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        淺析新時(shí)期如何 提高醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員的整體素質(zhì)

        2019-05-20 11:04:06張玲玲
        經(jīng)營(yíng)者 2019年6期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院

        張玲玲

        摘 要 醫(yī)院是社會(huì)中的服務(wù)機(jī)構(gòu),主要服務(wù)的對(duì)象就是人民群眾,而門診部收費(fèi)處就是整個(gè)醫(yī)院的窗口,人們?cè)谏≈蠖紩?huì)選擇去當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院就就診,在醫(yī)院的治療下盡快恢復(fù)健康,所以醫(yī)院門診部收費(fèi)處工作質(zhì)量的高低直接影響醫(yī)院服務(wù)水平的高低,也是新時(shí)代對(duì)醫(yī)院工作人員的最高要求。本文主要對(duì)新時(shí)期醫(yī)院門診收費(fèi)處人員的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,在分析的過(guò)程中闡述提高醫(yī)院門診收費(fèi)處人員整體素質(zhì)的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞 醫(yī)院 門診部收費(fèi) 人員素質(zhì)

        習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八大大閉幕后與中外記者會(huì)面時(shí)的講話中指出:“我們的人民熱愛(ài)生活,期盼有更好的教育,更穩(wěn)定的工作,更滿意的收入,更可靠的社會(huì)保障,更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?!庇纱丝梢钥闯鲠t(yī)院對(duì)于我國(guó)國(guó)民的重要性。作為醫(yī)院的一名工作者,需要樹(shù)立“以人為本”的理念,切實(shí)將大眾的情況放在心中,時(shí)刻為大眾進(jìn)行服務(wù)。但是從現(xiàn)階段的調(diào)查中來(lái)看,有很多醫(yī)院的服務(wù)水平還比較低,很多醫(yī)務(wù)人員并沒(méi)有注重自身的修養(yǎng)和素質(zhì),導(dǎo)致很多群眾對(duì)這個(gè)醫(yī)院的意見(jiàn)比較大。

        一、新時(shí)期醫(yī)院門診收費(fèi)處人員的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

        現(xiàn)階段很多醫(yī)院中的醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員自身素質(zhì)都不高,而且自身的責(zé)任心也不夠強(qiáng),很多醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員在工作之前沒(méi)有做好準(zhǔn)備,經(jīng)常出現(xiàn)找不開(kāi)錢的情況,而且很多醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員的心態(tài)都不夠安穩(wěn),經(jīng)常出現(xiàn)不耐煩的情況,特別是一些年輕的醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員,而且有的收費(fèi)人員經(jīng)常出現(xiàn)溜號(hào)、找錯(cuò)錢的情況,總體來(lái)說(shuō)這些醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員的自身素質(zhì)都有待提升。

        二、提高醫(yī)院門診收費(fèi)處人員整體素質(zhì)的對(duì)策

        在對(duì)提高醫(yī)院門診收費(fèi)處人員整體素質(zhì)的對(duì)策進(jìn)行深入分析的過(guò)程中需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述:第一個(gè)方面就是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心;第二個(gè)方面就是努力提高工作人員的科學(xué)技術(shù)水平,第三個(gè)方面就是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與組織人事部門要為收費(fèi)人員著想,第四個(gè)方面就是招聘人才的工作中,要進(jìn)一步提高門檻。

        (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心

        在醫(yī)院中,需要各個(gè)部門的工作人員以黨的精神為指導(dǎo),在醫(yī)院中針對(duì)自身的情況來(lái)進(jìn)行工作,并在工作中找到屬于自己的工作方式,將自己的能力奉獻(xiàn)給醫(yī)院。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,需要時(shí)時(shí)刻刻以人民的利益為主,醫(yī)院工作著的職責(zé)就是幫助病人重回健康,所以工作人員需要樹(shù)立“以人為本”的工作理念,在工作中要時(shí)刻保持正確的工作模式,如果病人需要幫助就需要工作人員給予相應(yīng)的幫助,進(jìn)而解決大眾的實(shí)際困難。例如,工作人員在每天上班之前都需要換好服裝,并預(yù)備好零錢,然后對(duì)每一科室的病人、專家以及專家掛號(hào)的情況有全面的了解,在收費(fèi)的時(shí)候需要誠(chéng)懇待人。[1]醫(yī)院中經(jīng)常會(huì)遇到很多老年人,這些老年人的聽(tīng)力都會(huì)有所下降,所以醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員需要有耐心的與老人進(jìn)行溝通,并讓老年人可以對(duì)自己的情況有所了解,不能對(duì)老年顯現(xiàn)出不耐煩的情緒。在下班之后,醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員需要對(duì)資金、票據(jù)情況進(jìn)行整理,從而完善自己的工作內(nèi)容。

        (二)努力提高工作人員的科學(xué)技術(shù)水平

        現(xiàn)階段隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越多的人都對(duì)醫(yī)院提出了更高的要求,很多人都喜歡去服務(wù)態(tài)度好、醫(yī)療水平高的醫(yī)院。而且很多人們對(duì)于醫(yī)院的要求不僅僅停留在“醫(yī)好病”的基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)方面都要有所要求,特別是醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員,只有這些工作人員不斷提高自身的素質(zhì),更好地為人們服務(wù),才能得到大眾的認(rèn)可。所以醫(yī)院的工作人員為了更好地服務(wù)大眾,在休息的時(shí)候可以進(jìn)行工作進(jìn)修,學(xué)習(xí)更高的服務(wù)方法,以此來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的形式,在遇到問(wèn)題的時(shí)候可以從容面對(duì)。[2]

        (三)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與組織人事部門要為收費(fèi)人員著想

        對(duì)于醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員,醫(yī)院需要多為其著想,對(duì)于工作質(zhì)量高的人員,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予其升職、加薪的機(jī)會(huì),同時(shí)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì),從而為醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員是發(fā)展提供有效途徑?,F(xiàn)階段很多的醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員都是會(huì)計(jì)人員,在學(xué)習(xí)中擁有比較高的專業(yè)知識(shí),所以醫(yī)院的管理者需要全面了解這些工作人員,看看這些人自身的優(yōu)勢(shì),然后將不同優(yōu)勢(shì)的工作人員安排在不同的崗位中,使每一位工作人員都可以發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,并全面了解與掌握各種工作流程和規(guī)則,只有這樣才能提高醫(yī)院門診部收費(fèi)處人員的自身素質(zhì),從而提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

        (四)招聘人才的工作中,要進(jìn)一步提高門檻

        醫(yī)院想要發(fā)展,就需要大量的人才來(lái)進(jìn)行推動(dòng),所以醫(yī)院在招聘人才的時(shí)候需要進(jìn)一步提高招聘的門檻,招聘進(jìn)來(lái)的人才最少應(yīng)該是全日制大專的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生才能有資格。而且還需要對(duì)人才財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等方面的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,看看這些人才是否適合醫(yī)院。

        三、結(jié)語(yǔ)

        隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,現(xiàn)階段越來(lái)越多的人都將注意力放在醫(yī)院的服務(wù)情況中,特別是醫(yī)院的門診部收費(fèi)處人員的服務(wù)情況,很多時(shí)候門診部收費(fèi)處人員的素質(zhì)直接影響著整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展,所以作為新時(shí)期的醫(yī)務(wù)工作者需要肩負(fù)著神圣的使命,在工作中要注重大眾的基本情況,為我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)做出力所能及的貢獻(xiàn),在醫(yī)院不斷發(fā)展的過(guò)程中努力提高自身的素質(zhì),進(jìn)而更好地為人們服務(wù)。

        (作者單位為邢臺(tái)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校第二附屬醫(yī)院收費(fèi)處)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王秀芳,馬建通,李淑云.醫(yī)院門診收費(fèi)處收費(fèi)管理現(xiàn)狀、原因及對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012(03).

        [2] 談春榮,周經(jīng)志,邱勇,朱浩,侯軍林.以患者為中心的門診檢驗(yàn)流程優(yōu)化及其實(shí)踐[J].國(guó)際檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2012(08).

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