房玉娟
(遼寧省丹東市衛(wèi)生健康服務(wù)中心(丹東市中心血站),遼東 丹東 118002)
血站是面向社會(huì)大眾且附庸于臨床的衛(wèi)生事業(yè)單位,在我國臨床用血量不斷提高的今天,血站的重要性日益凸顯,血站管理水平的提升也得到了越來越廣泛的重視[1]。血站采供血服務(wù)中差錯(cuò)事件時(shí)有發(fā)生,對(duì)確保供血安全有著一定的影響,降低了血站的工作質(zhì)量,因此,就應(yīng)該分析可以提高血站管理水平及血液質(zhì)量的更好采供血服務(wù)管理方法[2]。本次實(shí)驗(yàn)研究將2015年1月~12月未實(shí)施差錯(cuò)管理期間本血站的健康自愿者獻(xiàn)血樣本5000份和2016年1月-12月實(shí)施差錯(cuò)管理期間本血站的健康自愿者獻(xiàn)血樣本5000份作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,分析了采供血服務(wù)中實(shí)施差錯(cuò)管理對(duì)血站管理水平及血液質(zhì)量的影響,相關(guān)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容現(xiàn)分析如下。
1.1 基本資料:本次實(shí)驗(yàn)研究將2015年1月~12月未實(shí)施差錯(cuò)管理期間本血站的健康自愿者獻(xiàn)血樣本5000份作為常規(guī)組,將2016年1月~12月實(shí)施差錯(cuò)管理期間本血站的健康自愿者獻(xiàn)血樣本5000份作為差錯(cuò)組。兩組血液樣本基本情況無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,具有可比性(P>0.05)。
1.2 方法:未實(shí)施差錯(cuò)管理前的采供血服務(wù)實(shí)施常規(guī)管理,差錯(cuò)管理的具體方法和措施如下:
1.2.1 收集差錯(cuò)信息:在技術(shù)操作和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)均可能出現(xiàn)差錯(cuò),因此就應(yīng)該掌握獻(xiàn)血環(huán)節(jié)、血液保存環(huán)節(jié)、檢測(cè)環(huán)節(jié)以及嚴(yán)重安全事故或者是環(huán)境污染所引起的差錯(cuò),并對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行認(rèn)真的分析和歸納,通過有效的措施防止差錯(cuò)的出現(xiàn)。
1.2.2 優(yōu)化崗位管理:在血站質(zhì)量管理的過程中人為因素是導(dǎo)致差錯(cuò)發(fā)生的主要原因,因此就應(yīng)該優(yōu)化崗位管理。首先應(yīng)該按照國家的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)劃分各個(gè)崗位工作人員的職責(zé),保證責(zé)任落實(shí)到位,其次就是加強(qiáng)工作人員的思想教育,幫助其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀以及職業(yè)觀念,讓其形成積極的工作態(tài)度,最后就是應(yīng)該鼓勵(lì)工作人員分析自己所在崗位容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并找到差錯(cuò)出現(xiàn)的主要原因,探討有效的措施,并加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。
1.2.3 優(yōu)化工作流程:應(yīng)該參照《血站質(zhì)量管理規(guī)范》對(duì)符合本血站實(shí)際情況的差錯(cuò)管理模式進(jìn)行制定,管理者應(yīng)該定期整理和歸納血液采集工作記錄、工作交接記錄、差錯(cuò)報(bào)告記錄以及差錯(cuò)資料統(tǒng)計(jì)表等,以此來積極的避免之前出現(xiàn)過的差錯(cuò)再次出現(xiàn),從而降低差錯(cuò)事件的發(fā)生概率,提高血站管理的有效性。
1.2.4 構(gòu)建差錯(cuò)管理文化:應(yīng)該在質(zhì)量管理過程中充分的體現(xiàn)差錯(cuò)管理文化,營造開放討論每一個(gè)差錯(cuò)隱患的氛圍,消除采供血工作人員的顧慮并讓其主動(dòng)上報(bào)差錯(cuò)現(xiàn)象,注重加強(qiáng)工作人員之間的溝通與交流。
1.3 考核指標(biāo):對(duì)差錯(cuò)組和常規(guī)組供血差錯(cuò)事件(服務(wù)投訴、意外傷害、脂肪血、血液滲漏、解凍破袋)發(fā)生率、血液報(bào)廢率以及血站質(zhì)量管理評(píng)分等指標(biāo)進(jìn)行考核。
血站管理質(zhì)量評(píng)分采用質(zhì)量管理量表進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括血液采集、制備、存儲(chǔ)、發(fā)放以及運(yùn)輸?shù)日麄€(gè)過程的質(zhì)量管理情況,評(píng)分在0~100分,得分越高表示血站管理水平越高。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)均采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件完成處理與分析,用%表示計(jì)數(shù)資料,用(±s)表示計(jì)量資料,并用卡方(χ2)完成檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 差錯(cuò)組采供血差錯(cuò)事件發(fā)生率明顯低于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組采供血差錯(cuò)事件發(fā)生率對(duì)比分析(n)
2.2 差錯(cuò)組血液報(bào)廢率明顯低于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);差錯(cuò)組血站質(zhì)量管理評(píng)分明顯高于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 對(duì)比分析兩組血液報(bào)廢率和血站質(zhì)量管理評(píng)分
血站對(duì)采供血服務(wù)過程的有效管理不僅僅可以提高血站的管理水平,同時(shí)也提高了血液的質(zhì)量,在一定的程度上保證了臨床用血安全,而目前采供血過程中差錯(cuò)事件偶有發(fā)生,給患者的治療和身體健康帶來了一定的威脅,因此,就應(yīng)該分析可以降低差錯(cuò)事件的更好管理方法[3]。
差錯(cuò)管理的主要目的就是減少采供血過程中差錯(cuò)事件的發(fā)生,是一種新型的血站管理模式,得到了業(yè)界內(nèi)的一致認(rèn)可[4]。差錯(cuò)管理中的收集差錯(cuò)信息可以更好的掌握差錯(cuò)的發(fā)生途徑,以便防范措施的更好制定與實(shí)施,而優(yōu)化崗位管理可以提高工作人員的工作責(zé)任感、有助于工作人員態(tài)度和技能的完善,同時(shí)優(yōu)化工作流程保證了工作的更好實(shí)施,最后構(gòu)建差錯(cuò)管理文化有助于工作人員正確的面對(duì)差錯(cuò)的發(fā)生,這一管理方式有助于差錯(cuò)事件發(fā)生率的降低,提高了血站的管理水平和血液質(zhì)量[5]。在本次實(shí)驗(yàn)研究中,差錯(cuò)組供血差錯(cuò)事件發(fā)生率、血液報(bào)廢率以及血站質(zhì)量管理評(píng)分均明顯優(yōu)于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,在采供血服務(wù)中實(shí)施差錯(cuò)管理不僅僅可以提高血站的管理水平,同時(shí)也提高了血液質(zhì)量,具有理想的管理效果,值得予以廣泛的推廣和運(yùn)用。