薛晨茜

隨著社會的發(fā)展和時代的進步，社會對于資源的認識程度逐漸增加，在現(xiàn)代企業(yè)中財務資源也不斷實現(xiàn)橫向和縱向發(fā)展。在我國目前市場經(jīng)濟體制中，主要依靠市場方式對資源進行合理配置，企業(yè)也應站在微觀經(jīng)濟學的角度對自身財務資源的配置問題進行優(yōu)化與修正。另外，還應注重與市場現(xiàn)狀相結合，采取整合管理的方式對其進行定性配置。

一、社會資源配置的基本形式

從人類經(jīng)濟發(fā)展史的角度來看，資源配置的方式主要分為直接和間接兩種。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟背景下，主要由市場方式和計劃方式來體現(xiàn)，但通常情況下，國際上更加認可的是市場方式進行資源配置。在此基礎上，市場方式下實施的資源配置又被劃分為兩種，即自由競爭及現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制。所謂的自由競爭體制指的是資源配置以及經(jīng)濟運行完全由市場進行掌控，將市場的自發(fā)性充分發(fā)揮出來，并且將這只“看不見的手”作為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，政府對此方面進行的管理少之又少。在此種經(jīng)濟體制中，企業(yè)間為了追求更高的經(jīng)濟利益，將會展開十分激烈的市場競爭，以價值規(guī)律的調節(jié)作用來緩和社會供需矛盾，對不同地區(qū)之間的資源進行配置，長此以往，競爭失敗的企業(yè)將會導致破產(chǎn)，有利于勞動效率與生產(chǎn)力的顯著提升。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下，主要突顯價值規(guī)律的作用，同時注重發(fā)揮競爭、價格、供求機制等，使得市場競爭體系逐漸健全，商品市場得到快速發(fā)展，交易過程逐漸有序化、規(guī)范化，面對市場失靈問題，政府將采取宏觀調控的方式予以解決。

二、現(xiàn)代企業(yè)資源配置研究

通過上述對資源配置方式的闡述能夠得出，當代市場經(jīng)濟條件下，能夠對資源配置起到較大影響的要素是市場，并且市場對配置過程具有較強的導向性。那么，對于現(xiàn)代社會激烈競爭中存在的眾多微觀經(jīng)濟實體來說，在其具體的生產(chǎn)和經(jīng)營中將如何實現(xiàn)資源的合理配置呢？

2.企業(yè)資源配置相關問題。在微觀經(jīng)濟學的角度對現(xiàn)代企業(yè)財務資源配置問題進行分析，主要采用數(shù)學手段，具體的分析步驟和相關問題有以下幾點內容。①定量研究及假設。在采用數(shù)學模型與語言的方式對經(jīng)濟知識進行研究時，由于過程較為抽象，因此對前提假設的要求較為嚴格，例如，在對生產(chǎn)與供給方面進行研究時，做出以下兩種假設：（1）廠商屬于理性的“經(jīng)濟人”。（2）由假設（1）能夠推出廠商將在現(xiàn)有基礎的支持下，期望著通過降低成本獲得最大經(jīng)濟效益，并以此為目的進行生產(chǎn)和經(jīng)營。對于理性假設的質疑有很多種，尤其是在西蒙提出有限理性之后，不但對理性假設的含義進行了合理的修正，而且還對該假設自身的合理性提出了經(jīng)濟學的質疑。從企業(yè)追求更高經(jīng)濟效益方面來看，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的財務目標，已經(jīng)經(jīng)歷了利潤最大化到股東財富最大化，再到相關者利益最大化，最終為目前的企業(yè)價值最大化的整體歷程。在經(jīng)濟學中的資源配置是否是在企業(yè)利益最大化前提下進行的，是否存在一些需要補充和調整的必要，這是目前經(jīng)濟學界有待進一步研究的問題。

②企業(yè)資源配置認識問題。在以往傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟學中，主要以生產(chǎn)所需的資本作為資源配置的主要內容，雖然這些資源屬于企業(yè)生產(chǎn)資源的基礎，但是在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟中，能夠為企業(yè)帶來諸多價值的已經(jīng)不僅僅局限于此類資源。通過對資源基礎理論研究能夠看出，能夠在交易過程中獲得的資源已經(jīng)不能夠作為企業(yè)中的核心資源而存在了，面對當前日益激烈的市場競爭，企業(yè)若能夠取得優(yōu)勢，占有一席之地，則必須要研發(fā)出具有獨特性質的資源，是不能被其他企業(yè)隨意模仿和替代的優(yōu)質資源，此種類型的資源才能夠為企業(yè)的長期發(fā)展提供動力，這也是微觀經(jīng)濟學中，在現(xiàn)代企業(yè)資源配置方面所要研究的重要問題。

3.資源配置價格問題。采用市場方式進行資源配置，其本質是利用價值規(guī)律對經(jīng)濟活動起到一定的調節(jié)作用，并且價值規(guī)律是在價格、供求以及競爭等機制中所展現(xiàn)的。在現(xiàn)有經(jīng)濟學分析中，要求資源具備一定的價格，否則將難以對其進行配置和分析。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力水平以及人們的認知都逐漸得到提升，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營中存在諸多難以用價格進行估量的資源。因此，對于這些資源該如何進行配置成為當代企業(yè)資源配置中的重難點問題之一。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務資源配置分析

在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營中，財務資源屬于重要基礎資源之一，對此方面的研究主要包括兩個方面，財務資源的概念、內容以及財務資源配置問題，即如何實現(xiàn)資源的合理配置等，只有明確這些，才能夠更好地解決上文中所提出的問題。

1.拓展財務資源方面。在以往對此方面的研究中，通常側重于財務資源的要素觀方面，即其作為企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的資金要素，能夠起到基礎性作用，并且財務資源的內容較為單一，主要是指企業(yè)的資金和資本。不同的歷史時期，企業(yè)對財務資源的認知存在較大的差異。企業(yè)如若實現(xiàn)切實的發(fā)展，需要充分了解自身所處的時代特征，并且積極借鑒相關理論成果，使自身對財務資源的認知程度有所提升。從整體上來看，財務資源的范圍較大，不應單純地拘泥于資金范疇，而是企業(yè)在資金基礎上實施的一系列相關活動的結合體。財務資源的使用目的是提升企業(yè)的核心競爭力，因此其有具有價值性、稀缺性、系統(tǒng)性等特征。能夠為企業(yè)帶來收益、創(chuàng)造價值的行為，都可以被看作為是財務資源，其主要內容包括財務信息、財務分析、財務業(yè)績評價、財務控制等。

2.財務資源配置方面。①配置研究及假設。從經(jīng)典微觀經(jīng)濟學的角度來看，在市場價格明確的資源配置研究中，企業(yè)在理性追求經(jīng)濟最大化的情況下，各項資源實現(xiàn)優(yōu)化配置的主要條件為各個要素之間的邊際替代率與價格比相同，即 ，其中，I與j的取值范圍都為1到n。就企業(yè)運營資金方面而言，資金的來源不同，決定其使用代價不同，可以將此項指標當作不同資金的市場價格，以充分符合上述三種條件。在理性經(jīng)營方面，其內涵發(fā)生了一定的改變，即企業(yè)中體現(xiàn)出的理性不單為利潤的最大化，而且還包括社會責任、公眾形象以及環(huán)境效益等多個領域，在此經(jīng)營思路的指導下，企業(yè)經(jīng)營目標也發(fā)生了拓展，不再拘泥于豐厚的經(jīng)濟效益，而是在經(jīng)營目標得到修正的基礎上，在資金配置方面，將社會責任、環(huán)境效益等都納入到生產(chǎn)函數(shù)當中，構建出一個較為全面的函數(shù)配置運營資金。

②財務構想及整合管理。所謂的整合管理，主要是指將兩種及以上的管理方式進行綜合后，將其應用到整個企業(yè)當中，采用動態(tài)調整的方式使現(xiàn)有資源得到充分發(fā)揮，進而實現(xiàn)資源的合理配置。在整合管理中，系統(tǒng)管理屬于核心，對現(xiàn)代化管理方式起到主導作用，其主要包括統(tǒng)籌管理、目標管理、彈性管理等。由此可見，整合管理屬于建立在系統(tǒng)工程上的現(xiàn)代化管理方式。

在財務資源配置的拓展原則方面，主要應用整合管理以及系統(tǒng)管理的思想，并且需要堅持以下原則：第一，整體性原則，主要為功能以及效益上的優(yōu)化，在該原則的影響下，企業(yè)能夠將財務資源配置的拓展行為，看作成一種財務部門的整體運作行為，進而使財務資源得到合理的分配，而不是單純地注重資金的投放、籌集、分配等方面，而且能夠立足整體，從全方位看待上述要素的分配。同時，加強對財務信息的分析，不應單純地采用以往傳統(tǒng)的財務指標進行分析，還應在資源理論研究的背景下，構建新型的財務分析模式，利用財務控制系統(tǒng)以及業(yè)績評價等手段，實現(xiàn)對財務資源的整合管理，進而突顯出靜態(tài)信息背后，企業(yè)所取得的成績以及存在的風險問題。第二，統(tǒng)籌性原則，主要是加強財務資源的有機聯(lián)系，進而形成一個整合體，在層次清晰、內容明確的情況下，實現(xiàn)統(tǒng)籌管理。新時期背景下，企業(yè)應在以往財務活動的基礎上，對其中各項指標進行重新審視和分析，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。在以往傳統(tǒng)財務分析的基礎上，建立了新型的分析指標體系，財務活動能力主要包括籌資能力、分配能力、投資能力；財務管理能力包括財務決策能力、財務分析能力與財務控制能力；財務表現(xiàn)能力包括盈利能力、成長能力與償債能力。在企業(yè)管理中，其發(fā)展能力、創(chuàng)新能力以及盈利能力屬于十分重要的三個部分，將這三種財務能力相互融合和促進，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)具有自身特色的新能力，即成長能力，這屬于財務資源整合和管理中不可或缺的一項能力。隨著新型財務分析體系的建立，在財務控制與業(yè)績評價方面也具備了相應的標準，為三種類型財務功能的發(fā)展提供了廣闊的空間。

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)的市場競爭變得日益激烈，企業(yè)若想在競爭中脫穎而出，則必須采取多種措施，使自身的經(jīng)營和管理水平得到顯著提升。在新時期背景下，財務部門在企業(yè)中的地位逐漸提升，并且越來越多的企業(yè)認識到財務資源配置的重要性。對此，應積極認識到拓展財務資源認知與管理的重要性，采用彈性管理、目標管理的方式，本著整體性、統(tǒng)籌性原則，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

（作者單位：印第安納大學伯明頓分校）