王秋花

摘 要：隨著我國改革開放進程的不斷加快，我國與世界上其他國家的交流也變得更為廣泛，特別是在物流交易這方面，我國近幾年的進出口金額都在逐步上漲。為保證我國的物流可以得到更好、更穩(wěn)定的發(fā)展，在物流企業(yè)機電設(shè)備管理上就要重視起來，保證物流企業(yè)可以健康穩(wěn)定地發(fā)展。鑒于此，該文主要就新形勢下物流企業(yè)機電設(shè)備管理這部分內(nèi)容進行相關(guān)的研究與分析，幫助物流企業(yè)提高自身競爭力，占據(jù)更有利的市場份額。

關(guān)鍵詞：新形勢 物流企業(yè) 機電設(shè)備 管理

中圖分類號：TU851 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）02（a）-0-02

1 物流企業(yè)機電設(shè)備的重要性

一般情況下，機電設(shè)備一般是指機械、電器及電氣自動化設(shè)備，其自身可以通過特定的指令完成一定的工作，這就在一定程度上大大減輕了人們的工作量。隨著我國科技的飛速發(fā)展以及整體國民經(jīng)濟能力的迅速提升，在日常生活中人們對于機電設(shè)備的應用也越來越廣泛，特別是在當前飛速發(fā)展的物流企業(yè)當中，先進的機電設(shè)備不僅能夠大大提高勞動生產(chǎn)率，減輕物流企業(yè)工人們的勞動強度；在改善產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境上也做出了重要的貢獻，特別是一些在人力無法完成的工作上，機電設(shè)備發(fā)揮了其自身不可替代的優(yōu)勢，為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。因此，為保證物流企業(yè)可以進行有效的長遠發(fā)展，在相關(guān)的機電設(shè)備上就需要做出更為有效的管理。

2 新形勢下的物流企業(yè)機電設(shè)備

根據(jù)當前的實際情況來看，物流企業(yè)中的機電設(shè)備主要分為三部分，分別是：交通運輸設(shè)備、碼頭設(shè)備以及倉儲設(shè)備。作為物流企業(yè)最基本的機電設(shè)備，交通運輸設(shè)備主要是實現(xiàn)商品可以進行有效物流。這就要求相關(guān)的負責人需要進行有效的物流記錄與運輸派遣，在此基礎(chǔ)上保證商品物流可以得到有效的運轉(zhuǎn)。碼頭設(shè)備主要是對集裝箱以及相關(guān)的工作人員進行有效的管理，保證在進行貨物運輸?shù)臅r候降低貨物的損害幾率。倉儲設(shè)備對于商品的運轉(zhuǎn)有著不可替代的作用，商品在合適的倉儲位置中不僅可以提高貨物的運轉(zhuǎn)效率，對于資金的使用也起到了有效的周轉(zhuǎn)作用。

3 新形勢下如何進行物流企業(yè)機電設(shè)備管理

想要對物流企業(yè)的機電設(shè)備進行有效的機電設(shè)備管理，我們首先需要了解到這些機電設(shè)備自身的功能都是什么，在此基礎(chǔ)上對它們進行有效的設(shè)備管理，提高機電設(shè)備的使用效率。那么在這里，我們主要就新形勢下如何進行物流企業(yè)機電設(shè)備管理這一問題進行相關(guān)的研究與分析。

3.1 機電設(shè)備中的安全管理

物流企業(yè)中的機電設(shè)備對于物流企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，但在對其進行管理上我們首先需要對這些機電設(shè)備的安全問題進行有效的安全管理，在此基礎(chǔ)上減少企業(yè)所需花費的資金。機電設(shè)備由于其自身的原因，在運作上不可避免的會出現(xiàn)一些安全事故問題，對此我們在對其進行管理的時候一定要做到以下幾個方面。首先，操作相關(guān)機電設(shè)備的人員一定要對他們進行有效的安全教育培訓，提高他們的安全意識——在培訓中讓他們了解到相關(guān)機電設(shè)備容易出現(xiàn)的安全問題以及面對這些問題應采取哪些措施，保證機電設(shè)備在運作時出現(xiàn)問題相關(guān)工作人員可以在有效時間里進行解決，降低機電設(shè)備運作的風險。再者，在機電設(shè)備的外部張貼有效的警示標志以及相關(guān)的操作注意點，在平時的工作中讓工作人員熟知這些機電設(shè)備的管理與問題處理方法。這不僅是為了應對突發(fā)情況，對于提高相關(guān)工作人員的安全認知也有著十分重要的作用。最重要的一點，責任制，即對于某一區(qū)域的機電設(shè)備由指定的人員進行負責，在出現(xiàn)問題的時候可以在最短的時間里找到負責人，及時有效地解決問題，降低機電設(shè)備在實際運作中的風險。對于這一點我們需要明白責任制并不是讓人們接受懲罰，而是讓相關(guān)的負責人員對機電設(shè)備管理這部分樹立起相關(guān)的責任意識，在出現(xiàn)問題的時候可以進行及時有效的問題解決，降低企業(yè)運作的風險與資金，而不是相互推諉，進行無效的指責。

3.2 機電設(shè)備管理中的人員分配

物流企業(yè)在進行相關(guān)的機電設(shè)備運作的時候由于其自身分工的問題，在機電設(shè)備的管理上需要由不同的人員進行有效的設(shè)備管理，在此基礎(chǔ)上提高機電設(shè)備的運作效率。那么在進行相關(guān)的人員分配時需要根據(jù)實際情況進行有效的機電設(shè)備管理分配。對于需要特定技術(shù)的機電設(shè)備，在進行相關(guān)的人員安排時一定要保證該管理人員的技術(shù)能力可以達到機電設(shè)備運作的要求——這不僅是指他們可以熟練的操作該設(shè)備，在出現(xiàn)問題的時候他們可以在第一時間里對其進行有效的修復與控制，防止機電設(shè)備出現(xiàn)更大的問題，提高機電設(shè)備整體的運作效率。對于有著相同操作的機電設(shè)備管理上，在選派人員的時候需要讓他們在工作時更加細心——有些重復的操作指令如果沒有輸入或是操作失誤，對于整體的機電設(shè)備運轉(zhuǎn)都有著一定的影響。因此在進行相關(guān)的人員指配上一定要對他們強調(diào)在設(shè)備管理上的細心。與此同時，我們還需要注意對相關(guān)對技術(shù)人員進行及時有效的技術(shù)培訓，加強他們在實際操作中的業(yè)務(wù)能力與操作技術(shù)水平。特別是在技術(shù)飛速發(fā)展的今天，相關(guān)技術(shù)人員的設(shè)備操作與管理上也要根據(jù)時代的要求與發(fā)展進行及時有效的更新，幫助提高整體機電設(shè)備的運作效率，提高物流企業(yè)的整體運作能力。

3.3 機電設(shè)備管理中的維護與保養(yǎng)

物流企業(yè)由于其自身的企業(yè)性質(zhì)，在實際的運作過程中少不了對相關(guān)機電設(shè)備的使用，特別是在一些使用頻率過高的機電設(shè)備上，如果沒有對其進行有效的維護與保養(yǎng)，那么它們在使用年限上也將大大降低，達不到我們預期的使用效果。為提高這些機電設(shè)備的使用壽命，加強機電設(shè)備的運作效率，在對它們進行相關(guān)的維護與保養(yǎng)上我們就需要根據(jù)實際情況進行有針對性的設(shè)備管理。對于那些經(jīng)常使用磨損較高的機電設(shè)備，相關(guān)的工作人員需要進行及時有效的機電設(shè)備維護與保養(yǎng)，及時更換相關(guān)的磨損零部件，保證機器的有效運作。同時注意整部機電設(shè)備的實際運作情況，當出現(xiàn)問題時需要在第一時間里進行有效的解決，保證機電設(shè)備的安全與質(zhì)量。做好相關(guān)的機電設(shè)備保養(yǎng)與維護記錄也是進行有效機電設(shè)備管理的有效方法。一般情況下，物流企業(yè)都會對機電設(shè)備進行定期的維護檢查與保養(yǎng)，那么相關(guān)的負責人員需要對其進行有效的記錄，對于出現(xiàn)問題或是損害的機電設(shè)備及時上報相關(guān)負責人，及時進行檢修，降低出現(xiàn)問題的幾率。

3.4 機電設(shè)備成本的有效管理

物流企業(yè)在實際的運營中，相關(guān)的機電設(shè)備成本開銷對于企業(yè)來說是一個不小的數(shù)字，如果我們在進行機電設(shè)備管理時對這些設(shè)備的成本進行有效的管理那么物流企業(yè)在資金的運作上也將大大提高資金的使用效率。比如在運輸設(shè)備上，相關(guān)負責人可以將使用頻率較低的設(shè)備以租賃的形式進行有償使用，在此基礎(chǔ)上提高機電設(shè)備的有效使用率，節(jié)約企業(yè)資金成本。

4 結(jié)語

新形勢下物流企業(yè)中的機電設(shè)備管理這一問題對于企業(yè)自身的發(fā)展有著十分重要的意義——加強對機電設(shè)備的管理不僅可以有效地提高物流企業(yè)的自身工作效率，在相關(guān)的物流運輸安全問題上也做出了有效的判斷，這就在一定程度上大大降低了物流企業(yè)在運輸中出現(xiàn)的風險問題，幫助企業(yè)節(jié)約資金。與此同時，我們也需要時刻關(guān)注時代的要求與發(fā)展，在此基礎(chǔ)上提高機電設(shè)備的運作效率，為企業(yè)爭取得更多的市場空間，提高物流企業(yè)的收益。

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