施淇

摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，一種新的支付方式——移動支付順應(yīng)而生。作為中國的“新四大發(fā)明”之一，移動支付的便攜性為人們的生活創(chuàng)造了諸多便利。雖然移動支付極大促進經(jīng)濟的發(fā)展，但背后也存在很多的隱憂。所以，如何更好的滿足人民的生活需求，降低移動支付操作中的技術(shù)風險，促進移動支付經(jīng)濟的發(fā)展，成為我們亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：移動支付;風險隱憂;防范措施

1 引言

移動支付是利用手機等移動智能終端來進行支付結(jié)算活動的總稱，信息技術(shù)的發(fā)展和智能手機的普及，為移動支付奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)與發(fā)展環(huán)境。不可否認，移動支付的便攜性是它的一大優(yōu)點。由于它可以在任何時間、空間使用，較之原有的現(xiàn)金支付過程，降低了不便與風險。其次，移動支付具有時效性，進行移動支付操作后，資金可在不受限制的情況下進行流動。一定程度上，它避免了傳統(tǒng)支付的風險。然而，在其發(fā)展過程中，出現(xiàn)了各種網(wǎng)絡(luò)金融犯罪，給客戶的移動支付操作活動帶來了很多的風險[1]。如何解決在移動支付過程中出現(xiàn)的問題是我們所重點關(guān)注的研究對象。因此，本文先對移動支付的概念與發(fā)展現(xiàn)狀做出闡述，針對移動支付過程中現(xiàn)存的風險問題，提出相應(yīng)的對策研究，推動移動支付的可持續(xù)發(fā)展。

2移動支付概念與發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 移動支付概念

隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特別是移動通信技術(shù)的高速發(fā)展，電子商務(wù)的市場得到了極大的拓展，巨大的潛藏市場有待挖掘。移動支付就在移動電子商務(wù)快速發(fā)展的契機中應(yīng)運而生。移動支付是利用手機等移動智能終端來進行支付結(jié)算活動的總稱，它將互聯(lián)網(wǎng)、移動智能終端、金融機構(gòu)三方聯(lián)系起來，以全新的操作體系完成支付結(jié)算活動[2]。不僅可以完成面對面的支付活動，還可以完成充值、購買、繳費等活動，突破了原有支付方式的單一性。它的操作簡化了傳統(tǒng)支付結(jié)算的流程，壓縮了操作時間，降低了支付活動的時間、金額限制，提升了支付效率，減少了攜帶現(xiàn)金的不便，并且資金即時到賬，隨時都可以進行自助式支付活動。這些特點共同推動我國移動支付進入市場發(fā)展的高峰期，以一部智能手機覆蓋多種支付場景。

2.2 移動支付發(fā)展現(xiàn)狀

移動支付的發(fā)展態(tài)勢呈爆炸性增長。21世紀起，我國的支付清算領(lǐng)域不斷創(chuàng)新發(fā)展，成為我國移動支付行業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”，成為全球移動支付發(fā)展的領(lǐng)頭羊。隨著移動支付的快速發(fā)展，移動支付的企業(yè)競爭越來越進入白熱化狀態(tài)。大型企業(yè)和金融機構(gòu)的強勢收購和擴張，使得國內(nèi)的移動支付市場漸逐漸呈壟斷態(tài)勢。目前，隨著電信的“翼支付”、移動的“荷包”、聯(lián)通的“沃支付”以及支付寶、微信支付等移動支付服務(wù)的發(fā)展，我國的移動支付已經(jīng)基本形成了多元化的市場格局。由于國內(nèi)移動支付的迅速崛起，贏得了全球的關(guān)注。2012年全球的移動支付交易額為1631億美元，增長速度為70%左右，而從2014年-2018年，移動支付的平均增長率為35%[3]。并且未來移動支付的發(fā)展空間不僅局限于其自身，更涵括其所衍生的業(yè)務(wù)，例如：飲食、購物、交通、快遞等生活的方方面面，因此移動支付巨頭從線上發(fā)展到現(xiàn)在的大力拓展場景化支付，在角逐未來的市場主導地位。未來隨著移動支付滲透到更多的生活場景，移動支付的概念深入人心，不同領(lǐng)域之間存在緊密的合作，移動支付的交易規(guī)模也會不斷擴大[4]。然而，在移動支付蓬勃發(fā)展的當下，仍然也有一些潛藏的風險存在。

3移動支付存在的風險

3.1 技術(shù)風險

移動支付雖然加快了我國的經(jīng)濟發(fā)展進程，使人民的生活更加高效便捷，但是也出現(xiàn)了許多的新風險。由于移動支付主要依靠有一定隱患的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，那么，不可避免的，移動支付也存在許多安全問題。首先，密碼破解、病毒、木馬等技術(shù)性風險自互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起就一直存在。然而，由于網(wǎng)絡(luò)的實時高效以及難以追蹤，大部分案件都石沉大海。同時，被移動支付所青睞的二維碼技術(shù)由于缺乏自主產(chǎn)權(quán)，使二維碼的使用極具風險性。一旦二維碼被盜取，用戶的利益必將受到無法預估的侵害。另外，移動支付主要依靠電子產(chǎn)品，而手機的丟失率極高，直接威脅了被害人的信息安全。

3.2 控制體系風險

移動支付多以第三方支付機構(gòu)為主導，將用戶、金融機構(gòu)與商家聯(lián)系起來。在這樣的組織架構(gòu)下，第三方支付機構(gòu)的安全問題就顯得尤為重要。首先，在高風險的環(huán)境中，風險的預測和防范體系還不夠完善。目前，隨著規(guī)模和客戶源范圍的擴大，導致防范體系的全面建立還需要較長的發(fā)展歷程。由于內(nèi)控體系中無法及時有效解決突發(fā)事件，企業(yè)和消費者都將受到風險威脅。其次，控制移動支付運營的內(nèi)部人員也是控制體系風險的重要防范者。內(nèi)控體系對內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水準要求都極高，一旦其中一項產(chǎn)生偏差，都會產(chǎn)生難以估量的影響。更嚴重的是，如果內(nèi)部人員泄露了內(nèi)部信息，不僅對企業(yè)是巨大的損失，很有可能影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3監(jiān)管風險

作為我國的新興產(chǎn)業(yè)，移動支付發(fā)展飛快，而相應(yīng)的法律法規(guī)還不完善，已有的法律法規(guī)跟不上機構(gòu)的發(fā)展。一方面，由于監(jiān)督管理的缺失，不法分子更加肆無忌憚地進行信息的盜取。移動支付的便攜性與匿名性也助長不法分子逃避法律法規(guī)的囂張氣焰。而最關(guān)鍵的是，法律沒有明確界定交易中各方的權(quán)利和義務(wù)，以及糾紛處理體制的缺失，這些都增大了消費者面臨風險的機會。一旦糾紛產(chǎn)生，受害最大的只會是消費者。另一方面，移動支付在基礎(chǔ)的支付結(jié)算的功能之外，還開發(fā)出理財?shù)漠a(chǎn)品服務(wù)，但是這部分業(yè)務(wù)缺乏相關(guān)監(jiān)管機制，責任主體不明，給移動支付帶來了潛在的風險[5]。因此移動的監(jiān)管風險不容忽視，深刻影響其發(fā)展。

3.4用戶防范意識的缺失

移動支付的風險不僅源于內(nèi)部體系也來自于用戶自身防范意識的缺失。移動支付作為一種新興支付方式，很多用戶缺乏專業(yè)知識和對安全隱患的了解，無法防范風險。但大多數(shù)情況下，為了便利性，即使在沒有防范的措施，用戶仍使用這種方式去完成支付。其次，在進行移動支付的時候，支付環(huán)境可能存在一定的風險。用戶可能使用公共無線網(wǎng)去完成支付，易被盜取信息，存在嚴重的風險問題[6]。目前，為了推廣產(chǎn)品、獲取認可度，部分企業(yè)經(jīng)常利用微信營銷，以掃碼獲得禮物的方式去誘騙消費者。然而通過這種方式，掃碼過程中容易被黑客、病毒等攻擊，增加了移動支付的風險性。

4 我國移動支付風險的防范措施

4.1加強技術(shù)風險防范

為了降低移動支付的技術(shù)風險，防火墻的加強是必要的。防火墻主要防止木馬、病毒、黑客等的入侵，但防火墻移動支付中主要被第三方支付企業(yè)所使用，所以，應(yīng)加強防火墻對公司和客戶的同時保護。加強對先進保護技術(shù)的學習和引進，大力吸收高素質(zhì)的人才，不斷增強移動支付的安全度。同時，應(yīng)提升對二維碼技術(shù)的技術(shù)革新，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，加強對所有二維碼的檢測和加密。提高對二維碼平臺的管理，對于支付需要進行充分的驗證，從而最大程度上保障用戶的資金安全。建立一個統(tǒng)一的二維碼掃描支付的標準，嚴格執(zhí)行并加強貫徹力度。其次，移動支付應(yīng)向銀行卡的安全系統(tǒng)學習，在手機等移動端丟失后，及時凍結(jié)相關(guān)賬戶，保障客戶的資金安全，盡可能降低損失。

4.2完善內(nèi)部控制體系

內(nèi)部的風險防范體系是保證移動支付安全性的內(nèi)在要求。首先，要建立風險預防檢測系統(tǒng)和突發(fā)事件的應(yīng)急通道，及時進行信息傳遞，使決策者快速做出應(yīng)對措施，將風險導致的損失降到最低。其次，加強各個部門的協(xié)調(diào)力度和對員工的監(jiān)督力度。一般的監(jiān)督體系難以適應(yīng)移動支付的管理，監(jiān)督人員少，管理控制的強度較弱。所以應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督部門，從而有效地解決這一問題。員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)性也應(yīng)高度重視，降低內(nèi)部的風險，從本質(zhì)上解決問題。此外，定期的員工培訓和進修也會進一步提升員工專業(yè)素養(yǎng)，增強員工的內(nèi)部風險控制意識。

4.3增強監(jiān)管力度

目前，我國高速發(fā)展的移動支付態(tài)勢與用戶日益高漲的安全性需求都對監(jiān)管力度提出了更高的要求。首先，政府部門應(yīng)設(shè)立專門管理部門，進行日常定期的監(jiān)督和審核，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。在審核時，加強檢查力度，進行全方面多角度檢查，預防風險。在深入實踐中，完善好監(jiān)管評估體系和相關(guān)法律法規(guī)，建立一個統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫中心和信用體系[7]。其次，規(guī)范支付行為，解決支付過程中的隱憂。在充分社會調(diào)查后，根據(jù)用戶的反饋意見，開展針對性地移動支付技術(shù)與安全保障的提升活動。同時，由于大量客戶資金存留于平臺，第三方支付平臺的資金鏈和資金流向是政府部門重點關(guān)注的對象。一旦發(fā)現(xiàn)資金被不合理使用，就應(yīng)及時制止。

4.4提升用戶的防范意識

想要降低移動支付的風險，用戶應(yīng)該樹立自身的安全意識。為了能夠降低隱患，用戶應(yīng)該注意支付環(huán)境，重視在支付前的對二維碼信息等的安全檢測，從而保證支付的安全性。其次，為了提高預防意識，政府和第三方支付平臺都應(yīng)加強宣傳力度，將用戶容易混淆的概念、容易產(chǎn)生的問題進行詳細的解釋，逐漸提高用戶的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，提高對一些可疑鏈接的警惕。最后，隨著移動支付的逐步發(fā)展，參與的復雜程度日益增加，當然也有一些不法分子的存在，用戶在發(fā)現(xiàn)問題以后及時地進行反映和舉報，不斷降低風險，樹立正確觀念，營造一個良好支付環(huán)境。

5 結(jié)論

綜上所述，隨著移動支付的應(yīng)用范圍的進一步加大，移動支付的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣黾樱矊Πl(fā)展中的安全性提出了更高的要求。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，我們應(yīng)該積極解決移動支付中存在的問題，制定相對應(yīng)的策略加以完善。安全高效完成移動支付，提高消費者的消費體驗，為移動支付的生態(tài)環(huán)境發(fā)展助力。

參考文獻：

[1]紀曼，卓翔芝，莊道元.新形勢下移動支付的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策[J].淮海工學院學報（人文社會科學版）.2018（09）：116-119.

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[4]陳秀云.移動支付背后的隱憂及對策[J].時代經(jīng)貿(mào).2018（35）：8-9.

[5]劉越，徐超，張榆新.移動支付的發(fā)展前景與風險監(jiān)管[J].社會科學研究.2017（03）：35-41.

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