細(xì)節(jié)有很多，由于細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題將導(dǎo)致整棟建筑的質(zhì)量出現(xiàn)問題。由于梁板柱是由混凝土模塊構(gòu)成的，因此，在施工時(shí)需要注意混凝土構(gòu)件模板的質(zhì)量情況，使用前，對每一個(gè)模板都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有破損或者形狀不規(guī)則，就應(yīng)該立刻停止使用。另外，對已經(jīng)安裝好的模板也要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止因施工搭建穩(wěn)等造成危險(xiǎn)，如果遇到此類問題應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。還有后期混凝土澆筑和拆模的步驟，技術(shù)人員都要保證混凝土構(gòu)件仍然完整。

2 建筑工程施工新技術(shù)的質(zhì)量管理

2.1 從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)

建筑工程具有施工工期長、工作量大、銜接的部門多、涉及人員廣以及技術(shù)要求嚴(yán)格等特點(diǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)要想完成高質(zhì)量的建筑工程，就必須要求每一位施工人員從思想上加強(qiáng)重視，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，上至領(lǐng)導(dǎo)干部，下至每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員，都要時(shí)刻牢記質(zhì)量是建筑企業(yè)的核心，每一層都要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，全面提高建筑工程質(zhì)量。

2.2 做好前期準(zhǔn)備工作

要想提高施工質(zhì)量，在施工之前就需要做好準(zhǔn)備工作，深入工程實(shí)地了解工程項(xiàng)目的氣候條件、地質(zhì)地貌、交通條件等，然后進(jìn)一步核實(shí)施工方案中的管道鋪設(shè)、主體結(jié)構(gòu)布置、線路照明等環(huán)節(jié)，避免因返工造成損失。編制精細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，合理分工，明確職責(zé)，明確質(zhì)量保證體系，要求各部門互相配合、互相監(jiān)督，共同推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。在明天學(xué)校遷建工程（第二期）的施工過程中，前期準(zhǔn)備工作主要從施工平面布置、現(xiàn)場作業(yè)條件準(zhǔn)備、技術(shù)措施準(zhǔn)備和物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備這幾個(gè)大方向來進(jìn)行，全方位地做好工程的前期準(zhǔn)備工作。

2.3 做好驗(yàn)收工作

建筑工程施工現(xiàn)場的管理不僅需要高水平的管理人員，還需要科學(xué)的管理方法，才能保持整個(gè)施工現(xiàn)場正常有序地進(jìn)行。工程竣工作為工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是考察一個(gè)建筑企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，在此階段，工程企業(yè)需要接受質(zhì)檢部門的相關(guān)檢查，對工程的結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備、技術(shù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，對于有質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決勒令整改，直到質(zhì)量合格。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效措施

3.1 提高管理人員的安全意識(shí)

施工現(xiàn)場管理人員必須提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。施工前，針對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行有效地改善，對施工人員做好施工安全培訓(xùn)，提前將應(yīng)急的設(shè)備等準(zhǔn)備妥善，以便事故發(fā)生時(shí)能順利脫險(xiǎn)。另一方面，對施工人員的安全意識(shí)也要加強(qiáng)，針對施工人員的違規(guī)操作加以約束，施工現(xiàn)場的高危作業(yè)應(yīng)交于專業(yè)施工人員操作，在了解清楚施工方案及流程后進(jìn)行。施工當(dāng)天都要安排專人先對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查后開始施工，有問題及時(shí)上報(bào)并記錄，有效避免危險(xiǎn)的發(fā)生。

3.2 完善現(xiàn)場管理制度

完善的制度能使工作更有序地進(jìn)行，也能對工作人員起到一定的約束作用，是提高工作效率的基礎(chǔ)保障。對建筑工程現(xiàn)場管理來說，將管理的每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化后實(shí)施，才能將整個(gè)管理的效果大大提升。根據(jù)目前建筑工程現(xiàn)場管理中因管理制度不完善引起的一些不和諧的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行規(guī)制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的秩序。實(shí)施規(guī)制過程中，應(yīng)該安排專門的監(jiān)督管理小組，針對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從施工材料的購置、施工環(huán)境的維護(hù)、施工人員的技術(shù)等一直到工程竣工，每一步都按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助處理，防止不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，使整個(gè)施工過程變得系統(tǒng)起來，方便管理人員統(tǒng)一管理。象在明天學(xué)校遷建工程（第二期）的施工過程中，就有明確制度規(guī)定非操作人員不得進(jìn)入正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū)。施工操作人員要戴好絕緣手套，避免與速凝劑、樹脂水泥直接接觸，嚴(yán)禁樹脂接觸明火。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，通過嚴(yán)格檢查、考核、評比，重獎(jiǎng)重罰，保證安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等措施，來保障現(xiàn)象的施工安全。

3.3 使用科學(xué)的管理方案

有了完善的管理制度，科學(xué)的管理方法才能更有效地實(shí)施。在建筑工程的施工現(xiàn)場管理中，管理人員需要明確施工的每一個(gè)流程，并對各流程進(jìn)行一定了解后，在該流程施工人員中選擇一個(gè)經(jīng)驗(yàn)相對豐富的施工人員，專門針對該流程的施工情況進(jìn)行管理，這樣就可以協(xié)助管理人員統(tǒng)一管理。同時(shí)，要注重與各環(huán)節(jié)的管理人員隨時(shí)進(jìn)行溝通，盡可能地組織一些培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的管理水平，使他們能在施工過程中結(jié)合實(shí)際情況對自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)再制定出管理方案，將管理細(xì)化到每一步，從而滿足建筑工程的實(shí)際需求，有效保證施工的有序進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑施工過程中，無論是建筑工程施工技術(shù)還是建筑工程現(xiàn)場施工管理，都是重中之重的環(huán)節(jié)。因此，我國的建筑行業(yè)更要對其重視起來，提升我國建筑施工的技術(shù)水平，加大現(xiàn)場管理的力度，在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)采取科學(xué)的處理措施，妥善合理地解決好。以此提升起建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

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