蘇煜超，秦遠建

（武漢理工大學管理學院，湖北武漢 430070）

在我國加入世界貿易組織后，我國茶葉企業(yè)漸漸走向國際市場，與世界茶葉企業(yè)及世界市場進行著廣泛的貿易往來與經濟融合。但長期以來，由于國內茶葉貿易體系市場的不完善，國內茶葉產業(yè)總體呈現出種植面積大、茶葉總產量高、茶葉企業(yè)規(guī)模小、茶葉交易范圍小等特點。發(fā)達國家對茶葉飲品及相關產品的需求量逐漸增加，國內茶葉產品的種類和質量問題成為茶葉出口的難題。因此，我國茶葉企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新，實現茶葉的深加工及質量化發(fā)展，從粗放型的茶葉產業(yè)經濟向精密型加工的茶葉產業(yè)方向發(fā)展，就成為目前我國茶葉企業(yè)的重要工作內容。

國內外學者已經對技術創(chuàng)新能力的影響因素進行了廣泛的研究。從技術創(chuàng)新能力的要素角度分析，企業(yè)可以采用自身內部產生的創(chuàng)意，也可以采用外來的新創(chuàng)意。賈生華等（2006）[1]認為技術創(chuàng)新能力是企業(yè)進行創(chuàng)新活動的基礎和條件，其影響要素按照企業(yè)邊界可以分為內部要素和外部要素兩大類。曾楚宏等（2014）[2]將影響技術創(chuàng)新能力的企業(yè)外部要素定義為所處的環(huán)境，細分為技術環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境等，Lisboa等（2011）[3]將影響技術創(chuàng)新能力的企業(yè)內部要素分為領導力、管理杠桿、業(yè)務流程管理等三大類。

綜上所述，本文在分析茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力影響因素及其關系的基礎上，構建了茶葉技術創(chuàng)新能力系統因果關系圖，分析結果可為我國茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新提供決策依據。

1 茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力影響因素分析

茶葉企業(yè)作為輕工業(yè)的代表性產業(yè)，其技術創(chuàng)新能力的影響因素與其他產業(yè)有相似之處，但同時也有自己的特點。通過整合國內外文獻，茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力的主要影響因素包括：企業(yè)家因素、市場因素、政府政策因素、人力資本、和R＆D投入和產學研合作因素。

1.1 企業(yè)家因素

陳春鵬（2013）[4]認為企業(yè)創(chuàng)新的決策權在企業(yè)管理層的手上，在某種程度上，企業(yè)家就是企業(yè)決策的制定者，企業(yè)家有權決定企業(yè)未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略，企業(yè)是否投入資金進行創(chuàng)新，是否引進創(chuàng)新型人才等基本都由企業(yè)家來進行決定，企業(yè)家決定了企業(yè)的創(chuàng)新行為，從而影響企業(yè)創(chuàng)新能力。茶葉企業(yè)對茶葉生產加工的技術創(chuàng)新投入不足，導致企業(yè)長期缺乏技術創(chuàng)新保障，無力實現利益追求。

1.2 市場因素

茶葉企業(yè)的市場因素需要綜合考慮市場規(guī)模、市場需求、市場競爭強度以及市場風險因素，楊浩昌等（2015）[5]便認為本國市場規(guī)模顯著促進了技術創(chuàng)新。市場風險是指新產品新工藝不被接受的可能性，技術創(chuàng)新產品要滿足消費者的需求，提高市場占有率，進而有效抵御市場風險。我國茶業(yè)市場由于茶葉企業(yè)規(guī)模小、品牌雜，在本國市場和國際市場中的競爭壓力大，茶葉產業(yè)無法實現有效整合，實現產業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

1.3 政策導向因素

以往對于政府政策在技術創(chuàng)新上的作用，主要從兩個方面進行研究：黃麗云（2016）[6]認為政府政策可以促進企業(yè)的創(chuàng)新能力，提高市場競爭力，Stiglitz（1998）[7]則認為可以規(guī)范市場，防止“市場失靈”，引導企業(yè)進行產業(yè)更新和實施標準化。隨著我國“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”的實施，政府的政策導向勢必對茶葉企業(yè)的技術創(chuàng)新能力產生重大影響。

1.4 產學研合作與R&D投入因素

廖中舉（2013）[8]對企業(yè) R＆D投入、技術創(chuàng)新能力與經濟績效之間的關系進行了研究，結果表明R＆D投入與企業(yè)經濟績效之間呈顯著正相關關系。此外，研發(fā)強度越高的企業(yè)越可能參與產學研合作，通過產學研協同合作能有效調動和整合創(chuàng)新資源，使科技研發(fā)和市場需求目標一致，大大提升茶葉企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

1.5 人力資本因素

梁超（2013）[9]通過研究發(fā)現人力資本及其吸收能力可以顯著提升工業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新。因而，人力資本是企業(yè)技術創(chuàng)新的資源，是決定技術創(chuàng)新能力的一個關鍵因素。但對比汽車制造等工業(yè)企業(yè)，我國茶葉企業(yè)面臨著更加嚴重的創(chuàng)新人才匱乏的問題。

2 茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力的系統動力學模型構建

圖1 茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力因素的系統動力學因果分析

根據上文對技術創(chuàng)新能力各個影響因素的總結和分析，綜合各因素之間相互作用和因果關系基礎上，結合我國茶葉企業(yè)發(fā)展的實際狀況，構建出茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力影響因素的因果關系圖（圖1）。將新產品和新工藝數作為衡量技術創(chuàng)新結果的標準，企業(yè)家決策選擇和經濟、財政政策均對R＆D投入有較大影響，增加R＆D投入可使新產品新工藝數增加，企業(yè)利潤便會隨之增加，而銷售收入的提高將使企業(yè)進一步增加R＆D投入，形成良性循環(huán)。政府政策支持和外部資本的注入也會增加企業(yè)的R＆D投入?？蛻羧司杖牒蜐M意度影響著茶葉產品的市場需求，市場需求的提升會吸引和增加外部資本的注入，融資或合資后的企業(yè)更加注重新產品新工藝投放市場的效率，會間接縮短技術創(chuàng)新周期。制度創(chuàng)新和人力資源是企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的根本，因此，要增強對員工的教育培訓，而與科研機構和高校的合作會增加相關人才對企業(yè)的輸入，對技術創(chuàng)新起到促進作用，政府政策的支持將保證產學研合作地順利進行。

3 系統動力學模型下茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力的發(fā)展途徑

3.1 促進校企、科企合作，提高技術創(chuàng)新能力

在市場資源中，科研院所的創(chuàng)新能力優(yōu)勢和企業(yè)的市場管理優(yōu)勢在經過充分的合作對接后，可實現雙方資源優(yōu)勢的有效互補，從而提升項目的成功率，為茶葉產品及茶葉市場的創(chuàng)新與變革帶提供保障。通過校企、科企合作，企業(yè)可以將科研院所的相關技術研究成果進行試驗與運用。通過相互合作，可實現技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。企業(yè)通過將優(yōu)秀的人才推送至科研院所，經過科研院所專業(yè)的技術培養(yǎng)和培訓，實現企業(yè)在技術實施和工作推進中的問題規(guī)避及技術規(guī)避，避免企業(yè)對項目實施產生誤判，加快企業(yè)技術落地的步伐。

3.2 通過制度創(chuàng)新及政策優(yōu)勢，提升技術創(chuàng)新積極性

具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制，才能保證技術創(chuàng)新的有效進行。從機制完善、人才培養(yǎng)、作風建設等方面形成鼓勵和支持技術創(chuàng)新的良好文化和制度環(huán)境。加強對員工的教育培訓，建立健全各類獎勵機制，鼓勵企業(yè)內部人員實行技術創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性，吸引外部優(yōu)秀人才。將財政政策、金融政策、人才政策和教育政策等政府政策用足、用活、用實，把政策優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。

3.3 優(yōu)化茶產業(yè)鏈，完善茶葉企業(yè)整體技術創(chuàng)新

對茶葉體系應注意綜合利用，利用目前先進的設備和技術，充分發(fā)掘茶葉的潛在品質，進而開發(fā)出各類新型產品?？疾觳⒔Y合市場需求，推出不同的茶葉產品，比如各種茶飲品、茶藥、茶點、茶香料等，并積極開發(fā)茶旅游業(yè)，將茶葉產業(yè)鏈條不斷延伸，從而做大、做強整個茶產業(yè)。

4 結語

本文通過對茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新能力影響因素的深入分析，就茶葉企業(yè)如何進行相關產業(yè)發(fā)展及茶葉技術創(chuàng)新進行了充分的文本分析，并通過建構以影響茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新的要素模型，通過系統動力學的研究，對現存的問題提出了對策建議，以幫助相關茶葉企業(yè)日后進行有效的技術創(chuàng)新。