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        南安市人才引進問題與對策思考

        2019-05-13 11:41:20李錦程
        現(xiàn)代企業(yè) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:南安市人才工作

        李錦程

        近年來,受到國際國內(nèi)大興人才戰(zhàn)略環(huán)境的影響,各地政府紛紛根據(jù)自身實際制定出符合自身經(jīng)濟社會發(fā)展的人才政策。南安也在泉州市各項方針政策的指引和帶動下,大力實施有關(guān)人才強市戰(zhàn)略,制定和實施了一系列人才方面的優(yōu)惠政策,特別是“南臺合作”這一創(chuàng)新舉措,促進了南安人才隊伍的發(fā)展,取得了一定的成效。但是相對于整個市場經(jīng)濟的發(fā)展速度和水平來說,南安市人才引進工作總體還是非常不理想,亟需引起高度重視并采取有效方式改變現(xiàn)狀。下面筆者就南安市人才引進這個問題談幾點看法。

        一、南安市人才引進工作存在問題

        1.人才總量不足。據(jù)統(tǒng)計,截止到2018年底,南安市國有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)21433人,從2013年至2018年,人才總量也呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢,但目前的人才存量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以起到全面推動經(jīng)濟及各項社會事務(wù)發(fā)展的作用。

        2.人才分布失衡。從體制分布上看,南安市的人才主要分布在機關(guān)、事業(yè)單位,2013年至2018年,該類人才占南安市人才總量的比例,基本保持在95%,趨于穩(wěn)定;而國有企業(yè)中各類人才所占比重一直低于5%??梢娖錇槠髽I(yè)所用的人才十分匱乏。地方社會經(jīng)濟要發(fā)展,企業(yè)是根本的動力;從行業(yè)分布上看,南安市的人才主要集中在教育、衛(wèi)生等行業(yè),工程類人才嚴(yán)重匱乏,且近幾年一直維持此狀;從專業(yè)分布的情況來看,南安市人才以傳統(tǒng)型人才占據(jù)主導(dǎo)地位,較為稀缺的是知識經(jīng)濟型的專業(yè)人才,如外語、法律、計算機、金融等類別的人才嚴(yán)重缺失,有的甚至是空白的。人才分布的失衡,勢必影響到南安市新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3.高層次人才匱乏。南安市高層次人才工作雖然有著從無到有的突破,但是高層次人才數(shù)量仍然十分稀缺,發(fā)展相當(dāng)緩慢,從2005年成立第一個博士后科研站至2018年近13年時間,南安市的進站博士后研究員僅有48名。其中有3位專家享受國家特殊津貼,2人入選省級人才工程中的第三層次;優(yōu)秀農(nóng)村實用人才,省級3人、泉州市級3人、南安市級16人。

        4.引才動力不足,人才競爭壓力巨大。具體表現(xiàn)有:第一,南安市投入基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共事業(yè)的資金匱乏,發(fā)展緩慢,造成人們賴以生存的環(huán)境的質(zhì)量較低,引才基礎(chǔ)不扎實;第二,南安市工資待遇較低,與發(fā)達(dá)的一線城市懸殊甚大,拖欠工資的現(xiàn)象時有發(fā)生,對高技術(shù)人才,獎勵力度小,福利待遇跟不上,人才的工作積極性受到打擊,一定程度上導(dǎo)致人才的外流;第三,在教育和科研方面,南安市投入不足,教育基礎(chǔ)差、教學(xué)質(zhì)量低等因素制約了人才的各方面發(fā)展;第四,由于引才動力不足,使得南安市的引才工作在當(dāng)今社會人才競爭激烈的大環(huán)境中,顯得十分被動,面臨著巨大的壓力。

        5.人才引進后用不上、留不住。南安市近年來出臺的一系列人才政策,部分缺乏針對性和系統(tǒng)性以及資源開發(fā)規(guī)劃的科學(xué)性,而部分好政策并沒有落到實處,人才的發(fā)展處處受限制,導(dǎo)致引進的人才無法在合適的崗位上充分發(fā)揮其才干,造成人才資源的浪費,在此情況下,人才容易對其工作前景失去信心,進而謀求更好的發(fā)展,而造成人才的大量流失。

        二、南安市人才引進問題成因分析

        1.經(jīng)濟環(huán)境方面的原因。地方財政狀況的優(yōu)劣,直接關(guān)系到其是否能為人才提供良好的生活環(huán)境、條件,給予豐厚的薪資、福利待遇,鋪設(shè)優(yōu)質(zhì)的教育平臺、提供豐富的教學(xué)資源等問題。而作為各方面基礎(chǔ)較為薄弱的南安市來說,其經(jīng)濟發(fā)展緩慢。很長一段時間以來,南安市政府財政收入不高,中央、省、市對其發(fā)展所投入的資金也非常有限,這對其人才工作產(chǎn)生了較大的影響。

        2.文化環(huán)境方面的原因。引才工作同樣會受到地方的文化傳統(tǒng)、價值理念、學(xué)習(xí)氛圍、社會風(fēng)貌等因素的影響。頗具特色的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和淳樸的民風(fēng)是南安市文化環(huán)境具備的優(yōu)勢,但其經(jīng)濟發(fā)展緩慢、教育水平低等因素,制約了具有當(dāng)?shù)靥厣珎鹘y(tǒng)文化的發(fā)展,裹足不前,難以邁進高速發(fā)展的現(xiàn)代文明的門檻。

        3.社會制度方面的原因。健全的社會制度,能夠在引才過程中為人才提供合法規(guī)范的保障,激勵人才自我發(fā)展,確保人才工作順利開展。我國城鄉(xiāng)分割的戶籍制度長期存在,教育和社會保障制度也存在同樣的差別。因此,農(nóng)村人才向城市流動的趨勢無形中被抑制,城市的人才不愿流向基層的現(xiàn)象與之并存,人力資源的優(yōu)化配置受到了這些因素的不利影響,偏離軌道。例如,在教育方面,南安市缺乏保障教育公平的體制機制,不成熟的城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化機制和稀缺的高水平的教育資源及發(fā)展平臺,同樣會產(chǎn)生人才為尋求更好的發(fā)展機會而選擇到發(fā)達(dá)地區(qū)就職的現(xiàn)象。此外,南安市人才管理制度不夠完善,也給引才工作造成了困擾。

        三、南安市人才引進問題解決對策

        在競爭激烈的國際國內(nèi)大環(huán)境下,人才工作不再是以人才的引進為重點,而應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向引才、用才、留才并重的模式。南安市在人才隊伍的建設(shè)問題上,必須多管齊下,使人才引得進的同時,還要用得上、留得住。

        1.營造尊才重才社會氛圍。和諧穩(wěn)定的社會氛圍,是確保人才工作順利開展的首要條件,需要政府加強宣傳、積極引導(dǎo)、服務(wù)到位,和群眾同心同德,共同努力來營造。要以服務(wù)型政府的構(gòu)建理念為指引,以公民利益的有力維護作為首要任務(wù),同時在公共服務(wù)的水平和效率的提高上加大力度,確保各項社會事業(yè)順利發(fā)展。為了確保各項社會工作的順利運行,政府要加大管理力度,以相關(guān)規(guī)章制度的出臺為保障,做到執(zhí)法的公正,確保社會安定有序、公民合法權(quán)益受到保護;為了實現(xiàn)公民監(jiān)督政府行為權(quán)利的有效履行,政府要開展形式多樣的公眾參與活動,如民意調(diào)查、群眾座談會等,從而使政府和社會之間的互動得到加強,以促進交流和共同協(xié)商,形成科學(xué)、民主、高效的管理環(huán)境。

        2.出臺并完善相關(guān)的法規(guī)政策。人才的流動需要法律法規(guī)為其保駕護航,在此基礎(chǔ)上,人才工作才能達(dá)到合理、規(guī)范。當(dāng)前我國法律在這方面的規(guī)定,僅限于對國外人才方面,而對國內(nèi)人才則缺失專門規(guī)定。這就需要政府有關(guān)部門發(fā)揮其立法的職能,使人才流動有法可依,從而抑制人才市場運作時的違法違規(guī)行為,對人才的流動達(dá)到有效監(jiān)管。地方政府還應(yīng)因地制宜,鼓勵企事業(yè)單位和部門的優(yōu)秀人才,在合法合理的前提下,實現(xiàn)人才的“人才交流共享”,以發(fā)揮人才功效最大化。人才是當(dāng)下最重要的生產(chǎn)要素之一,引才的資金投入應(yīng)當(dāng)作為社會各項事業(yè)發(fā)展的首要考慮并確保落到實處。地方財政部門應(yīng)出臺相關(guān)政策,使人才方面的財政投入逐年遞增。要鼓勵用人單位提高對人才工作的資金投入,對于能力超群和各行各業(yè)急需人才,由政府出臺政策引路,輔助用人單位做好相關(guān)引才工作,形成多方投入的格局。

        3.形成科學(xué)規(guī)范的引才評價體系。當(dāng)今社會朝著多元化方向發(fā)展已勢不可擋,而傳統(tǒng)、單一的人才評價體系,往往將評定項目局限在人才的職稱和級別方面,已無法滿足社會發(fā)展的需求。地方政府應(yīng)積極探索新型的人才評價標(biāo)準(zhǔn)和方式,倡導(dǎo)用人單位建立多元化、全方位的人才評價體系,包括能力、業(yè)績等方面的因素,以制定有效的激勵機制,提高人才引進后的工作積極性,實現(xiàn)從體制機制的完善方面留住人才。

        4.鼓勵企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),吸引特色人才。為了給人才提供大展拳腳的平臺,在地方有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上,挖掘其特色之處,通過招商引資等方式,發(fā)展新型特色產(chǎn)業(yè),為人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、創(chuàng)業(yè)拓寬渠道,提供保障。大批優(yōu)秀人才的接踵而至,為地方的發(fā)展儲備了大量的人力資源,為提升地方綜合競爭實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。利用地緣優(yōu)勢,促進特殊地域人才的交流與合作。一是開創(chuàng)產(chǎn)、學(xué)、研合作區(qū),筑建引才平臺。產(chǎn)學(xué)研合作是高校與企業(yè)、科研院所之間的合作,是地方政府為提升科技創(chuàng)新力度而整合質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)要素的一項新舉措;二是打造高效、便捷的社會化服務(wù),筑造引才美好家園;三是拓寬人才交流渠道,運行引進來和走出去并舉模式。如通過舉辦人才論壇促進地區(qū)之間交流合作的方式,促使各自高層次人才之間強強聯(lián)手,大興“引進來”和“走出去”并行之舉措。

        5.建立健全科學(xué)有效人才激勵機制。政府要致力于人才使用規(guī)則的建立和有效運作,形成包括人才的分配、使用、競爭有序、成果保護以及對高層次人才、有突出貢獻(xiàn)人才的直接激勵等方面的規(guī)則系統(tǒng),達(dá)到人才使用各方面相協(xié)調(diào)的格局。在建立人才考評機制時,要涵蓋人才的德才廉等方面,即以人才的實力和貢獻(xiàn)為依據(jù),兼顧其道德品行和專業(yè)知識等要素的機制,靈活調(diào)整和優(yōu)化人才使用,使人才充分適應(yīng)所在崗位,同時也是對人才施加一定的壓力,對人才的成長起到激勵作用;要以平等競爭、公開透明、擇優(yōu)則先為基本原則進行人才的選拔任用,構(gòu)建靈活有序的人才競爭體系;要在各項工作中深度融入人才發(fā)揮作用的情況,建立健全績效管理考核體系,以形成優(yōu)勝劣汰的機制。

        總之,在經(jīng)濟社會發(fā)展的新時期,為提升地方綜合競爭實力,地方政府對人才的高度重視和充分利用顯得十分重要,要把人才的引、留、用作為首要任務(wù)和重點工作,做出科學(xué)的決策和采取合理的措施,是人才工作順利開展的先決條件。

        (作者單位:南安市就業(yè)和人才人事公共服務(wù)中心)

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