張紅菊

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)管理的重要職能之一，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。在實(shí)際工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算還存在不少問(wèn)題，作為會(huì)計(jì)工作者，很有必要認(rèn)真分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，并探索研究有效對(duì)策，為企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作與企業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展具有重要的作用。認(rèn)真分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題和不足，探索研究企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、科學(xué)化管理的具體對(duì)策，以更好地提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量很有必要。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平高低受制于各種因素和原因，企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的高低，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有直接的影響和作用，在當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作之中，部分企業(yè)還存在不少問(wèn)題。

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)建賬質(zhì)量差導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算缺陷較大

一些企業(yè)會(huì)計(jì)建賬初期，由于會(huì)計(jì)人員工作能力和水平所限，未能充分考慮企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，存在會(huì)計(jì)賬目設(shè)置缺失或混亂的狀況，沒(méi)有依照會(huì)計(jì)核算相關(guān)的規(guī)范和制度進(jìn)行管理和完善，這就使企業(yè)會(huì)計(jì)情況與賬表所反映的會(huì)計(jì)信息相脫節(jié)，導(dǎo)致賬實(shí)、賬賬、賬表各不相符，企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、成本、利潤(rùn)各會(huì)計(jì)要素?cái)?shù)據(jù)不清，特別是企業(yè)資產(chǎn)管理方面漏洞百出。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)不夠完善

一些企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠完善，存在相對(duì)混亂、缺乏規(guī)范性的問(wèn)題，還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，并沒(méi)有真正參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策之中，難以充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理職能。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的配置和崗位分工安排也存在不盡合理的情況，這就很難保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（三）缺乏對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效監(jiān)督

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作缺乏規(guī)范化、切實(shí)有效的監(jiān)督和管理，一些企業(yè)的管理者出于自身利益的考慮，將自己的意愿強(qiáng)加于企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員，迫使會(huì)計(jì)核算人員偏離正常的會(huì)計(jì)核算和管理軌道，難以突顯企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的合法性和合理性，無(wú)法形成有效監(jiān)督局面，大大降低了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（四）企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高

在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作之中，會(huì)計(jì)核算人員是關(guān)鍵的要素，人員的素質(zhì)高低對(duì)于核算工作的質(zhì)量有直接的影響和作用，在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)中大多是低學(xué)歷、低職稱(chēng)、低水平的會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員，缺少高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高水平的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)不高，使得一些企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平始終在低端徘徊。

（五）缺乏科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度

一些企業(yè)的管理者重點(diǎn)關(guān)注自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等活動(dòng)，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作較少關(guān)注，這些企業(yè)內(nèi)部控制管理制度大多存在缺失現(xiàn)象，極大地影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效監(jiān)督和管理。

二、有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策

（一）全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)建賬質(zhì)量

在企業(yè)會(huì)計(jì)建賬初期，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要由充分考慮企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、會(huì)計(jì)核算復(fù)雜程度、會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)素養(yǎng)學(xué)識(shí)水平、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算設(shè)備及軟件配備，嚴(yán)要求重落實(shí)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)建賬質(zhì)量，做好會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)范和制度的制定及貫徹實(shí)施工作，確保賬實(shí)、賬賬、賬表相符，企業(yè)各會(huì)計(jì)要素管理核算基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算組織機(jī)構(gòu)和人員配置是重要的組織保證，為了提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須健全和完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并配置專(zhuān)業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員，確保會(huì)計(jì)核算組織機(jī)構(gòu)成為獨(dú)立工作部門(mén)，避免受到其他因素的干擾和影響，有效保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和科學(xué)性。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的外部監(jiān)督和管理

建議政府要加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的外部監(jiān)督和執(zhí)法，依據(jù)相關(guān)的行政法律法規(guī)，定期或不定期地對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)督和檢查。稅務(wù)部門(mén)與財(cái)政部門(mén)相結(jié)合，對(duì)于企業(yè)存在的漏稅、偷稅等違法違規(guī)行為要及時(shí)制止和懲處，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理水平和質(zhì)量。另外，還可以借助會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部中介機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的外部監(jiān)督和檢查，利用其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的問(wèn)題，并幫助加以糾正和解決。同時(shí)，需要確保會(huì)計(jì)核算能夠形成良好的會(huì)計(jì)反映體系，確保整個(gè)會(huì)計(jì)反映具有較高的準(zhǔn)確性。最后，管理層的效率觀(guān)念也需要進(jìn)行一定的優(yōu)化，不能僅僅關(guān)注會(huì)計(jì)核算的效率，還需要關(guān)注會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（四）提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)

企業(yè)要在會(huì)計(jì)核算人員選拔的過(guò)程中，嚴(yán)把人才關(guān)，要全面考察會(huì)計(jì)核算人員的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力、實(shí)際操作能力，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的再教育和培訓(xùn)工作，不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的道德水平，以更好地滿(mǎn)足會(huì)計(jì)核算工作的各項(xiàng)要求。

（五）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

要建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，包括企業(yè)計(jì)量管理制度、財(cái)務(wù)稽查制度、收支審批制度、成本核算制度等，使之成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的制度前提和保障，通過(guò)科學(xué)完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系，較好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量[1]。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的問(wèn)題和不足，采取切實(shí)有效的對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、科學(xué)化和規(guī)范化，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧良鵬.企業(yè)會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)及規(guī)范化方案[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2017 （06）：124-125.