王振中
(湖北科技學(xué)院 體育學(xué)院,湖北咸寧 437100)
當(dāng)前,我國正從“體育大國”向“體育強國”轉(zhuǎn)變,在這種背景下作為“三大球”之一的籃球已經(jīng)成為我國群眾性基礎(chǔ)最為廣泛的運動之一。在高等教育序列,無論是在體育通識課程教育意義上還是在學(xué)生社團、學(xué)生興趣結(jié)社等意義上,籃球已經(jīng)成為最受青少年學(xué)生歡迎的體育運動之一。圍繞著高等教育轉(zhuǎn)型、新舊動能轉(zhuǎn)換的命題,籃球及其普及運動也面臨著深刻的歷史機遇與挑戰(zhàn),但是相比較于傳統(tǒng)的普及手段,走向市場化、社會化、自助化等越來越成為一種趨勢,而“俱樂部”作為融合了這些趨勢的一種復(fù)合型組織手段,有利于青少年籃球運動科學(xué)健康發(fā)展。湖北科技學(xué)院近年來在探索大學(xué)體育業(yè)余教育、大眾體育發(fā)展方面,逐步探索出了一條以“俱樂部”為導(dǎo)向的新型教育思路,雖然這種新的體育普及形式在目前還面臨著一定的問題,但是長期來看只要我們能夠解決這些突出問題就能為大學(xué)體育教育新常態(tài)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、提質(zhì)增效提供了一種新的啟發(fā)。
在體育學(xué)上,“俱樂部”(會所)指的是一種基于會員自愿、自助、自治等所形成的團體。就籃球俱樂部的分類而言,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界大多將其劃分為“高水平專業(yè)化籃球俱樂部”、“娛樂性商業(yè)化籃球俱樂部”以及“業(yè)余性大眾化籃球俱樂部”[1]三種。根據(jù)我們的調(diào)研,湖北科技學(xué)院青少年籃球俱樂部主要是表現(xiàn)為第三種,即“業(yè)余性大眾化籃球俱樂部”??偲饋砜?,“俱樂部”導(dǎo)向的青少年籃球運動普及過程之所以稱為一種風(fēng)氣,主要是有這樣幾個歷史背景:
大致上從20世紀(jì)90年代開始,“社區(qū)體育”[2]伴隨著城市化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的快速發(fā)展稱為城市地區(qū)社會化體育運動的一種重要實現(xiàn)形式。具體到湖北科技學(xué)院來講,在我們前期的調(diào)研過程中,多數(shù)體育教師認為,大學(xué)校園作為一個異質(zhì)性突出、陌生人社會效應(yīng)突出的社區(qū),只有走向“團體性”這種組織形式才能在大眾體育(如籃球、足球、廣場舞等)普及過程中迎合娛樂性、參與性、組織性等時代命題要求。因此,湖北科技學(xué)院近年來在面向青少年籃球運動普及方面,將俱樂部定位成一種重要的突破形式。
作為緣起于西方的一種現(xiàn)代體育運動,籃球運動自1895年傳入中國[3],但是經(jīng)過百余年的發(fā)展,我國籃球水平無論是在專業(yè)層面、業(yè)余層面、社會普及層面還是在配套的市場運營方面、技能培訓(xùn)方面等,與西方發(fā)達國家相比還明顯處于一種較為粗放型的發(fā)展階段。以湖北科技學(xué)院為例,受長期籃球培訓(xùn)教師師資力量較少的限制,在正規(guī)的體育課程教學(xué)方面現(xiàn)有的體育教師難以充分適應(yīng)和滿足不同年齡段、不同層次水平青少年的需求,學(xué)校整體上在資金投入、師資保障、教學(xué)管理等各方面都存在明顯約束。因此,作為一種妥協(xié)或者說均衡的產(chǎn)物,帶有學(xué)校扶持、社會主體參與、學(xué)生主動組織、企業(yè)提供贊助等合作化治理特點的籃球俱樂部就成為青少年籃球培訓(xùn)、籃球鍛煉的一種新形式。
內(nèi)在來看,當(dāng)前包括我國大學(xué)籃球體育教學(xué)、籃球培訓(xùn)等在內(nèi)的所有教學(xué)管理過程都越來越具有“治理轉(zhuǎn)向”[4]的特點,即高等教育管理本身作為一種公共職能,越來越呈現(xiàn)出治理主體多元化、治理資源共享化、治理過程互動化、治理機制協(xié)商化等特點,以“俱樂部”為代表的體育教學(xué)管理形式越來越成為多元主體之間互相合作(如企業(yè)與學(xué)校之間可以共享教學(xué)場地)的重要方式,也成為籃球教學(xué)管理資源約束條件下一種走向教學(xué)創(chuàng)新的形式。就這一點而言,湖北科技學(xué)院圍繞著青少年籃球俱樂部的“治理轉(zhuǎn)向”,及時依靠校內(nèi)的籃球協(xié)會等群團組織發(fā)揮其治理功能,為青少年籃球培訓(xùn)、籃球運動普及等提供了一種重要的工具。
現(xiàn)代教學(xué)管理領(lǐng)域“以學(xué)養(yǎng)人”理論認為,知識本身不是目的,它是人們認識世界和改造世界的一種中介工具,青少年籃球俱樂部作為一種知識擴散和知識社會化傳播的場域,應(yīng)當(dāng)遵循“以學(xué)養(yǎng)人”的基本理念。根據(jù)我們的調(diào)研,湖北科技學(xué)院近年來在推進青少年籃球俱樂部發(fā)展方面存在著這樣幾個突出的問題:
從我們調(diào)研的情況來看,目前湖北省咸寧市主要是存在著三種類型的青少年籃球俱樂部:其一是傳統(tǒng)高校、傳統(tǒng)學(xué)校中依托一定師資力量成立的業(yè)余籃球俱樂部;其二是屬于教育系統(tǒng)內(nèi)各種學(xué)校舉辦的業(yè)余籃球俱樂部或培訓(xùn)班等;其三是市場化、民辦性業(yè)余籃球俱樂部(往往沒有資質(zhì),以興趣化為導(dǎo)向),這三種籃球俱樂部在實踐中由于師資隊伍不一、資金投入不一等,在專門化、專業(yè)化的籃球技能培訓(xùn)方面存在參差不齊的問題。在我們的實地調(diào)研中,湖北科技學(xué)院青少年籃球俱樂部當(dāng)前訓(xùn)練的主要內(nèi)容側(cè)重于籃球?qū)崙?zhàn)技能培訓(xùn),比如基本技戰(zhàn)術(shù)、團隊配合、技術(shù)性犯規(guī)等方面,但是這些培訓(xùn)主要是通過碎片化的動作指導(dǎo)、機械化的重復(fù)訓(xùn)練等開展的,沒有借助于正規(guī)的籃球比賽開展,因此顯得專業(yè)化培訓(xùn)不足。
在高校教育管理過程中,師資隊伍質(zhì)量是保證一項教學(xué)管理創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。不同于一般的民辦籃球俱樂部,湖北科技學(xué)院中青少年籃球俱樂部的師資隊伍全部來自于本校體育學(xué)院籃球教師和籃球?qū)I(yè)的優(yōu)秀學(xué)生。在本研究中,我們對湖北科技學(xué)院合計9名教練員的年齡結(jié)構(gòu)、教練資質(zhì)等進行了統(tǒng)計分析(詳見下表1):
由上表1可見,在被訪的10名青少年籃球俱樂部教練中,20——34歲之間的教練員有5人,占比55%;35——40歲之間的教練員有2人,占比20%;41——50歲之間的教練員達到2人,占比高達22%,表明在湖北科技學(xué)院青少年俱樂部中,其中部分籃球教練年齡結(jié)構(gòu)偏大,具有明顯的活力不足等問題。尤為重要的是,在關(guān)于教練員資質(zhì)方面,9人中僅有1人持有籃球中級教練員資格證,其余教練員盡管具有一定教學(xué)經(jīng)驗,但是也缺乏專業(yè)化資質(zhì)。
表1 湖北科技學(xué)院青少年籃球俱樂部教練資質(zhì)情況
相比較于商業(yè)化、市場化的成熟型籃球俱樂部,青少年籃球俱樂部帶有一定的“粗放性”,一個突出的表現(xiàn)就是在治理結(jié)構(gòu)上存在弊端。根據(jù)我們的調(diào)研,湖北科技學(xué)院5個主要的青少年籃球俱樂部中,“重籃球,輕組織”是一個通病,盡管在靜態(tài)層面上建立起來了俱樂部形式,但是本質(zhì)和內(nèi)在上卻沒有遵循治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求進行完善治理。
根據(jù)本文的調(diào)研和對以上問題的分析,以下幾點策略有助于我們更好地發(fā)展青少年籃球俱樂部事業(yè):
俱樂部教練員不僅僅要有扎實的理論知識和訓(xùn)練手段,更要把消費者的需求放在第一位,深入了解參加俱樂部培訓(xùn)學(xué)員的動機和目的,把握市場動向,開設(shè)與消費者預(yù)期相匹配的培訓(xùn),在招生宣傳中不僅僅要宣傳我們俱樂部的正規(guī)性和實力,更要大力宣傳消費者感興趣的培訓(xùn)方向,努力刺激潛在消費者的消費欲望,使消費者潛在的需求變成現(xiàn)實的消費。
在高校中,青少年籃球俱樂部帶有明顯的實戰(zhàn)化、競賽化特點,因此相關(guān)的俱樂部培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)將重心放在“競賽”[5]方面,例如可以組織不同俱樂部與不同俱樂部之間實施混合編組聯(lián)隊,聯(lián)隊與聯(lián)隊之間既可以進行專項節(jié)能競賽(如三分球、三步上籃、扣籃等),也可以借助于全場比賽、半場比賽等進行培訓(xùn),鍛煉青少年的團隊協(xié)作意識。
高校體育主管部門應(yīng)當(dāng)有針對性地加強對湖北科技學(xué)院籃球俱樂部的“教學(xué)診斷”[6]評估力度,綜合采用選聘、競聘、兼職、贊助等多樣化的方式吸引年輕化、職業(yè)化、專業(yè)化的籃球教練定期來學(xué)校培訓(xùn)青少年籃球技能。例如,學(xué)??梢耘c市場化運作的企業(yè)籃球俱樂部建立協(xié)同合作關(guān)系,用學(xué)校具有比較優(yōu)勢的籃球場、體育館等基礎(chǔ)設(shè)施與其共享優(yōu)質(zhì)的專業(yè)教練團隊,借此帶動青少年籃球訓(xùn)練水平的提升,豐富俱樂部的運作經(jīng)驗和資源調(diào)度能力。
咸寧市目前業(yè)余體校已經(jīng)解體,這樣就切斷了本市好的體育苗子向更高層次發(fā)展的路徑,有不少來本俱樂部培訓(xùn)的學(xué)員家長提出過想讓孩子走向更高水平的想法。這給我們辦俱樂部提出一個思路,不僅僅要在咸寧市做出影響,更要和全省高水平的省體育學(xué)校,省籃球?qū)W校建立聯(lián)系,建立咸寧市籃球人才生源基地,開辟優(yōu)秀人才向上輸送渠道,使俱樂部優(yōu)秀學(xué)員有更通暢的發(fā)展空間。
“青少年籃球俱樂部”的產(chǎn)生一方面是大眾體育創(chuàng)新的趨勢,另一方面又與大學(xué)體育教學(xué)管理“治理轉(zhuǎn)向”有關(guān),由于青少年籃球俱樂部本身是開放、多元、合作、互助、共享的,因此基于現(xiàn)代治理理論和“治理現(xiàn)代化”的需要,包括湖北科技學(xué)院在內(nèi)的高效籃球俱樂部未來應(yīng)當(dāng)進一步完善和規(guī)范其內(nèi)部治理,建立起一個面向現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu),將“理事會——監(jiān)事會——秘書處——外聯(lián)部——品牌部”等關(guān)鍵的治理結(jié)構(gòu)建立起來,為俱樂部長期的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,在關(guān)于俱樂部專業(yè)化人才資源共享方面,可以積極與湖北體育學(xué)院更為專業(yè)化的籃球俱樂部加強合作,在教練員共享、培訓(xùn)經(jīng)驗共享等方面實現(xiàn)治理創(chuàng)新。