賈財(cái)

摘 要 2016年7月，習(xí)近平總書(shū)記在寧夏回族自治區(qū)就落實(shí)“十三五”規(guī)劃、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行調(diào)研考察，在寧東能源化工基地，總書(shū)記即興發(fā)表講話，發(fā)出“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。國(guó)內(nèi)上下備受鼓舞，尤其國(guó)有企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。本文深度分析“社會(huì)主義是干出來(lái)的”在國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞 社會(huì)主義是干出來(lái)的 國(guó)有企業(yè) 世界一流企業(yè)

一、深刻認(rèn)識(shí)，把握內(nèi)涵，走好新的長(zhǎng)征路，深刻踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，切實(shí)增強(qiáng)做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任感和歷史使命感

“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，具有重大的政治意義、理論意義和實(shí)踐意義。深刻闡述了國(guó)有企業(yè)向著什么樣的方向發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問(wèn)題，是我們推進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針和根本遵循。應(yīng)該說(shuō)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”，擲地有聲，激動(dòng)人心，全面總結(jié)了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)路徑，體現(xiàn)了總書(shū)記對(duì)我們的充分信任與高度肯定，我們要永遠(yuǎn)銘記，堅(jiān)決貫徹。

牢記總書(shū)記的囑托，一手抓學(xué)習(xí)教育，不斷深化理解把握，帶領(lǐng)企業(yè)積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召；一手抓貫徹落實(shí)，全力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。特別是在安全環(huán)保、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面卓有成效，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)自主生存能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。但是我們要深刻地認(rèn)識(shí)到目前還有很多問(wèn)題亟待解決，很多不足需要彌補(bǔ)，有很大的目標(biāo)需要去實(shí)現(xiàn)。一是大家習(xí)慣蒙頭干活，對(duì)管理和科技創(chuàng)新成果總結(jié)提煉不夠，成績(jī)很大，成果不多。二是黨建基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展不夠平衡，與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不相匹配。三是我們?cè)诘湫蜆?shù)立、宣傳報(bào)道、企業(yè)文化建設(shè)等方面非常不足，沒(méi)有充分利用各層級(jí)宣傳平臺(tái)講好企業(yè)故事，只知悶聲悄悄干大事，好酒也怕巷子深。

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展道路就是一段長(zhǎng)征路，是因?yàn)樗鼜难c火的奮斗拼搏中走出的，是從激情燃燒的社會(huì)主義建設(shè)中走出的，從激蕩人心的改革創(chuàng)新中走出的。一路走來(lái)，披荊斬棘，攻堅(jiān)克難，初心不改。下一階段的發(fā)展，之所以稱它為新的長(zhǎng)征路，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)距離世界一流企業(yè)還存在一定差距，不可能一蹴而就，需要一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)。新長(zhǎng)征路上也有許多“雪山”“草地”要跨越，也有許多“婁山關(guān)”“臘子口”要征服，必須不怕任何艱難險(xiǎn)阻、不惜付出一切犧牲，繼續(xù)艱苦奮斗、奮勇前行。走好新的長(zhǎng)征路，是我們國(guó)有企業(yè)的使命。

二、解放思想，接續(xù)奮斗，團(tuán)結(jié)一致向前看，深入踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，建設(shè)世界一流企業(yè)

目標(biāo)是行動(dòng)的源泉，目標(biāo)具有強(qiáng)大的吸引力和感召力?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成”，實(shí)干是最質(zhì)樸的方法論。我們踐行習(xí)近平總書(shū)記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，就是要把學(xué)習(xí)總書(shū)記講話精神的成果內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有企業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部職工的思想和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)把總書(shū)記的講話精神落到實(shí)處。

第一，要以更大的力度、更實(shí)的措施持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。我們要堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)公司的發(fā)展，在學(xué)深悟透上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際上下功夫，在落地生根上下功夫，始終保持企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。要切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一起來(lái)，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。要貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力。同時(shí)，關(guān)鍵要抓黨的支部建設(shè)，強(qiáng)化干部交叉任職，把優(yōu)秀的學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)成黨建骨干，把有條件的黨務(wù)骨干培養(yǎng)成學(xué)術(shù)骨干。

第二，要以更大的力度、更實(shí)的措施保障企業(yè)安全環(huán)保清潔運(yùn)營(yíng)。一是要抓好體系建設(shè)，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，要著力加快對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系以及生產(chǎn)過(guò)程管理體系要素整合，進(jìn)一步健全完善安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞管理漏洞。二是嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，深入開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，切實(shí)抓好管理人員履職履責(zé)。

第三，要以更大的力度、更實(shí)的措施創(chuàng)建世界一流企業(yè)。為全面貫徹黨的十九大報(bào)告中提出的“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”精神，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，不僅有利于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)，而且能夠更好地推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的示范作用，在推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革中的帶動(dòng)作用。

三、決戰(zhàn)決勝，砥礪奮進(jìn)，以時(shí)不我待的責(zé)任感，扎實(shí)開(kāi)展“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)，確保完成創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)

第一，堅(jiān)持實(shí)事求是。以追求價(jià)值最大化為前提，全面剖析診斷制約企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、管控的突出問(wèn)題和短板瓶頸，對(duì)標(biāo)桿、補(bǔ)短板、破瓶頸、求實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、管控水平和發(fā)展能力的提升。

第二，堅(jiān)持傳承創(chuàng)新。繼承以“五型企業(yè)”建設(shè)為代表的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和管理成果，同時(shí)注重發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，通過(guò)內(nèi)生和外延兩種路徑尋求提升和突破。

第三，堅(jiān)持循序漸進(jìn)。從實(shí)際情況出發(fā)，分階段、選擇適當(dāng)目標(biāo)，遵循從集團(tuán)一流到國(guó)內(nèi)一流、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)世界一流的梯次上升路徑，循序漸進(jìn)，持續(xù)提升，不斷超越。

第四，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。緊緊圍繞“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”，把“找差距、抓整改、促提升”、實(shí)施對(duì)標(biāo)管理及管理提升活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在目標(biāo)導(dǎo)向上相一致，在方式方法上相融通，以我為主、博采眾長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，學(xué)習(xí)、借鑒內(nèi)外部先進(jìn)的管理、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，密切結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新性地制訂和落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的方案和措施，并逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)。

（作者單位為國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)煤制油分公司）