潘宇

摘 要 自改革開放之后，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各行各業(yè)的競爭日趨激烈。人力資源是企業(yè)管理和發(fā)展的核心要素，是企業(yè)競爭力提升的重要條件，同時，人力資源為企業(yè)提高自身的綜合效益提供支持。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)重視人力資源管理，明確人力資源管理的重要位置，以提高人力資源管理能力作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 人力資源管理 企業(yè)管理 地位和作用

一、前言

企業(yè)的人力資源管理是需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，對企業(yè)勞動力等人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃和使用，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源管理在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用，需要企業(yè)給予高度重視，明確在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，從而保證人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出自身最大的價值。本文對人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用做出簡述。

二、人力資源管理在企業(yè)管理中的地位

（一）人力資源是企業(yè)的重要資源

企業(yè)資源以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行分類，一般分為信息資源、資本資源以及人力資源等，在企業(yè)的眾多資源中，其他資源均需要以人力資源為作為支持，從而發(fā)揮作用，實現(xiàn)自身的價值。在企業(yè)中，人力資源是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的主導(dǎo)資源，世界上各成功的企業(yè)在人力資源管理方面的經(jīng)驗都證明了，人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。[1]

人力資源具有靈活性、能動性，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都離不開人力資源，因此，需要企業(yè)提高對人力資源管理重要性的認(rèn)識，加大投資力度，提高人力資源管理的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而對企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃。在企業(yè)發(fā)展中，人力資源的合理規(guī)劃，可以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的有效降低，并提高經(jīng)營收益，以此來實現(xiàn)企業(yè)綜合效益的提高，從而促進(jìn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。人力資源作為企業(yè)的重要資源，只有人才的價值在企業(yè)中得到充分發(fā)揮，才能為企業(yè)的發(fā)展不斷提供動力，維持企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，在保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）人力資源管理是企業(yè)管理的核心

一個企業(yè)的人力資源與生產(chǎn)經(jīng)營狀況有直接關(guān)系，因此，人力資源的管理水平直接影響企業(yè)經(jīng)營能力的高低。在我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的形式下，企業(yè)需要以生產(chǎn)經(jīng)營作為發(fā)展的前提條件，需要通過人力資源管理對人力資源進(jìn)行優(yōu)化、降低企業(yè)員工的流動性、強化企業(yè)員工的綜合素質(zhì)等措施，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，并在穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)下不斷發(fā)展，拓展企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)長期競爭的優(yōu)勢。人力資源是企業(yè)獨有的資源，其他企業(yè)無法對其進(jìn)行模仿。企業(yè)人才對時代信息及科學(xué)技術(shù)的掌握、管理能力以及創(chuàng)新能力等，是企業(yè)發(fā)展的重要資源，是企業(yè)增加市場競爭力的關(guān)鍵因素，需要企業(yè)給予高度重視。

三、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用

（一）充分調(diào)動員工的工作熱情

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的人力資源管理堅持“以人為本”的理念，充分尊重員工、并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和員工的工作營造良好的內(nèi)部環(huán)境，并為員工的個人發(fā)展與進(jìn)步提供平臺。同時，人力資源管理建立公平、公正的工作評價體系，并設(shè)立相應(yīng)的獎勵措施，促使員工明確自身的發(fā)展方向，并在企業(yè)員工之間營造良好的競爭氛圍，充分調(diào)動員工工作的熱情。員工工作熱情的提高，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，進(jìn)而使企業(yè)的綜合效益得到提升，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。[2]

（二）有效控制企業(yè)人力資源的成本

企業(yè)的人力資源管理是實現(xiàn)人力資源合理分配的重要手段。人力資源管理對企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃，減少企業(yè)生產(chǎn)勞動力的消耗，實現(xiàn)以最小的勞動力消耗，使企業(yè)的利益最大化的發(fā)展目標(biāo)。與此同時，人力資源管理提高對員工的重視，并對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善員工的知識體系，有效減少企業(yè)員工的流動性，有效控制人力資源的成本，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中有著控制企業(yè)人力資源成本的重要作用，因此，企業(yè)要加強對人力資源管理工作的認(rèn)識，重視人力資源管理人才，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。[3]

（三）促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高

在企業(yè)中，生產(chǎn)管理是保證企業(yè)運營、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，更是企業(yè)實現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)的主要途徑，而人力資源管理是生產(chǎn)管理順利實行的前提條件，其重要作用不容忽視。人力資源管理在生產(chǎn)管理中，通過對員工的管理，充分調(diào)動員工的工作熱情，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，滿足生產(chǎn)的崗位需求，實現(xiàn)個人生產(chǎn)工作效率的提高，促進(jìn)企業(yè)整體生產(chǎn)工作效率的提高，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)綜合效益的提高。此外，人力資源管理中，對在崗的工作人員要堅持擇優(yōu)選擇、擇優(yōu)培訓(xùn)的原則，為該崗位培養(yǎng)或選擇優(yōu)秀的人才，并進(jìn)行人才儲備。在這些崗位中，不僅包含技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位、還應(yīng)包含各部門的管理職位，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供穩(wěn)定的人力資源作為支持。人力資源管理通過對員工的合理規(guī)劃，為生產(chǎn)管理提供支持，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

四、結(jié)語

在企業(yè)的不斷發(fā)展與擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模中，人力資源占據(jù)重要位置，而人力資源實現(xiàn)最大價值的直接方式是提升人力資源管理的工作水平。人力資源管理在企業(yè)管理中具有不容忽視的地位，并在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。任何企業(yè)的發(fā)展都需要以完善的人力資源管理最為支撐，提高自身的市場競爭力，因此，企業(yè)應(yīng)積極采用先進(jìn)的人力資源管理理念，從而保證企業(yè)的可持續(xù)和快速發(fā)展。

（作者單位為廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技培訓(xùn)分公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 崔君.人力資源管理在當(dāng)今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用[J].人力資源管理，2016（06）：65.

[2] 楊易達(dá).人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].統(tǒng)計與管理，2015（09）：125-126.

[3] 景琪.試論人力資源管理在企業(yè)中的地位和作用[J].商場現(xiàn)代化，2013（11）：125-126.