摘 要 這是一個奇妙的時代，在一定程度上可以說這是一個莫名其妙的時代，昨天看上去不可思議的東西在今天已成為理所當然的事情，比如雙11，本來就是一個普普通通的日子，現(xiàn)在已經(jīng)成為全民購物狂歡的節(jié)日。多年來人們已經(jīng)習(xí)慣生活的時常發(fā)生的常態(tài)被一個又一個不同以往的新常態(tài)打破。在這樣的新常態(tài)下，企業(yè)不能再期待急風暴雨、排山倒海式消費需求的出現(xiàn)，因為萬人空巷購買電風扇供小于求的常態(tài)一去不復(fù)返了；在這樣的新常態(tài)下，企業(yè)也不能奢望憑一個產(chǎn)品一個點子吃遍天下過著與世無爭世外桃源的日子的出現(xiàn)，因為信息封鎖靠壟斷過日子的常態(tài)已經(jīng)是過去式了；在這樣的新常態(tài)下，企業(yè)更不能乞求低成本獲取競爭優(yōu)勢的局面出現(xiàn)了，因為農(nóng)業(yè)人口的富余、能源供給的充足與環(huán)境承載能力的無限等的常態(tài)已是水中月鏡中花了。對于企業(yè)來說，在新常態(tài)下，似乎到處都是機會，但總是抓不住，或者說很難長期抓住，因為新常態(tài)本身就是對立統(tǒng)一的產(chǎn)物，是否定之否定的產(chǎn)物，常態(tài)的東西就不新，新的東西就不是常態(tài)。由此可見，新常態(tài)是自然規(guī)律，新常態(tài)是社會規(guī)律，新常態(tài)是經(jīng)濟規(guī)律，新常態(tài)是大環(huán)境，新常態(tài)是大時代，任何人任何組織都不能違背規(guī)律，唯一能做的是適應(yīng)環(huán)境，順應(yīng)大時代，與時俱進，否則便是自取滅亡。毫無疑問，新常態(tài)下的時代對有些企業(yè)來說是最好的時代，對另一些企業(yè)來說則是最壞的時代。科大國禎公司是幸運的，生當其時。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 大數(shù)據(jù) 突破路徑

一、科大國禎面對新常態(tài)的業(yè)務(wù)突破路徑

科大國禎公司是2000年6月由安徽國禎集團與中國科技大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建的高新技術(shù)企業(yè)，“雙軟”認證企業(yè)，公司及旗下公司主營業(yè)務(wù)為污水處理自動化、信息安全、云計算等，公司污水處理自動化業(yè)務(wù)遍及省內(nèi)外，是安徽省污水處理自動化業(yè)務(wù)規(guī)模最大的公司；公司數(shù)據(jù)中心是獲得國家發(fā)改委和科技部專項支持的云計算公共技術(shù)服務(wù)平臺，是目前安徽省已落成的最早形成規(guī)模的級別最高的第三方數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)中心、IT外包服務(wù)中心，投入使用不久，已有數(shù)百家企事業(yè)單位以及政府客戶入駐，取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益。

科大國禎為什么會涉足數(shù)據(jù)中心運營這個業(yè)務(wù)完全是基于對于這個時代新常態(tài)的認識，即信息化浪潮勢不可擋，互聯(lián)網(wǎng)無處不在，云計算與大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。云計算的出現(xiàn)讓人們可以隨時隨地使用計算資源卻不一定要擁有計算資源。生活在這個非常時代的人們要想不觸網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），不觸電（電子商務(wù)），說話不算數(shù)（數(shù)據(jù)）都是不可想象的，因為在這樣的時代，除了上帝，任何人都得用數(shù)據(jù)說話。信息化催生了新經(jīng)濟，大數(shù)據(jù)便是新黃金，是新的財富源泉，數(shù)據(jù)成一種生活方式，一種工作方式，一種學(xué)習(xí)方式。任何人任何組織若漠視大數(shù)據(jù)的存在都是無法生存的，更不用說發(fā)展了，像科大國禎這樣的經(jīng)濟組織更不能例外，因為海量的數(shù)據(jù)會包圍著公司，指數(shù)化生成的數(shù)據(jù)會逼著公司前行，多樣化的數(shù)據(jù)讓公司決策不再線性，價值潛伏的數(shù)據(jù)讓公司機會無處不在。因此，面對到來的大數(shù)據(jù)時代這樣新常態(tài)，作為企業(yè)應(yīng)提前做好準備，盡快行動起來，因為在大數(shù)據(jù)面前，機會對大小企業(yè)一律平等，大有大的優(yōu)勢，小有小的優(yōu)點，大企業(yè)不重視大數(shù)據(jù)的作用會轟然倒地，小企業(yè)發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的機會會一飛沖天。關(guān)鍵在于面對大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的經(jīng)營理念與商業(yè)模式有無創(chuàng)新。

所謂創(chuàng)新，便是不按老規(guī)矩辦事，是新常態(tài)下應(yīng)有的工作態(tài)度?？拼髧澮郧笆且患业氐氐赖赖男畔⑾到y(tǒng)集成商，承接并實施信息工程是公司主要的業(yè)務(wù)模式，靠這種業(yè)務(wù)模式維持基本的生存是沒有問題的，但要想發(fā)展的更大更好就很難了。因此，要想盡快發(fā)展，必須要找到新的有巨大市場空間的業(yè)務(wù)模式突破口，以彌補單純的信息系統(tǒng)集成商的不足。經(jīng)過多方分析論證，結(jié)合公司在信息安全領(lǐng)域的多年探索與口碑積累，公司大膽決策投資建設(shè)國家發(fā)改委信息安全專項—安徽數(shù)據(jù)災(zāi)備外包服務(wù)中心，以滿足眾多大客戶海量數(shù)據(jù)托管的需求以及一批中小客戶無須投資信息軟硬件設(shè)施而又能享受高質(zhì)量信息化服務(wù)的需求，在提高設(shè)備利用率的前提下大大降低了客戶的信息化成本，同時在社會層面上降低了能耗保護了環(huán)境。所以，數(shù)據(jù)中心一投入運營，便吸引來江汽、合力、洽洽、省社保等一大批客戶的進駐，特別是江汽瑞福德金融公司信息的全托管，其運營速度之快、運營效益之好、大大超出了客戶的期望，更贏得了業(yè)務(wù)主管部門—銀監(jiān)局的高度贊賞。尤其值得稱道的是，安徽省金保工程全省數(shù)據(jù)級容災(zāi)備份系統(tǒng)項目的實施在全省范圍內(nèi)政府向第三方購買信息服務(wù)樹立了很好的示范作用。

二、適應(yīng)新常態(tài)的政策建議

在新常態(tài)下，社會的進步離不開經(jīng)濟的繁榮，經(jīng)濟的繁榮離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開政策的扶持。在此，建議黨委政府可以考慮一些更落地的政策。一是加大政府購買信息服務(wù)力度與規(guī)模，原則上政府預(yù)算不再購買硬件設(shè)備或投資建設(shè)數(shù)據(jù)中心；二是加快電力雙回路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保用電安全；三是統(tǒng)一辦公用電、工業(yè)用電與商業(yè)用電價格，用價格杠桿促進節(jié)能降耗；四是嚴格管理“紅頂中介”，降低不必要的資質(zhì)要求，以達到充分競爭；五是像鼓勵工業(yè)發(fā)展一樣鼓勵服務(wù)業(yè)發(fā)展，改變以固定資產(chǎn)投資額大小決定補貼多少的方式，最好以貸款貼息的方式進行扶持；六是規(guī)范政府招投標方式，反對不正當競爭，特別要防止大企業(yè)以壟斷地位把一批中小企業(yè)扼殺在成長途中，用政策引導(dǎo)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成；總之，只要能夠正視經(jīng)濟新常態(tài)，加上正確政策的引導(dǎo)，企業(yè)就不會有愧于這個大數(shù)據(jù)時代。

（作者單位為安徽中科大國禎信息科技有限責任公司）

[作者簡介：謝貽富（1964—），男，安徽人，碩士研究生，高級經(jīng)濟師，董事長，研究方向：企業(yè)管理，戰(zhàn)略管理，人力資源管理。]