季瀟茜
隨著我國國企黨組織工作的日益發(fā)展,國企黨建發(fā)展研究已經(jīng)在當(dāng)前企業(yè)管理研究中占據(jù)著極為重要位置。在這一研究中黨建工作者發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化與黨建工作作為企業(yè)思想工作的重要組成部分,兩者的有機(jī)融合與發(fā)展對(duì)企業(yè)整體發(fā)展起到了不可忽視的作用。因此,專業(yè)化黨建與文化工作者根據(jù)國企思政環(huán)境特點(diǎn),開展了兩者融合與合作發(fā)展研究。
一、新時(shí)代國企黨建與企業(yè)文化融合的重要意義
1.企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立,黨建管理和企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。在這一基礎(chǔ)上我們將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合,可以為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力。這種支持性的動(dòng)力在實(shí)際工作中表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。一是為員工思想管理提供支持。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國企員工的思想形態(tài)也發(fā)生了一定的變化。追求經(jīng)濟(jì)利益與短期效益、缺乏思想信仰等都是當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的思想問題。而在思想管理中將黨建工作融入企業(yè)文化中,可以為員工思想管理提供有力的支持,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供思想動(dòng)力。二是提高企業(yè)管理動(dòng)力。在當(dāng)前的國企管理中,利用高質(zhì)量的黨建工作提高管理者的意識(shí)形態(tài),進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展也成為企業(yè)發(fā)展的重要保障因素。因此在實(shí)際工作中,黨建工作者將黨建與企業(yè)文化進(jìn)行融合,提高了黨建工作的文化性,進(jìn)而使管理者提高意識(shí)形態(tài)質(zhì)量,形成思想、文化與能力的全面提升,為國企發(fā)展提供管理動(dòng)力。
2.國企融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連接點(diǎn)。在研究中,管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的融合,可以為國企融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)新的連接點(diǎn)。這與兩項(xiàng)工作的特征有著不可分割的關(guān)系。首先企業(yè)文化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種文化形態(tài),是國際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制中一種普遍存在的文化價(jià)值觀。而黨建工作則是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的特有產(chǎn)物,與國企發(fā)展有著緊密的“血緣”關(guān)系。國企未來發(fā)展趨勢(shì)必然需要依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征開展,但是也離不開社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制支持。因此將企業(yè)文化與黨建工作進(jìn)行結(jié)合,既可以利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)也使企業(yè)充分體現(xiàn)國有制經(jīng)濟(jì)特征。這種緊密的結(jié)合將為國企融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與國際市場(chǎng)起到了重要的作用。
二、國企黨建與企業(yè)文化發(fā)展的關(guān)系
1.兩項(xiàng)工作的同步發(fā)展。在國企管理體制中,黨建創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)都是國企改革的重要組成部分。因此這兩項(xiàng)工作也是隨著企業(yè)改革的逐步深入而同步發(fā)展的工作內(nèi)容。這種同步發(fā)展在企業(yè)改革中主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)。一是“黨建+文化”模式的確立?!包h建+文化”是當(dāng)前黨建工作的全新模式,也是新時(shí)期黨建工作的全新標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)管理體系中,“黨建+文化”的主要體現(xiàn)形式就是黨建和企業(yè)文化的融合與同步發(fā)展過程。在企業(yè)“黨建+文化”發(fā)展模式中,企業(yè)文化與黨建管理處于同步發(fā)展?fàn)顟B(tài),共同為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。二是國有經(jīng)濟(jì)體制的特征。在國有經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化必然處于同步發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這是因?yàn)閲薪?jīng)濟(jì)體制下,黨建工作是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的特征,而企業(yè)文化則是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征之一。因此在中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國有經(jīng)濟(jì)體制必然會(huì)形成兩者的共同發(fā)展過程。三是形成了企業(yè)特色文化建設(shè)。特色化的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要措施,也是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。將中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)以及黨的各項(xiàng)建設(shè)融入文化中,是最具有中國特色的企業(yè)文化特征。這一特征既是中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的特征,也是國企精神精髓的體現(xiàn)。
2.企業(yè)文化已經(jīng)融入到黨建體系中。在企業(yè)文化研究中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)綜合文化特征的體現(xiàn),也是企業(yè)歷史文化的一種沉淀。而在我國國企歷史發(fā)展中,黨的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為了不可分割的部分。因此國企企業(yè)文化已經(jīng)融入了黨建體系中,成為了其重要的組成部分。這種融入主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。一是管理層的文化特征。在我國國企管理層中,共產(chǎn)黨員往往占據(jù)著極大比例,因此其文化特征中就會(huì)充分顯示我黨文化特征。如在當(dāng)前國企管理文化中,防腐倡廉、一心為公等要求已經(jīng)通過管理層被納進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)體系,在企業(yè)文化宣傳中得到推廣。二是黨員成為了企業(yè)榜樣的中堅(jiān)力量。企業(yè)榜樣是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。而在國企生產(chǎn)與經(jīng)營中,黨員起到的帶頭模范作用就是這種榜樣力量的重要體現(xiàn)。同時(shí),吸引各種企業(yè)優(yōu)秀的人才加入中國共產(chǎn)黨,充實(shí)共產(chǎn)黨有生力量也是企業(yè)黨建的重要工作之一。因此企業(yè)中的黨員必然會(huì)成為企業(yè)榜樣文化的中堅(jiān)力量,為企業(yè)文化發(fā)展提供動(dòng)力。三是企業(yè)歷史文化決定的。我國大部分國企都有著幾十年的歷史,在國企建設(shè)之初,黨建工作就是其宣傳教育工作的重要內(nèi)容。在其歷史發(fā)展中中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)滲入到其管理、生產(chǎn)與日常工作的每個(gè)角落中。因此黨建精神必然會(huì)滲入到企業(yè)文化建設(shè)中,使企業(yè)文化成為黨建體系的一個(gè)組成部分。因此企業(yè)做好的文化工作平臺(tái)都是圍繞黨建工作建設(shè)的。隨著新時(shí)代國企提出建設(shè)企業(yè)文化要求,其宣傳教育的文化平臺(tái)借鑒了企業(yè)黨建文化平臺(tái),甚至直接使用了黨建文化平臺(tái)。
3.媒體文化平臺(tái)對(duì)黨建工作的推動(dòng)作用。在當(dāng)前的企業(yè)文化發(fā)展中,大量新型文化媒體的出現(xiàn)為企業(yè)文化發(fā)展起到了重要的推進(jìn)作用。而這種企業(yè)文化媒體的發(fā)展,也對(duì)企業(yè)黨建工作起到了重要的推進(jìn)作用。這種作用主要包括了以下兩個(gè)方面內(nèi)容。一是拓寬了黨建工作的媒體。隨著文化媒體信息化發(fā)展,大量融合性平臺(tái)也為黨建工作發(fā)展提供了支持。如隨著信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用,企業(yè)融合性官網(wǎng)已經(jīng)成為了企業(yè)文化重要的推廣與宣傳平臺(tái)。而企業(yè)黨建板塊已經(jīng)成為了官網(wǎng)必不可少的組成部分。通過企業(yè)官網(wǎng),企業(yè)中的黨員、員工與社會(huì)群體可以對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行充分了解,同時(shí)可以通過知識(shí)問答、收看宣傳片等方式參與到黨建宣傳工作中來。二是吸引更多的黨員群眾參與到黨建工作中。在企業(yè)黨建宣傳中,如何吸引更多的黨員群眾參與到宣傳教育活動(dòng)中,提高宣傳教育工作的實(shí)際效果,是黨建工作創(chuàng)新的難題之一。隨著大量新型文化媒體的出現(xiàn),利用新穎的媒體形式提高黨員群眾,特別是年輕群體參與到黨建學(xué)習(xí)中,已經(jīng)成為了黨建工作創(chuàng)新的一個(gè)主要形式。
三、融合的有效途徑研究
1.加強(qiáng)思政與文化建設(shè)創(chuàng)新。在企業(yè)黨建文化建設(shè)過程中,傳統(tǒng)的宣傳與管理模式已經(jīng)難以起到有效的文化宣傳教育作用,因此企業(yè)管理者應(yīng)將創(chuàng)新作為研究與實(shí)踐的重點(diǎn)開展工作。目前企業(yè)黨建文化建設(shè)中,其創(chuàng)新工作的思路包括了以下三點(diǎn)。一是參與者創(chuàng)新。在企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作中,其宣傳教育工作都是由專業(yè)黨建工作者完成,因此其工作思路較為傳統(tǒng)。在新的企業(yè)文化建設(shè)思路下,其黨建文化工作的參與者除了專業(yè)工作人員外,還應(yīng)包括以下幾類人員:首先是專業(yè)的技術(shù)人員,為黨建宣傳提供計(jì)算機(jī)、新媒體等技術(shù)支持;其次是專業(yè)的策劃人員,為黨建活動(dòng)創(chuàng)新提供策劃創(chuàng)意;再其次是各類志愿者,為黨建活動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)工作。二是做好文化媒體平臺(tái)創(chuàng)新。在企業(yè)黨建文化宣傳中,新型媒體平臺(tái)建設(shè)的開展占據(jù)著重要位置。在實(shí)際工作中,新型媒體平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)為主,包括了以下幾種形式:企業(yè)官網(wǎng)中的黨建專題板塊;企業(yè)自主制作的微視頻等宣傳形式;多媒體宣傳活動(dòng)等多種平臺(tái)。三是活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。創(chuàng)新型的黨建活動(dòng)應(yīng)在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)上,利用新媒體平臺(tái)拓寬活動(dòng)形式。如聘請(qǐng)專業(yè)的活動(dòng)策劃人策劃大型主題黨日活動(dòng),改變傳統(tǒng)黨建活動(dòng)小打小鬧的狀態(tài)就是這種創(chuàng)新的一種有效方法。
2.提高企業(yè)文化建設(shè)保障力度。在企業(yè)黨建文化建設(shè)中,無論是新技術(shù)設(shè)備應(yīng)用還是活動(dòng)策劃與開展都需要大量的人力、物力資源投入。因此在黨建文化建設(shè)中,企業(yè)管理者需要提高企業(yè)文化建設(shè)的保障力度,從以下三個(gè)方面做好建設(shè)保障工作。一是管理資源的傾斜。企業(yè)黨建文化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)管理中的重中之重。因此企業(yè)管理層應(yīng)確立黨委書記負(fù)責(zé)制,從管理層面確保資源全力支持,進(jìn)而確保企業(yè)對(duì)黨建文化重視程度的提高。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)。新型的黨建文化建設(shè)需要大量的具有較強(qiáng)工作能力的專業(yè)隊(duì)伍參與,才能保障文化建設(shè)的有效開展。因此企業(yè)管理者應(yīng)從企業(yè)人力資源管理中加強(qiáng)黨建隊(duì)伍培養(yǎng),形成一支具有綜合性工作能力的高水平企業(yè)黨建及文化建設(shè)隊(duì)伍。三是資金投入的增加。隨著黨建文化建設(shè)的不斷深入,企業(yè)管理者應(yīng)從企業(yè)管理資金中增加黨建文化費(fèi)用的支出,進(jìn)而確保文化建設(shè)支出的需求。
3.拓寬思路,形成聯(lián)動(dòng)性的發(fā)展體系。企業(yè)黨建與文化建設(shè)融合過程中,管理者要保障其一體化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)展。因此在實(shí)際管理中,管理者需要拓寬當(dāng)前工作思路,做好以下兩方面工作。一是吸取企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)。企業(yè)文化是一種體系化的文化管理理念,其在建設(shè)中具有很強(qiáng)的實(shí)踐性與必要性。在這一理念中,黨建思政教育可以很好的吸取企業(yè)文化發(fā)展中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),進(jìn)而確保黨建文化建設(shè)良性發(fā)展。二是形成國企特有的企業(yè)文化氛圍。在中國企業(yè)文化建設(shè)中,“中國特色”一直是我們追求的文化元素之一。因此將黨建與文化建設(shè)形成聯(lián)動(dòng)性發(fā)展體系,對(duì)于企業(yè)文化中中國特色的確立可以起到不可忽視的作用。
(作者單位:國網(wǎng)杭州供電公司城北供電營業(yè)部)