李尋

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2019年1月下旬，我到河北徐水大午城去拜訪著名企業(yè)家

大午集團(tuán)的孫大午先生。2016年9月，因出差趕夜路，我曾偶然路過(guò)大午城，在大午集團(tuán)的溫泉度假酒店住宿了一晚，在酒店內(nèi)，見(jiàn)到了寫(xiě)孫大午先生事跡的一本書(shū)《風(fēng)雨孫大午》，這才知道了孫大午先生的其人其事。這次又到大午城，讓我感到驚異的是，從2016年到2018年兩年左右的時(shí)間內(nèi)，大午集團(tuán)的酒店己擴(kuò)充至三個(gè)，除了我曾住宿過(guò)的大午溫泉度假酒店，還增加了大午國(guó)際酒店和大午假日酒店。

近兩年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，下行壓力增大，民營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)不景氣。但大午集團(tuán)，卻完全是另外一幅景象，呈強(qiáng)勁逆勢(shì)上揚(yáng)狀態(tài)，酒店數(shù)量迅速增加，關(guān)鍵還客滿。大午國(guó)際酒店是我這兩年內(nèi)住過(guò)的最熱鬧的酒店，人聲鼎沸，熙熙攘攘，一片欣欣向榮。大午集團(tuán)所在的徐水地區(qū)比較偏僻，交通并不發(fā)達(dá)，離最近的交通樞紐高鐵保定東站，也要半個(gè)小時(shí)的路程，而且，此地并沒(méi)有特別有影響的旅游資源，著名的白洋淀景區(qū)離這里也比較遠(yuǎn)。這個(gè)在沒(méi)有什么旅游資源的地方所建的酒店，在經(jīng)濟(jì)普遍下行的環(huán)境下，卻能逆勢(shì)上揚(yáng)，發(fā)展迅速，讓我很是吃驚和不解。

據(jù)資料介紹，大午集團(tuán)這幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每年普遍在20%以上，每一年都是盈利的，企業(yè)擴(kuò)張速度較快，并且沒(méi)有銀行貸款，也沒(méi)有更多的融資渠道。企業(yè)在這么高速發(fā)展的情況下，還能夠保證每年都盈利，可以視作是一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡了。同樣讓人感到驚奇的是，這個(gè)企業(yè)是靠養(yǎng)小雞起家的，現(xiàn)在的主業(yè)仍然是飼養(yǎng)并出售產(chǎn)蛋雞的種雞雞仔。

大午酒業(yè)集團(tuán)的副總經(jīng)理盧慧杰女士帶領(lǐng)我們參觀了公司的一些主要生產(chǎn)部門(mén)及小雞的孵化車間。據(jù)她介紹，我們參觀的這個(gè)種禽場(chǎng)每天平均出產(chǎn)約20萬(wàn)只蛋雞小雞，再加上小公雞，每天就要出產(chǎn)共約40萬(wàn)只小雞，產(chǎn)出的小雞，要在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)到全國(guó)各地。大午集團(tuán)養(yǎng)雞的規(guī)模非常大，生產(chǎn)量驚人，整個(gè)種禽場(chǎng)一天產(chǎn)30萬(wàn)只小母雞，一年就能產(chǎn)1億多只，一只雞能產(chǎn)蛋的時(shí)間大概是400多天，如果算一只雞總共可產(chǎn)300個(gè)蛋的話，那大午集團(tuán)的種雞一年就可產(chǎn)300億個(gè)雞蛋。據(jù)說(shuō)，中國(guó)人吃的雞蛋中1/7與大午集團(tuán)有關(guān)。

看著那些毛茸茸的小雞，再看到大午集團(tuán)蓋起的高樓大廈，包括集團(tuán)的公司、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老住宅，等等，儼然已經(jīng)形成了一個(gè)小城市的規(guī)模，他們將其稱為大午城，大午集團(tuán)將這塊荒涼的地方變成了一個(gè)小城市，這些高樓大廈，實(shí)際上就是靠著這么一只只小雞掙出來(lái)的，它的發(fā)展讓我心中充滿感動(dòng)。古代有成語(yǔ)叫聚沙成塔、集腋成裘，一粒粒沙變成一座雄偉的高塔，狐貍腋下微量的皮毛聚集起來(lái)制成一件皮袍，那是一種巨量的勞動(dòng)。當(dāng)看到拔地而起的高樓叢林時(shí)，人們看到的是宏偉的建筑，可難以看到的是背后搬運(yùn)著一粒粒沙的人們所付出的巨大勞動(dòng)，大午集團(tuán)的各種建筑就是靠這種一點(diǎn)一滴的勞動(dòng)所建立起來(lái)的。

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在經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，大午集團(tuán)能夠逆勢(shì)上揚(yáng)的原因，我分析總結(jié)，主要是因?yàn)槠渌?jīng)營(yíng)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常貼地氣的經(jīng)濟(jì)。首先它的主產(chǎn)品種雞和雞蛋是生活必需品，與經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)沒(méi)有很大的相關(guān)性，這種產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫吉芬商品，即商品數(shù)量與商品價(jià)格同方向變化的商品，如土豆。跟房地產(chǎn)和股票等經(jīng)濟(jì)不一樣，那些東西容易大起大落，產(chǎn)生較大的波動(dòng)，而生活必需品不容易起落，所以它是較為穩(wěn)定的。盡管大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展的速度下降，很多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，但是，城市化的速度這幾年還是急劇地加快，進(jìn)入到城市的新增人口，會(huì)造成新的基本生活資料的需求增長(zhǎng)，雞蛋就是一個(gè)基本的生活資料。形象點(diǎn)來(lái)說(shuō)，城里打工的人多了，賣煎餅果子的就多了，買(mǎi)雞蛋的也就增多了。所以，大午集團(tuán)的市場(chǎng)是處于增長(zhǎng)的過(guò)程中，這是由其行業(yè)特點(diǎn)決定的。

大午集團(tuán)的酒店也同樣如此，我請(qǐng)教孫大午先生：“周圍其他地方的酒店和旅游業(yè)都不那么景氣，你這里怎么就此處風(fēng)景獨(dú)好呢？”他回答說(shuō)：“我告訴你，你也不信，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單?！彼唧w舉了個(gè)真實(shí)的例子說(shuō)明：假如他的大午溫泉度假酒店的房?jī)r(jià)是280元一晚，按照酒店業(yè)的行規(guī)，到了下午7點(diǎn)以后，如果房間沒(méi)有賣出去，空房比較多，就會(huì)開(kāi)始打折銷售入住，減到180元一晚。大午集團(tuán)酒店培洲服務(wù)員以顧客為本，比如一個(gè)顧客是下午6點(diǎn)半左右到店準(zhǔn)備入住的，服務(wù)員就會(huì)特意提醒他，您等一會(huì)兒再辦理入住手續(xù)，過(guò)了七點(diǎn)房間就可以180元入住。在這短暫的半個(gè)小時(shí)內(nèi)，顧客就可以在大午城的街區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)再回來(lái)辦理入住手續(xù)，這樣站在顧客角度為其著想的好處會(huì)帶來(lái)很多的回頭客。

仔細(xì)思考這個(gè)例子背后的深層含義，大午集團(tuán)酒店應(yīng)該對(duì)周圍有旅游點(diǎn)的酒店和北京市的酒店價(jià)格都做了深入研究。大午國(guó)際酒店在北京南120公里處，離北京的距離不是太遠(yuǎn)，它利用周末經(jīng)濟(jì)，讓自己成為北京、石家莊等周邊地區(qū)來(lái)保定度假的人的首選，北京的酒店是眾所周知的貴，給大午集團(tuán)就帶來(lái)了優(yōu)勢(shì)的定價(jià)空間。比如我們這次入住的大午國(guó)際酒店，我們住的時(shí)候房?jī)r(jià)是380多元一晚，還含兩份非常豐盛的早餐和兩張游客門(mén)票（溫泉、水世界、滑雪場(chǎng)、兒童樂(lè)園任選一個(gè)），如果要趕到7點(diǎn)以后以打折價(jià)入住，才200多元一晚，一家人出來(lái)度假選擇住在這里，不但舒適，而且成本非常低，這種檔次的酒店如果在北京的話，大概要700元左右一晚，相比起來(lái)，大午集團(tuán)的酒店有明顯優(yōu)勢(shì)。雖然大午集團(tuán)所在地的旅游資源先天并不豐富，但后天創(chuàng)造了許多新的看點(diǎn)，比如建了一個(gè)冬天的小型滑雪場(chǎng)，可以人工造雪，我去時(shí)實(shí)際上并沒(méi)有下雪，但滑雪場(chǎng)上還是游人如織，帶著孩子來(lái)玩的家庭很多，在一個(gè)沒(méi)有雪的冬天里尋找到冰雪的感覺(jué)，還是很不錯(cuò)的。他們還建有一個(gè)馬戲表演的大劇場(chǎng)，定時(shí)進(jìn)行馬戲表演，孫大午先生很喜歡馬戲，這也是大眾所喜愛(ài)的。所以，不僅是大午集團(tuán)的主業(yè)養(yǎng)雞業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)如旅游業(yè)中旅游項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也很貼地氣，這也是其能夠逆勢(shì)上揚(yáng)的一個(gè)重要因素。

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這么一個(gè)貼地而行、緊接地氣的人，卻十分務(wù)虛，這是孫大午先生的另一面。

我們看大午集團(tuán)關(guān)于孫大午先生的資料及網(wǎng)絡(luò)上的介紹，發(fā)現(xiàn)他和國(guó)內(nèi)重要的公共知識(shí)分子（即所謂的“公知”）都有密切的交往。這些年間，他所召開(kāi)的一些重要會(huì)議和相關(guān)座談會(huì)，保育鈞、茅于軾、張曙光、資中筠、江平、趙旭東等重要的公共知識(shí)分子們都有參加，中青年知識(shí)分子秦暉、胡星斗、楊支柱，以及一些像李銳那樣比較有自由思想的老干部等，也和孫大午先生多有接觸，著名的主持人崔永元也曾來(lái)大午集團(tuán)參觀并參加過(guò)他主持的會(huì)議。

此外，孫大午先生還高調(diào)地創(chuàng)立了一套企業(yè)內(nèi)部制度——“私企君主立憲制”，在大午集團(tuán)試行傳播，引起國(guó)內(nèi)及國(guó)際上的高度關(guān)注。國(guó)內(nèi)外的一些大學(xué)都將其作為一個(gè)案例，派人到他這里來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2006年，“私企立憲制”被收入北大光華管理學(xué)院案例庫(kù);2010年， 《孫氏家族企業(yè)案例研究》入選《北大案例通訊》，孫大午應(yīng)邀參加“IFERA@CHINA家族企業(yè)發(fā)展國(guó)際會(huì)議”;2011年《河北大午集團(tuán)的家族企業(yè)立憲制》入選全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)優(yōu)秀案例100篇，私企立憲制入選加拿大毅偉商學(xué)院案例庫(kù)（僅次于哈佛商學(xué)院案例庫(kù)）;2016年，孫大午應(yīng)邀參加“2016年中歐第五屆中國(guó)家族傳承會(huì)議”;中國(guó)政法大學(xué)的江平教授、南開(kāi)大學(xué)的黨委組織部副部長(zhǎng)劉振、北京理工大學(xué)的裴蓉教授等，都曾對(duì)“私企立憲制”做過(guò)研究。孫大午先生自己也在各個(gè)論壇發(fā)表演講，做企業(yè)文化的交流，這些行為看起來(lái)很務(wù)虛，進(jìn)入理論界了，這種狀態(tài)和他做的那些貼地氣的事反差較大，這也是讓我感到好奇的一件事。

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其實(shí)孫大午先生的這一切，也都是被環(huán)境逼出來(lái)的。首先，在2003年時(shí)，他因言獲罪。他參加過(guò)在中南海召開(kāi)的國(guó)務(wù)院關(guān)于三農(nóng)問(wèn)題的座談會(huì)，其后，又在北京大學(xué)就三農(nóng)問(wèn)題發(fā)表演講，呼吁政府對(duì)農(nóng)村要少進(jìn)行干預(yù)，認(rèn)為農(nóng)民會(huì)自己發(fā)展起來(lái)，也提出了關(guān)于不要再把農(nóng)業(yè)費(fèi)轉(zhuǎn)成農(nóng)業(yè)稅等問(wèn)題的一些看法和建議。后來(lái)，地方上的政法部門(mén)便以非法集資的理由將他逮捕入獄，再后來(lái)，黨和政府在政策上有所控制，加上知識(shí)界、媒體等社會(huì)各界努力，孫大午先生最終被判處有期徒刑三年，緩刑四年執(zhí)行。現(xiàn)在，他的刑期已經(jīng)服完了。在事發(fā)當(dāng)時(shí)，他曾非常悲憤地說(shuō)： “我不認(rèn)罪，但是我伏法！”這是大午集團(tuán)的一場(chǎng)變故，當(dāng)時(shí)不僅抓了他一個(gè)人，而是把他們?nèi)值苋チ?，大午先生的夫人也因被通緝而被迫逃亡?/p>

那時(shí)，經(jīng)過(guò)這場(chǎng)變故回來(lái)后，孫大午先生在服刑期間就不能當(dāng)董事長(zhǎng)了，企業(yè)這時(shí)又不能缺了人管理，在這種情況下，他首創(chuàng)了自己的“企業(yè)君主立憲制度”，通俗來(lái)說(shuō)，就是自己不做董事長(zhǎng)、不做法人的時(shí)候，還能夠控制管理企業(yè)。大午集團(tuán)這個(gè)企業(yè)是家族企業(yè)，兄弟和兒子之間的關(guān)系得擺平理順，同時(shí)，又是個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力主要來(lái)自本村或周邊村鎮(zhèn)縣城的人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為主要就業(yè)者，怎么樣才能讓大家有企業(yè)主人翁的意識(shí)來(lái)主動(dòng)進(jìn)行工作呢？這就要有一套能夠凝聚這些員工的制度。在這樣的環(huán)境下，孫大午先生進(jìn)行了制度創(chuàng)新。他的“企業(yè)君主立憲制度”的核心是孫大午先生是大午集團(tuán)目前唯一的資產(chǎn)所有人，股東只有他一個(gè)，股權(quán)全是他的，同時(shí)，也對(duì)他的權(quán)力進(jìn)行約束，其家族的人和企業(yè)的各級(jí)管理人員及其員工等其他人均有合理的利益分配制度，企業(yè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行層等，董事長(zhǎng)的換屆選舉也是每三年一次，等等。孫大午先生的這一套制度較為完整，同時(shí)也較為復(fù)雜，我們習(xí)慣于較為簡(jiǎn)單化地處理問(wèn)題，而這樣的民主制度則需要有更多復(fù)雜的細(xì)節(jié)要了解清楚。關(guān)于研究孫大午先生“企業(yè)君主立憲制度”的資料及文獻(xiàn)非常多，有興趣的讀者可查閱參考，深入了解，本文對(duì)此不展開(kāi)細(xì)說(shuō)。

除了企業(yè)內(nèi)部的情勢(shì)逼出了“企業(yè)的君主立憲制度”，從更大的環(huán)境來(lái)看，是整個(gè)營(yíng)商環(huán)境的惡劣逼出了他與公知們的結(jié)盟。實(shí)際上，孫大午先生那次在北大的講話，是他在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中遭遇到困難及痛苦時(shí)所產(chǎn)生的真實(shí)想法，他希望，克服掉這些困難，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就能更快地發(fā)展起來(lái)，他是出于自己的生活、生產(chǎn)感受而提出了一些看法。但就是因?yàn)檫@些思想，他居然被不合理地關(guān)押，而當(dāng)時(shí)能夠營(yíng)救他的最主要的力量，是公共知識(shí)分子和媒體，如果沒(méi)有這些力量，很可能就造成了一起冤案。正因?yàn)槿绱?，孫大午先生也就被迫地和這些人走在了一起?？偟膩?lái)講，我認(rèn)為，他的制度創(chuàng)新和與公知們的結(jié)盟，首先是尋求安全的需要，安全因素是他第一個(gè)需要考慮的因素，因?yàn)樗ＷC其人身、資產(chǎn)、企業(yè)的安全，在安全的環(huán)境下，才能穩(wěn)定的發(fā)展，于是，他不得己創(chuàng)造了這些制度，也不得己地尋找到了這些外界的聯(lián)合力量。

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當(dāng)然，外界的環(huán)境只是一個(gè)逼迫人的因素，每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家?guī)缀趺鎸?duì)的都是這種外界環(huán)境，為什么只有孫大午做到了這些？這和他本身的素養(yǎng)有關(guān)。孫大午先生雖然出身農(nóng)村，但見(jiàn)識(shí)閱歷很豐富，他當(dāng)過(guò)兵、當(dāng)過(guò)銀行職員、當(dāng)過(guò)老板……而且他心底里有根深蒂固的理想主義色彩，年輕時(shí)也曾是一個(gè)文藝青年，熱愛(ài)寫(xiě)作，大午集團(tuán)的歌詞就是他填的。他非常聰明，與其交往讓人感覺(jué)很坦率，不藏著掖著，很多一般人礙于面子而難以啟齒的話，他都能講得很透徹，很多難聽(tīng)的批評(píng)意見(jiàn)，他也都允許在自己出版的書(shū)中照單收錄。我覺(jué)得不只是他胸襟寬闊，而是他聰明睿智，對(duì)于一些事，聰明人會(huì)覺(jué)得誰(shuí)心里都有自己的小九九，如果把它憋在心里，在后面暗搞，這個(gè)事就永遠(yuǎn)解決不了，如果將它全部暴露在光天化日下，不回避大家的真實(shí)想法，公開(kāi)處理反而好辦。民主制度實(shí)際上是聰明人的制度，大家都聰明，而且不把別人當(dāng)傻瓜，認(rèn)為自己能想到的，別人也一定能想到，反而大家都會(huì)把心里的想法全部釋放出來(lái)，在公開(kāi)的場(chǎng)合進(jìn)行討論博弈，達(dá)成解決問(wèn)題的優(yōu)化方案，這是民主制度的特點(diǎn)，所以，人人聰明或把每一個(gè)人當(dāng)聰明人看待，是民主制度的一個(gè)前提。而專制制度，總是以為別人是傻瓜，總以為自己可以搞些小心眼小伎倆，通過(guò)暗箱操作來(lái)解決問(wèn)題，獲得自己的利益最大化。這就是為什么西方有啟蒙運(yùn)動(dòng)，所謂啟蒙就是讓每個(gè)人的智慧、每個(gè)人的理性，都得到充分發(fā)揮，使每個(gè)人的思想充分獲得承認(rèn)，在理性的基礎(chǔ)上，排除一切蒙昧和愚弄人的技巧或者制度安排，這樣，才能出現(xiàn)民主制度。民主制度是尊重每個(gè)人聰明才智的制度，而所謂專制制度就是一小部分人去愚弄另一部分人，或者認(rèn)為人們之間可以互相愚弄，達(dá)成某種利益分配方式的一種制度。大午先生是個(gè)聰明人，所以他就天然地接受了運(yùn)用民主制度來(lái)解決問(wèn)題的方法。

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此次拜訪，我與大午先生正式的交談只進(jìn)行了大約三個(gè)小時(shí)，主要是做一個(gè)關(guān)于酒的訪談，訪談的具體內(nèi)容詳見(jiàn)本期相關(guān)內(nèi)容，此處不再贅言。中午時(shí)分，大午先生請(qǐng)我們吃飯，在飯桌上繼續(xù)深入交流。大午先生其人，給我的感覺(jué)是：恢廓大略，略如漢高祖劉邦，然而在“無(wú)可無(wú)不可”方面略遜于高祖，用他自己的話說(shuō)：“我這個(gè)人就是‘卑卑亢亢，有的時(shí)候突然自我意識(shí)比較強(qiáng)烈，有的時(shí)候突然又感覺(jué)自己很自卑。”他自己也引述孔子說(shuō)的話，要求自己“毋意、毋必、毋固、毋我”，就是不要以自我為中心，不要固執(zhí)己見(jiàn)，不要按照自己的主觀意圖去推斷別人，但實(shí)際上，大午先生還是“有意、有必、有固、有我”的。從他的書(shū)里看，他意識(shí)到了自己的這些不足，也想改變，但一個(gè)人能夠改變世界，卻不能夠改變自己，因?yàn)橛行〇|西是天性，是與生俱來(lái)的，能夠通過(guò)后天的修養(yǎng)有所克制，徹底改變卻難以做到。從另一個(gè)角度看，世界也能改變?nèi)?，就算一個(gè)人的天性再?gòu)?qiáng)，如若世界上的某種外在力量足夠強(qiáng)大，那么還是會(huì)把他的某些天性壓抑住。這要看現(xiàn)實(shí)環(huán)境給他的機(jī)緣，如果一直有一些強(qiáng)大的力量來(lái)克制他，那么他的“意、必、固、我”可能也就會(huì)得到克制了。劉邦“無(wú)可無(wú)不可”的那種從善如流的狀態(tài)，有時(shí)可能也是受外界環(huán)境的影響而形成的。

在交流過(guò)程中，我非常明顯地感知到大午先生的聰明，他悟性極高，和其他同類型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相比，他讀的書(shū)多而雜，歷史、哲學(xué)、政治、文學(xué)等各方面都有所涉及，他的長(zhǎng)處在于能將讀到的東西化為己用，可以完全按照自己的需要來(lái)運(yùn)用發(fā)揮書(shū)中的內(nèi)容。他的很多思想是來(lái)自于生命體驗(yàn)，來(lái)自于自己實(shí)際的企業(yè)實(shí)踐，比如對(duì)中國(guó)農(nóng)民創(chuàng)造性的認(rèn)識(shí)，他曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“中國(guó)農(nóng)村實(shí)際上不缺資金、不缺人才、也不缺市場(chǎng)，農(nóng)村八個(gè)大檐帽管一個(gè)破草帽，如果把大檐帽全拿走了，給農(nóng)民充分的自由，中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)每年都可以得到充分發(fā)展，那么就不存在農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的三農(nóng)問(wèn)題了?！彼浅Ｗ鹬仄胀ㄈ嗣竦膭?chuàng)造力，對(duì)下屬的自主權(quán)放開(kāi)后，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)里各個(gè)企業(yè)、各個(gè)實(shí)體等，都遏制不住地在發(fā)展，只要給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)，每位員工都能創(chuàng)造出意想不到的奇跡，這樣的結(jié)果讓他自己都覺(jué)得驚奇。

由于大午先生習(xí)慣于讀別人的書(shū)化為自己用，所以有時(shí)與其交流溝通起來(lái)會(huì)略有困難，特別是像我們這樣愛(ài)咬文嚼字的知識(shí)分子，因?yàn)樗麑?shí)際上將一些別人的術(shù)語(yǔ)賦予了不同于其原意的、他自己所特有的意思，在語(yǔ)言上，他還沒(méi)有形成和自己做的這些事更匹配的創(chuàng)造，包括知識(shí)界對(duì)他的問(wèn)題及現(xiàn)象的一些討論和分析，也和其本人的實(shí)際狀況和其企業(yè)的實(shí)踐有一定的距離，并沒(méi)有做到完全良好的對(duì)應(yīng)。以我的理解，這可能主要是由于他在語(yǔ)言體系上略有障礙，因?yàn)樗南敕ㄊ菑淖约旱纳w驗(yàn)中來(lái)的，但現(xiàn)有的話語(yǔ)體系中能給他提供的術(shù)語(yǔ)資源還不足以表達(dá)他來(lái)自于生命體驗(yàn)的創(chuàng)造，所以造成了一種知識(shí)上的誤讀。如果我們放棄那些咬文嚼字的習(xí)慣，來(lái)看他的那些理解，包括他對(duì)經(jīng)典著作的理解、對(duì)制度的理解等，基本上是沒(méi)有問(wèn)題的。

在和孫大午先生的直接交流過(guò)程中，還能強(qiáng)烈地感受到他是個(gè)很有血性的人，有不讓前賢的好勝心。我們交談中提到了前輩企業(yè)家張謇先生的一些成就，能看出孫大午先生對(duì)其不服，覺(jué)得自己不比張謇差。吃飯喝酒時(shí)，我曾問(wèn)他： “您60多歲了，還經(jīng)常生氣嗎？”他說(shuō)： “當(dāng)然會(huì)生氣，經(jīng)?？刂撇蛔∽约喊l(fā)脾氣?！笨鬃友浴傲槨?，看樣子他還沒(méi)有做到“耳順”，仍然還是在進(jìn)取。孫大午先生的生命力飽滿，富有激情與創(chuàng)造力，李銳說(shuō)他“60歲了還年輕”，確實(shí)，他的精神還是很年輕，蓬勃而向上。

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在寫(xiě)這篇印象記的時(shí)候，我腦子里不由自主地跳出“大地之子”這個(gè)名稱。產(chǎn)生這種想法的第一個(gè)原因來(lái)自于孫大午先生的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行之時(shí)還擁有的那種蓬勃向上的生命力，他的企業(yè)是貼地而行的，擁有那種大地帶來(lái)的力量。第二個(gè)原因來(lái)自于一個(gè)文學(xué)形象的感受，美國(guó)著名作家賽珍珠寫(xiě)過(guò)一本小說(shuō)《大地》，這是我目前讀到的關(guān)于中國(guó)農(nóng)民最深刻、最具有史詩(shī)性描述的著作，盡管篇幅不長(zhǎng)，但非常好，她描述的中國(guó)農(nóng)民形象，現(xiàn)在仍能代表中國(guó)農(nóng)民的主體形象，中國(guó)本土的作家都沒(méi)有那樣真實(shí)的寫(xiě)作力量（詳見(jiàn)本刊2010年第二期《刻畫(huà)中國(guó)農(nóng)民靈魂的美國(guó)女作家——賽珍珠》 一文）。 《大地》的主人公叫做王龍，王龍靠勤奮、精明從一個(gè)貧苦農(nóng)民崛起而成為一個(gè)地主，當(dāng)了地主之后，又開(kāi)始?jí)櫬?，抽大煙、賭錢(qián)、養(yǎng)小老婆，最后兒子不成器，家業(yè)也又?jǐn)×恕Ｈ珪?shū)講述了這樣一個(gè)農(nóng)民辛苦奮斗、又墮落的過(guò)程，這實(shí)際是農(nóng)業(yè)文明中干百萬(wàn)農(nóng)民的宿命，賽珍珠的《大地》刻畫(huà)出了中國(guó)農(nóng)民的靈魂，她筆下的中國(guó)農(nóng)民人格飽滿、豐富。王龍是一個(gè)文學(xué)中的農(nóng)民形象，實(shí)際上在生活中，也有這樣真實(shí)的形象，比如天津大邱莊的農(nóng)民企業(yè)家禹作敏、江蘇華西村的農(nóng)民企業(yè)家吳仁寶、河南南街村的帶頭人王宏斌等，這些人也都曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)制度創(chuàng)新，也都取得過(guò)較為驚人的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就，但時(shí)過(guò)境遷，他們?cè)谑?、二十年期間輝煌一時(shí)，如今也都如過(guò)眼煙云。這些人身上帶著像《大地》主人公王龍身上那種非常強(qiáng)的農(nóng)民習(xí)氣，這也是我對(duì)孫大午先生的“企業(yè)君主立憲制度”保持一種冷眼旁觀態(tài)度的原因之一。近百年來(lái)中國(guó)一直在進(jìn)行各種制度的試驗(yàn)，國(guó)家在做大的制度實(shí)驗(yàn)，有過(guò)內(nèi)戰(zhàn)、建過(guò)集權(quán)、搞過(guò)選舉、實(shí)行過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也放開(kāi)了……一國(guó)兩制的制度表明，這個(gè)國(guó)家的制度還沒(méi)有完全定型，還在做各種各樣制度的選擇與嘗試;在小的范圍內(nèi)，企業(yè)也在做小制度試驗(yàn)，這是由大的歷史背景所決定的。而這一切制度實(shí)驗(yàn)在主體人口為農(nóng)民的條件約束下，就是我們現(xiàn)今所看到的狀況，所以，我本人對(duì)一切所謂制度創(chuàng)新都抱著冷眼旁觀態(tài)度。

但是，我也充分注意到了孫大午先生的思想精神和實(shí)踐努力中表現(xiàn)出的全新的因素：首先是時(shí)代的因素。在市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，沒(méi)有人可以將它扭轉(zhuǎn)倒退回去。它創(chuàng)造了50%的稅收貢獻(xiàn)率、80%的就業(yè)率、90%的新增就業(yè)率，與國(guó)企相比，效率高得多了;第二，城市化的進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在的城市人口己超過(guò)60%，近兩年的城市化更為加劇，各個(gè)城市已經(jīng)出現(xiàn)了搶人的現(xiàn)象，城市戶口的限制也在取消;第三，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展勢(shì)不可擋?？萍及l(fā)展從工業(yè)革命以來(lái)就存在，直到現(xiàn)在仍在一直加速發(fā)展。這三個(gè)因素導(dǎo)致了我們傳統(tǒng)概念上的農(nóng)業(yè)（包括種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等）、農(nóng)民已經(jīng)越來(lái)越少。以孫大午先生的養(yǎng)殖業(yè)為例，大午集團(tuán)現(xiàn)在的種雞養(yǎng)殖完全是工業(yè)化的方式，溫度、時(shí)間精準(zhǔn)控制，育種的選擇完全在基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)家庭養(yǎng)雞是完全不同的概念。種植業(yè)同樣也在朝這個(gè)方向發(fā)展。從事養(yǎng)殖、種植的農(nóng)民，已經(jīng)不是傳統(tǒng)的家庭作業(yè)方式，而是組織聚集到一個(gè)巨型企業(yè)集團(tuán)中工作和生活，由于這些農(nóng)民已經(jīng)放棄了過(guò)去那種農(nóng)業(yè)上被束縛于土地上、一家一戶的小生產(chǎn)方式，才必須要有新的制度框架把他們包容起來(lái)，這才有其所謂的“企業(yè)君主立憲制度”，這是一種在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等均工業(yè)化的歷史潮流下，所做出的制度選擇和創(chuàng)新。

基于農(nóng)業(yè)文明的是帝國(guó)，商鞅講過(guò)：不要?jiǎng)?wù)工、不要?jiǎng)?wù)商，只要發(fā)展農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)可以使民愚鈍，這樣就有利于高度集權(quán)的君主進(jìn)行專制獨(dú)裁的統(tǒng)治。傳統(tǒng)帝國(guó)的政治體制就是這樣形成的。如今，隨著農(nóng)業(yè)文明的衰落，農(nóng)民越來(lái)越少，城市居民越來(lái)越多，基于農(nóng)業(yè)文明的各種觀念也在逐漸衰落，現(xiàn)代生產(chǎn)力的進(jìn)步，會(huì)逐漸把舊人改變成新人。形象地說(shuō)，就是原來(lái)的大地變了，即便是如大午先生這樣貼地而行的人，也在尋找飛向天空的方向。他的制度實(shí)驗(yàn)是這個(gè)時(shí)代洪流中的一朵浪花，他和公共知識(shí)分子的結(jié)盟也是時(shí)代潮流推動(dòng)的產(chǎn)物，所以，他們?cè)陟`魂上越來(lái)越接近現(xiàn)代化。我從心底里對(duì)大午先生整套實(shí)踐的前景寄予希望，他們總會(huì)走出一條新路。

孫大午先生詞作兩首

《沁園春-長(zhǎng)沙》

岳麓山上，天地混濁，橘子洲頭，看湘江流過(guò)，橫開(kāi)兩道，北去十里，總要匯合。山川不移，桔綠桃紅，借得艱辛造天國(guó)。悵寥闊：憑英雄指點(diǎn)，哪是春色？

自古出身無(wú)錯(cuò)。強(qiáng)國(guó)夢(mèng)湖南人先做，憶當(dāng)年北風(fēng)，燎原星火，將帥成就，血色山河！均貧富難，等貴賤可。百代循環(huán)終要破。能否說(shuō)：若共和重構(gòu)，商人首責(zé)！

《合符天下》

問(wèn)天下，城邦幾許，還有多少?zèng)]有坍塌。問(wèn)天下，疆界多長(zhǎng)，有多少關(guān)卡，商人走遍了天涯。看帝王尊貴，哪如商人自由瀟灑，看商人瀟灑，哪如慈善企業(yè)家，工商文明發(fā)揚(yáng)光大，世界大同，商貿(mào)一家，畫(huà)龍合符，合符天下，大午合符，合符天下。

深度閱讀推薦

《風(fēng)雨孫大午》，司馬英華著，中國(guó)發(fā)展出版社，2007年9月第一版

此書(shū)相當(dāng)于河北大午集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)孫大午先生的傳記，于2007年出版，之后又四次印刷。書(shū)中將2003年孫大午先生被拘捕的事件和2007年之前他的創(chuàng)業(yè)歷程記錄得較為清晰和詳細(xì)。

2007年至今，已十年有余，在這期間，孫大午先生的大午集團(tuán)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。拘捕事件所造成的挫折并沒(méi)有讓他們前進(jìn)的腳步停頓，而是成為促進(jìn)其快速發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)于2007年之后大午集團(tuán)的發(fā)展，也有不少相關(guān)的報(bào)道，但目前還沒(méi)有看到專門(mén)介紹此方面內(nèi)容的書(shū)籍出版。

有很多大學(xué)將孫大午先生創(chuàng)立的“私企君主立憲制”和其集團(tuán)的發(fā)展當(dāng)作案例來(lái)研究。從孫大午先生的經(jīng)歷中，我們看到了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家那種堅(jiān)韌不拔的奮斗精神和強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感。

大午種禽有限公司的小雞孵化車間

河北大午集團(tuán)種禽有限公司位于河北省保定市徐水區(qū)，是大午集團(tuán)創(chuàng)始初期的骨干產(chǎn)業(yè)，始建于1984年，現(xiàn)已成為機(jī)構(gòu)設(shè)施完善的大型種禽企業(yè)，是農(nóng)業(yè)部首批認(rèn)定的國(guó)家蛋雞核心育種場(chǎng)、國(guó)家級(jí)蛋雞良種擴(kuò)繁推廣基地、國(guó)家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系徐水綜合試驗(yàn)站、河北省院士工作站單位、河北省首家動(dòng)物疫病凈化創(chuàng)建場(chǎng)、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、省級(jí)重點(diǎn)種雞場(chǎng)、河北省家禽業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、保定市蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。公司下設(shè)國(guó)家級(jí)蛋雞核心育種場(chǎng)、曾祖代雞場(chǎng)、祖代雞場(chǎng)、父母代種雞場(chǎng)、育雛育成場(chǎng)、孵化廳3座及高標(biāo)準(zhǔn)的三層樓式孵化廳1座、畜禽綜合服務(wù)站、化驗(yàn)室、銷售事業(yè)部、禽蛋事業(yè)部等。

大午集團(tuán)航拍實(shí)景

河北大午集團(tuán)位于河北省保定市徐水區(qū)大午獨(dú)立工業(yè)園區(qū)，始建于1984年，從養(yǎng)1000只雞、50頭豬創(chuàng)業(yè)，逐步形成集種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游、溫泉度假、民辦教育等行業(yè)為一體的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)下轄飼料公司、種禽公司、農(nóng)業(yè)育種公司、建筑公司、酒業(yè)公司、肥業(yè)公司、食品公司、大午中學(xué)、大午溫泉度假村、大午科幻水世界、電子商務(wù)、海南農(nóng)牧公司等多個(gè)子公司。集團(tuán)現(xiàn)總占地面積近5000畝，員I5000余人，固定資產(chǎn)20億元，年產(chǎn)值超過(guò)30億元，形成了一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、社區(qū)功能完備的小社會(huì)，具備了一個(gè)鄉(xiāng)村都市的雛形，已是名副其實(shí)的“大午城”。