譚祖敏
摘要:文章分析加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性以及目前現(xiàn)代工程設(shè)備管理的現(xiàn)狀,提出了加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的有效措施,并展望工程設(shè)備管理的未來發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工程;設(shè)備管理現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢
1引言
在目前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及人們生活水平提高、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)的同時(shí),我國加大了對鐵路工程建設(shè)的力度,鐵路工程尤其是高速鐵路工程的建設(shè)里程在不斷增加。但是在目前鐵路工程量在不斷增加以及各項(xiàng)施工技術(shù)在不斷提高的同時(shí),也使得對各種工程設(shè)備的應(yīng)用越來越多,用以提高施工效率和減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度,且在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對工程施工經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是在目前現(xiàn)代化和信息化生產(chǎn)水平在不斷提高的同時(shí),現(xiàn)代工程設(shè)備的管理也不僅僅是對設(shè)備的技術(shù)管理以及對生產(chǎn)能力的管理,也需要針對目前工程設(shè)備管理現(xiàn)狀以及呈現(xiàn)出來的新狀況和發(fā)展趨勢來對現(xiàn)代工程設(shè)備管理模式進(jìn)行改進(jìn)。
2加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性
在目前我國鐵路工程項(xiàng)目的數(shù)量在不斷增多以及覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大的同時(shí),工程施工的市場競爭也更加激烈,而施工單位想要在如此激烈的市場競爭中提高自身競爭實(shí)力,就需要在不斷引入先進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程施工質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是在大量應(yīng)用各種不同類型工程設(shè)備的同時(shí),也增加了工程施工現(xiàn)場進(jìn)行工程設(shè)備管理的難度。這就需要在現(xiàn)場施工中要做好對工程設(shè)備的管理,不僅要通過對工程設(shè)備的定期維修保養(yǎng)來降低其故障概率和延長其使用壽命,還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效率的提升以及設(shè)備運(yùn)行中安全隱患概率的降低,確保工程施工安全以及實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的加快、工程施工質(zhì)量的提升,最終會(huì)實(shí)現(xiàn)工程施工經(jīng)濟(jì)效益和施工企業(yè)市場競爭力水平的提升。
3現(xiàn)代工程設(shè)備管理現(xiàn)狀分析
3.1工程設(shè)備管理結(jié)構(gòu)中存在的問題
在進(jìn)行鐵路工程建設(shè)中進(jìn)行工程設(shè)備管理工作開展過程中,需要以挖山的管理體制作為管理工作開展的主要依據(jù),而且要在此基礎(chǔ)上對不同工作人員的職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確,保證相應(yīng)管理制度內(nèi)容的有效落實(shí)。但是在目前的工程設(shè)備管理工作開展中,由于鐵路工程本身具有線路較長以及點(diǎn)多,和人員與設(shè)備的調(diào)動(dòng)比較頻繁等特點(diǎn),這也增加了在鐵路工程施工中進(jìn)行工程設(shè)備管理工作開展的難度。在上述特點(diǎn)的鐵路工程施工中開展工程設(shè)備管理工作中也會(huì)出現(xiàn)各種問題,以及存在企業(yè)中的部分工作人員一兼多職的情況,這就會(huì)對工程設(shè)備管理工作的開展造成影響。此外,目前的工程設(shè)備管理部門所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容比較有限,注油調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容,容易導(dǎo)致在設(shè)備管理和操作中出現(xiàn)矛盾的問題。
3.2維修技術(shù)水平較低的問題
在目前鐵路工程施工中所應(yīng)用的各種工程設(shè)備的技術(shù)含量在不斷提高的同時(shí),也對工程設(shè)備的管理提出了更高的要求。但是在目前的工程設(shè)備管理過程中卻存在設(shè)備維修和管理人員所具有的專業(yè)技術(shù)水平偏低的問題。主要表現(xiàn)在目前工程設(shè)備中的自動(dòng)化技術(shù)水平在不斷提高的同時(shí),由于維修人員技術(shù)水平的限制,無法實(shí)現(xiàn)對維修任務(wù)的獨(dú)立和快速、準(zhǔn)確完成。這就導(dǎo)致在目前的工程施工中存在較為普遍的設(shè)備出現(xiàn)故障之后就送到外面維修的情況,這不僅會(huì)影響設(shè)備的使用效率以及工程施工進(jìn)度,而且會(huì)增加設(shè)備的維修和管理成本。也不利于設(shè)備維修人員專業(yè)技術(shù)水平以及工程設(shè)備管理水平的提升。
3.3工程設(shè)備使用和保養(yǎng)脫節(jié)的問題
在目前工程施工中所應(yīng)用的工程設(shè)備數(shù)量在不斷增多的情況下,不可避免會(huì)在使用中出現(xiàn)各種類型的故障問題,但是在實(shí)際的工程施工中,由于更加注重施工經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度以及質(zhì)量,而往往會(huì)忽視對工程設(shè)備的管理工作。也就沒有針對工程設(shè)備應(yīng)用中可能出現(xiàn)的常見問題來采取針對性的預(yù)防和處理措施,而且也沒有做好現(xiàn)場的設(shè)備保養(yǎng)工作,導(dǎo)致設(shè)備在超出自身負(fù)荷的狀況下長時(shí)間運(yùn)行,甚至還存在帶病運(yùn)行等情況。表面上看是提高經(jīng)濟(jì)效益和加快了施工進(jìn)度,但是由于增加了故障概率以及縮短了設(shè)備的使用壽命,反而增加了設(shè)備維修成本以及增加了設(shè)備故障而耽誤的工期,還增加了對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和更換所花費(fèi)的費(fèi)用。
4加強(qiáng)現(xiàn)代工程設(shè)備管理的有效措施
4.1加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)
在目前工程施工各種的工程設(shè)備數(shù)量在不斷增多,以及所用工程設(shè)備中的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、控制技術(shù)以及自動(dòng)化等技術(shù)水平不斷提高,提高了工程設(shè)備的先進(jìn)性和智能化水平。在實(shí)現(xiàn)了功能多樣化以及提高施工效率的同時(shí),也提高了工程設(shè)備的技術(shù)含量以及增加了工程設(shè)備管理的難度。尤其是針對工程設(shè)備的檢修和保養(yǎng)來說,在檢修和保養(yǎng)技術(shù)水平提高的同時(shí),就需要做好工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷學(xué)習(xí)目前現(xiàn)金的檢修和保養(yǎng)技術(shù)來適應(yīng)目前現(xiàn)代工程設(shè)備發(fā)展的需求。此外在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)也要加強(qiáng)宣傳和教育,改變其傳統(tǒng)的管理理念和設(shè)置購置方式等,提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)對工程設(shè)備全方位以及科學(xué)管理。
4.2建立健全管理機(jī)制
針對鐵路工程施工中的工程設(shè)備管理來說,需要對其工程設(shè)備管理機(jī)制進(jìn)行建立以及細(xì)化,確保通過完善和健全的管理機(jī)制來保證管理人員職責(zé)的明確。避免由于管理機(jī)制不健全以及管理工作不到位而導(dǎo)致出現(xiàn)停工或者是導(dǎo)致由于設(shè)備管理方面的原因而出現(xiàn)事故的問題。而且在事故發(fā)生之后需要對設(shè)備管理者的責(zé)任進(jìn)行追究,通過嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度來提高工作人員的工作積極性以及端正其工作態(tài)度,提高其責(zé)任意識(shí)來確保管理機(jī)制的有效落實(shí)。
4.3對設(shè)備管理工作進(jìn)行規(guī)范
首先要做好工程施工中的設(shè)備登記工作,掌握設(shè)備的生產(chǎn)廠家以及時(shí)間、損耗等詳細(xì)信息。通過登記可以了解設(shè)備型號(hào)以及相應(yīng)的易損件和標(biāo)準(zhǔn)件類型,將其作為零部件等備品庫存和采購的主要依據(jù)。其次通過對設(shè)備的登記和信息掌握也可以作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù),減少設(shè)備使用中的故障概率并延長其使用壽命。
4.4強(qiáng)化設(shè)備管理制度
在進(jìn)行工程設(shè)備管理制度制定時(shí)需要針對設(shè)備使用情況,并且在堅(jiān)持仔細(xì)和認(rèn)真原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修和保養(yǎng)計(jì)劃的制定,在維修和保養(yǎng)過程中根據(jù)設(shè)備不同特點(diǎn)來分析具體問題。還要協(xié)調(diào)好維修、保養(yǎng)以及使用三者的關(guān)系,將常見故障的概率降到最低。此外還要提升技術(shù)和施工人員的技術(shù)水平,確保工程設(shè)備的運(yùn)行安全。
5現(xiàn)代工程設(shè)備管理的發(fā)展趨勢
目前隨著工程設(shè)備管理向現(xiàn)代化方向發(fā)展,開始逐漸實(shí)現(xiàn)工程設(shè)備管理的集成化、全員化、計(jì)算機(jī)化以及網(wǎng)絡(luò)化和智能化。此外,還同時(shí)向設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化以及設(shè)備要素市場化、信息化等方向發(fā)展。尤其是在近年來我國科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展的同時(shí),工程設(shè)備的維修和配件供應(yīng)還有相應(yīng)高科技產(chǎn)品的供應(yīng)也逐漸向全球化方向發(fā)展。這也需要工程服務(wù)質(zhì)量的提高以及企業(yè)效益服務(wù)的提高。企業(yè)結(jié)合自身情況通過多渠道來提高專業(yè)技術(shù)人員的管理能力和整體水平,在發(fā)揮自身能力的同時(shí),大膽創(chuàng)新來滿足現(xiàn)代化工程設(shè)備管理社會(huì)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。
6結(jié)語
鑒于目前鐵路工程施工規(guī)模的擴(kuò)大以及項(xiàng)目數(shù)量的增多,以及工程設(shè)備在其中所發(fā)揮的重要作用,針對工程設(shè)備管理所提出的更高的要求,以及目前工程設(shè)備管理中存在的管理結(jié)構(gòu)中的問題、維修技術(shù)水平的問題以及工程設(shè)備使用和保養(yǎng)脫節(jié)的問題等,需要加強(qiáng)工程設(shè)備管理工作的開展,推動(dòng)工程設(shè)備管理工作向更高技術(shù)含量方向發(fā)展,滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)的要求。
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