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        神經(jīng)外科護理不良事件歸因及管理方法分析

        2019-05-08 05:54:56胡翠素
        醫(yī)藥前沿 2019年9期
        關(guān)鍵詞:滿意度護理

        胡翠素

        (貴州省黔西南州州人民醫(yī)院 貴州 黔西南 562400)

        護理不良事件,是指臨床護理期間,因護理人員工作不到位,而對患者造成不必要損害的護理問題。研究表明,合理進行護理不良事件問題歸因,可降低不良事件發(fā)生率,提升護理滿意度。本文從本院2018年1月—12月接收的患者中,隨機抽取86例神經(jīng)外科患者,分析護理不良事件歸因分析及管理方法。

        1.資料與方法

        1.1 一般資料

        從本院2018年1月—12月接收的患者中,隨機抽取86例神經(jīng)外科患者,分為對照組與觀察組,每組43例。

        患者資料:性別:男性:45例,女性:41例。年齡:25~61歲,平均年齡:(48.92±2.19)歲。

        患者隨機分配后,年齡等方面無明顯差異,P>0.05。

        1.2 方法

        對照組按一般護理要求開展護理,觀察組采取針對性歸因管理法進行護理,護理要求如下:

        (1)護理管理人員結(jié)合現(xiàn)有護理情況,對神經(jīng)外科出現(xiàn)的護理不良事件進行分析,初步歸納日常護理工作中的問題。本次歸納的不良事件包括:管路滑脫、用藥錯誤、壓瘡、窒息、墜床五類,科室內(nèi)護理人員結(jié)合問題提出了相應(yīng)的不良實踐預(yù)防策略,調(diào)整科室護理問題。

        (2)神經(jīng)外科護士長每日對護理人員開展思想教育,包括“患者為核心”的護理理念,專業(yè)護理要求等方面,不斷增加護理人員的工作責(zé)任意識,強化護理專業(yè)能力。

        (3)開展護理實踐與工作記錄同步分析法。即,護理人員每日要對個人工作情況進行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)個人工作中的不足,并在未來的工作中改正。

        (4)采取護理人員責(zé)任分配制度,個人考核評比制度,將患者、患者家屬的護理滿意度,也作為護理人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)的一部分,發(fā)揮醫(yī)院護理人員管理制度,在促進護理人員能力提升,保障神經(jīng)外科護理工作質(zhì)量中的價值。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察神經(jīng)外科不良護理事件發(fā)生率。

        觀察神經(jīng)外科護理人員工作考評評分結(jié)果。本次以我院自制《神經(jīng)外科護理管理考評》結(jié)果為準(zhǔn),滿分100分,得分越高越好。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        以SPSS22.0系統(tǒng)統(tǒng)計結(jié)果為準(zhǔn),%表示計數(shù)結(jié)果,t表示計量值。當(dāng)P<0.05,說明統(tǒng)計學(xué)研究結(jié)果有意義。

        2.結(jié)果

        2.1 對照組與觀察組患者不良護理事件發(fā)生率

        神經(jīng)外科觀察組患者不良護理事件發(fā)生率,均與對照組差異明顯,說明統(tǒng)計學(xué)研究結(jié)果有意義。詳見表1。

        表1 對照組與觀察組患者不良護理事件發(fā)生率 [n(%)]

        2.2 對照組與觀察組護理人員工作考評評分結(jié)果

        觀察組護理人員專業(yè)能力考評、護理準(zhǔn)確性考評、護理滿意度考評結(jié)果,均與對照組差異顯著(P<0.05),詳見表2。

        表2 對照組與觀察組護理人員工作考評評分表 (±s,分)

        表2 對照組與觀察組護理人員工作考評評分表 (±s,分)

        組別 n 專業(yè)能力考評 護理準(zhǔn)確性考評 護理滿意度考評觀察組 43 95.64±1.24 96.58±1.14 98.75±1.00對照組 43 89.64±3.30 89.64±3.06 90.54±2.30 P<0.05 <0.05 <0.05

        3.討論

        神經(jīng)外科,主要是對人體神經(jīng)系統(tǒng)、以及相關(guān)附屬疾病治療的科室。包括:癲癇、帕金森綜合癥等疾病[1]。當(dāng)前神經(jīng)外科護理工作中出現(xiàn)的不良護理事件,一方面,是由于護理人員工作意識薄弱,護理專業(yè)性不夠所造成的;另一方面,也與醫(yī)院護理管理制度不完善,護理工作質(zhì)與量不協(xié)調(diào)所引起[2]。

        為有效解決神經(jīng)外科疾病治療過程中,頻繁出現(xiàn)護理不良事件的問題,降低醫(yī)患糾紛頻率,提高護理滿意度,可通過以下方式進行管理:其一,結(jié)合當(dāng)前神經(jīng)外科工作開展具體情況,對護理工作實踐中的問題進行歸納,并分析出現(xiàn)不良事件的因素。其二,結(jié)合科室的具體護理工作環(huán)節(jié),開展科室內(nèi)護理工作綜合測評和護理人員日常工作自我測評,做好護理工作不良事件的糾正與預(yù)防工作;其三,以科室內(nèi)規(guī)范化管理制度,護理人員績效考核方法,強化神經(jīng)外科護理不良事件管理。尤其是針對管路滑脫、用藥錯誤、壓瘡、窒息、墜床等情況,分別采取管路24h監(jiān)護、用藥信息三次核對、患者隨身衣物及時更換、以及密切觀察患者生命體征、做好患者陪護護理工作的方法,減少神經(jīng)外科護理不良事件發(fā)生率。

        綜上所述,神經(jīng)外科護理不良事件,可通過提升護理人員能力,強化專業(yè)護理工作,以及實現(xiàn)科學(xué)性管理,降低護理不良事件發(fā)生率。

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