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        工程建設(shè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作分析

        2019-04-30 11:11:14張興偉
        智富時(shí)代 2019年3期

        張興偉

        【摘 要】現(xiàn)階段,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的整體生活水平有了很大的提升,在這樣的時(shí)代背景之下,建筑工程行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的契機(jī)。現(xiàn)階段,我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,工程項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量也越來(lái)越多。在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候,通常會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)步驟的操作,并且很多環(huán)節(jié)當(dāng)中往往存在一定的風(fēng)險(xiǎn)以及隱患,很可能會(huì)對(duì)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益造成一定的影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生影響,為了可以使這些影響因素出現(xiàn)的可能性得到有效降低,就應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行細(xì)致化的分析,本文就此提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)建議,希望對(duì)行業(yè)今后的發(fā)展起到一定的幫助。

        【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)項(xiàng)目;投資風(fēng)險(xiǎn)管理;工作分析

        現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)組成情況發(fā)生了很大的變化,人們的生活水平也有了很大的提升,在這樣的時(shí)代背景之下,我國(guó)整體城市化進(jìn)程速度不斷加快,工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也變得越來(lái)越多,并且項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模也有了很大的提升,對(duì)于資金的需求變得越來(lái)越大,其整體建設(shè)周期也更長(zhǎng),這也就導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中可能會(huì)遇到更多的問(wèn)題,并且會(huì)受到多種外界因素以及人為因素的影響,從而導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中的不確定因素有所增加,致使工程成本資金利用不合理的現(xiàn)象出現(xiàn),同時(shí)也會(huì)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度造成很大的影響,這些問(wèn)題都是應(yīng)該被具體考慮到的。因此,在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該注意從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)工程成本資金進(jìn)行科學(xué)合理的控制[1]?,F(xiàn)階段,在展開(kāi)建筑工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)候,其所涉及到的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面,即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等等,因此,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析是非常有必要的。

        一、工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必要性分析

        (一)有利于提升項(xiàng)目投資主體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

        隨著我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量以及規(guī)模不斷增加,工程建設(shè)過(guò)程中所涉及到的環(huán)節(jié)步驟也變得越來(lái)越多,并且對(duì)相關(guān)投資管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了更加嚴(yán)格的要求。在項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中展開(kāi)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要意義在于可以使各個(gè)投資主體在主觀上加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),這樣一來(lái)可以將投資過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患的可能性降到最低,從而為工程項(xiàng)目的建設(shè)提供更加良好的環(huán)境,這也是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及進(jìn)度的基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)候,應(yīng)該成分調(diào)動(dòng)各個(gè)參與方的參與積極性,這是非常重要的,進(jìn)而促進(jìn)各方進(jìn)行及時(shí)的交流以及溝通,從而使其在第一時(shí)間掌握項(xiàng)目建設(shè)的一手信息,這樣可以使投資工作的展開(kāi)更加順利,也使得資金的需求更加透明化,有利于后期資金管理工作的展開(kāi)[2]。除此之外,隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)社會(huì)組成成分越來(lái)越復(fù)雜,這也在一定程度上致使了項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)受到一些不確定因素的影響,有可能是人為因素所導(dǎo)致的,也有可能是自然因素所導(dǎo)致的,這也在很大程度上增加了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中資金投入的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)工程投資進(jìn)行全面深化的管理,可以有效提升投資主要提風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及解決的意識(shí)。

        (二)有利于增強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

        對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)項(xiàng)目工程的建設(shè)而言,投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性不言而喻,已經(jīng)開(kāi)始由傳統(tǒng)的單一投資管理轉(zhuǎn)化為了對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行投資管理,這也就使得工程建設(shè)項(xiàng)目投資的整體風(fēng)險(xiǎn)有了很大的增加,在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該從工程的實(shí)際情況進(jìn)行出發(fā),從工程內(nèi)部來(lái)展開(kāi)資金的控制以及管理工作,這樣才能夠保證工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制?,F(xiàn)階段,我國(guó)的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的理賠保險(xiǎn)主要是以意外事故以及不可抗拒的自然災(zāi)害為主,然而,工程建設(shè)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行分析以及評(píng)價(jià)管理,進(jìn)而起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的,從而使建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益得到有效的保證,這對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展也是有很大促進(jìn)作用的,有效達(dá)到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的[3]。

        二、工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資管理的幾點(diǎn)重要思路分析

        (一)全面重視起風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作

        風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn),同時(shí)也是最為基礎(chǔ)的步驟,顧名思義,就是要對(duì)現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)存在的狀況進(jìn)行識(shí)別,并且對(duì)其進(jìn)行總結(jié)分類(lèi),同時(shí)還要對(duì)造成風(fēng)險(xiǎn)的因素以及根源等等進(jìn)行分析。由此我們也可以看出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,在實(shí)際展開(kāi)的過(guò)程中往往會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)步驟。首先,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候應(yīng)該盡可能的搜尋項(xiàng)目建設(shè)的原始數(shù)據(jù),以此來(lái)作為后期工作展開(kāi)的依據(jù);其次,要對(duì)影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確分析,從而使工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

        (二)改善投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是為了確定工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率大小,從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性范圍進(jìn)行確定,為后期風(fēng)險(xiǎn)控制工作的展開(kāi)做鋪墊,這樣可以使建筑企業(yè)因工程建設(shè)所產(chǎn)生的投資風(fēng)險(xiǎn)有效降低[4]。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的結(jié)果是工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),綜合評(píng)價(jià)工程建設(shè)以及項(xiàng)目投資情況會(huì)對(duì)最后工程項(xiàng)目的品質(zhì)產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也可以為后期的風(fēng)險(xiǎn)控制工作展開(kāi)提供依據(jù)[5]。

        (三)增強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理措施

        在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該注意對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策以及風(fēng)險(xiǎn)處理進(jìn)行精準(zhǔn)區(qū)別,要從實(shí)際情況進(jìn)行出發(fā),這樣才能夠保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作展開(kāi)的準(zhǔn)確性。例如,現(xiàn)階段某工程建設(shè)項(xiàng)目在展開(kāi)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率很高,并且有可能會(huì)對(duì)建設(shè)單位造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,但是從現(xiàn)階段工程準(zhǔn)備的實(shí)際情況來(lái)看,并沒(méi)有行之有效的方法來(lái)降低工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)候就要適當(dāng)?shù)牟扇★L(fēng)險(xiǎn)回避措施,這是非常關(guān)鍵的,應(yīng)該放棄原有的項(xiàng)目工程,并且對(duì)原有的目標(biāo)進(jìn)行改變。此外,還可以采用短暫風(fēng)險(xiǎn)自留的方式,來(lái)暫時(shí)緩解工程項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)提升項(xiàng)目工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控水平

        風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的水平會(huì)直接影響到風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效果,通常情況下,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一種動(dòng)態(tài)并且具有一定時(shí)效性的管理方式,可以促使其有效發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題,同時(shí)還可以及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)節(jié),這種反饋機(jī)制的存在在很大程度上提升了項(xiàng)目工程建設(shè)的整體質(zhì)量。在實(shí)際展開(kāi)的過(guò)程中,可以考慮從以下兩個(gè)方面進(jìn)行入手,首先要提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員的自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì);其次要建立起更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,工程項(xiàng)目建設(shè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效的貫徹落實(shí)不僅可以提升投資主體風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí),同時(shí)也有利于增強(qiáng)工程建設(shè)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從我國(guó)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看,其所受到的外部因素影響存在多樣化的現(xiàn)象,在對(duì)其進(jìn)行控制的時(shí)候往往很難統(tǒng)一進(jìn)行,這也就導(dǎo)致了一些因素很容易被人們忽略,從而出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有及時(shí)得到反饋的情況。因此,還需要業(yè)內(nèi)人士建立起更加完善的投資風(fēng)險(xiǎn)管理以及評(píng)價(jià)體系,從而使風(fēng)險(xiǎn)管理工作的整體質(zhì)量得到保證。

        【參考文獻(xiàn)】

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