袁治軍

關注用戶的痛點在哪里，而不是想當然地去做，這是互聯(lián)網(wǎng)思維下唐越在落實鄉(xiāng)村寄宿制學校項目時始終不變的準則

來源：《中國慈善家》2019年2月刊

唐 越

小贏科技董事長兼 CEO

桃花源生態(tài)保護基金會

顧問委員會副理事長

過去20年中，唐越先后創(chuàng)辦了藝龍旅行網(wǎng)、藍山中國資本、小贏科技，在資本、互聯(lián)網(wǎng)、金融三大領域的頻頻出手，為他贏得了“創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”的名聲。鮮有人提及的是，在公益領域，他也一直在潛心付出。

他是國內(nèi)首家民辦非營利性兒童醫(yī)院—嫣然天使兒童醫(yī)院的發(fā)起創(chuàng)始人之一;也是關注世界的非營利環(huán)保機構，桃花源生態(tài)保護基金會的創(chuàng)始人之一。2018年，他所創(chuàng)立的小贏科技成立公益基金會，聚焦鄉(xiāng)村教育。

“我是改革開放的受益人，是時代的幸運者?！碧圃秸f，“我希望我能夠為社會帶來一個正面的影響，它不應只局限在商業(yè)層面，應該輻射進更多的領域?！?/p>

環(huán)保無國界

成立于1951年的大自然保護協(xié)會（TNC，The Nature Conservancy），是國際上最大的非營利性自然環(huán)境保護組織之一。如今，它管護著全球總面積超過50萬平方公里的1600多個自然保護區(qū)、總長8000公里的多條河流及100多個海洋保護區(qū)。

2011年，TNC與原四川西部自然保護基金會一同發(fā)起建立了中國第一個社會公益型保護地—四川老河溝社會公益型保護地。唐越作為TNC的會員，見證并參與了老河溝項目從規(guī)劃到落地的相關環(huán)節(jié)。

“TNC對于保護地的保護方法非?？茖W，我們在這個過程中學到了很多?！碧圃交貞洠虾訙仙鐣嫘捅Ｗo地總體規(guī)劃方案著重于保護生物多樣性、促進生態(tài)與社區(qū)可持續(xù)發(fā)展，將保護區(qū)與外圍社區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)保護區(qū)與社區(qū)發(fā)展的共贏，使保護地的經(jīng)濟發(fā)展及土地管理形成良性循環(huán)。

“我們在那里做了幾年之后，意識到一個問題—TNC再好，也始終是一家國際公益組織。中國的自然生態(tài)保護，可能更需要一個本土的環(huán)保組織。”

這是桃花源生態(tài)保護基金會成立的緣由。

2015年4月，在馬云和馬化騰的號召下，桃花源生態(tài)保護基金會在寧波正式成立。唐越出任基金會顧問委員會副理事長。

“桃花源生態(tài)保護基金會的長期目標，是保護中國1%的國土面積。”唐越說，“在實際操作層面，我們的設想是把四川老河溝的成功模式復制過來?！?/p>

這一年，桃花源生態(tài)保護基金會在云南大理鶴慶縣建立西草海社會公益保護地。這片保護地的面積不足1平方公里，但每年卻有8000到10000只候鳥在此過冬。

“這是桃花源基金會正式成立后的首個示范項目?！碧圃浇榻B，西草海不但是候鳥們的聚居地，其周邊還有5個村莊，超過2萬名村民在此地生產(chǎn)生活。

桃花源基金會在這里復制了老河溝項目的經(jīng)驗，將其成功打造為一個濕地-農(nóng)田復合生態(tài)系統(tǒng)。這個項目的成功，不僅對當?shù)貪竦厣锒鄻有约吧鷳B(tài)系統(tǒng)服務功能有著重要意義，更重要的是，讓桃花源生態(tài)保護基金會在保護關鍵棲息地方面，充分結合國情，理出了一條“以公益的心態(tài)、科學的手段、商業(yè)的手法保護凈土”的思路。循著這一思路，2016年，基金會在吉林建立了向海社會公益保護地。

除了關注國內(nèi)的生態(tài)保護，桃花源生態(tài)保護基金會亦將視野擴大到全球。

“我們（桃花源生態(tài)保護基金會）有個計劃，準備用10年的時間，把每個國家都走一趟?！碧圃秸f，2017年，桃花源生態(tài)保護基金會和阿里巴巴公益基金會共同設立的“非洲保護區(qū)巡護員獎勵基金”，正是這一計劃的產(chǎn)物。

“我們?nèi)ツ耆チ朔侵奕膫€國家?！碧圃秸f，“非洲盜獵十分猖獗，巡護員的工作非常危險?！痹谀戏?，巡護員們在極端惡劣的生活條件下與盜獵分子展開殊死斗爭的故事，讓唐越深受感動，“許多巡護員都犧牲了，他們是當之無愧的英雄。我覺得我們做了一件很有意義的事情，環(huán)保，無國界之分?！?/p>

用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的模式做項目

桃花源生態(tài)保護基金會設立“非洲保護區(qū)巡護員獎勵基金”的行為，曾讓國內(nèi)公眾感到不解：為什么一家中國的環(huán)?；饡椒侵拮鲞@樣一個項目？

出身投資界的唐越認為這并不難理解。“如何以最有效率的方式，產(chǎn)生最大的杠桿和社會效應，是我們思考問題的出發(fā)點?！?/p>

這不僅是他力挺桃花源生態(tài)保護基金會在非洲設立“巡護員獎勵基金”的原因，更是他從事公益的底層邏輯—對于地球來說，保護生態(tài)環(huán)境能在最大范圍內(nèi)讓所有人受益;對于國家來說，支持教育就是在為國家的未來夯實基石。

“除了環(huán)保，我關注的另一個領域，就是教育?！碧圃秸f，“重點在鄉(xiāng)村教育?！?/p>

在唐越看來，鄉(xiāng)村教育的好壞，不僅關系到全國幾百萬農(nóng)村孩子的未來，同時也與農(nóng)村脫貧息息相關。

“2017年底2018年初，小贏科技成立了自己的公益基金會?！碧圃浇榻B，小贏科技公益基金會成立后的第一個項目，就是與馬云公益基金會聯(lián)手，在江西尋烏縣澄江中心小學落地了鄉(xiāng)村寄宿制學校項目。

誕生于馬云公益基金會的“鄉(xiāng)村寄宿制學校項目”，過去一年曾在教育界引起熱烈討論。討論的關鍵，在于在鄉(xiāng)村教育改革中，是繼續(xù)保留小規(guī)模學校，把小規(guī)模學校辦得“小而美”，還是撤并小規(guī)模學校，改為寄宿制的集中辦學。

21世紀教育研究院副院長熊丙奇認為，導致“鄉(xiāng)村寄宿制學校項目”引起爭議的原因之一，是歷史上鄉(xiāng)村寄宿制學校辦得并不好，“校車短缺、學校住宿條件差、住宿生缺乏老師照顧”等，都是客觀存在的事實。

針對這些問題，唐越表示，小贏科技在開啟鄉(xiāng)村寄宿制學校項目時，早已注意到了需要規(guī)避的“陷阱”。

“推動寄宿制改造，鄉(xiāng)村校長非常重要。鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村校長、寄宿制學校是非常完善而不可或缺的鄉(xiāng)村教育體系?！碧圃秸f，“我們是用做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的模式來做這個項目。項目開始之初，基金會先做了大量調(diào)研，將各方的需求全部找到，然后做出非常詳細的需求文檔?！?/p>

關注用戶的痛點在哪里，而不是想當然地去做，這是互聯(lián)網(wǎng)思維下唐越在落實鄉(xiāng)村寄宿制學校項目時始終不變的準則。

在澄江中心小學實地考察后，唐越最終建立起以校園寄宿條件、留守兒童心理健康、鄉(xiāng)村學生知識拓展三方面為核心的改造方案。

2018年，小贏科技為澄江中心小學全校師生組織了首屆讀書嘉年華活動，并捐贈了圖書繪本?！白屗麄兺ㄟ^讀書建立與世界的聯(lián)系，為孩子們創(chuàng)造與世界平等交流的權利。”

唐越說，接下來，隨著校園宿舍設施的完善，寄宿生活老師也將走進每一個留守兒童的精神世界。屆時，小贏科技將協(xié)同鄉(xiāng)村教師在校內(nèi)深入推廣閱讀活動，“讓鄉(xiāng)村學生在知識的海洋中贏得自信，用知識賦予他們奔跑的權利。”

介入醫(yī)療、環(huán)保、教育領域多年，唐越意識到，公益的最終目的，是讓更多人受益，踐行的方式并不只是傳統(tǒng)路徑中的捐款這一條，更重要的，是每個人在公益的具體實踐中，能提供什么樣的力量，讓改變發(fā)生。

“也許并不是人人都有能力捐款，但這并不意味著他們因此就失去了踐行公益的能力?！碧圃秸f，“當我們把公益的概念放到一個更廣闊的維度就會發(fā)現(xiàn)，每個人，都有踐行公益的能力與機會?！?/p>