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        深化“放管服”改革推進(jìn)實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺有機結(jié)合

        2019-04-29 01:49:46柏才慧
        經(jīng)營者 2019年1期
        關(guān)鍵詞:放管服改革

        柏才慧

        摘 要 黨的十九大報告提出,著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟體制,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。國務(wù)院提出了今后一個時期深入推進(jìn)“放管服”改革的戰(zhàn)略部署和具體要求。簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革是推動政府職能深刻轉(zhuǎn)變、極大激發(fā)市場活力的戰(zhàn)略舉措,是一場涉及理念、體制機制、工作方式的深刻變革。

        關(guān)鍵詞 “放管服”改革 政務(wù)服務(wù)平臺 網(wǎng)上平臺

        重慶市委市政府按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署,制定了全市改革推進(jìn)的目標(biāo)、任務(wù)和時間節(jié)點。大足區(qū)按照全市的統(tǒng)一安排,創(chuàng)造性地進(jìn)行“放管服”改革。針對該區(qū)的實際情況,怎樣更好的深化“放管服”改革呢?個人認(rèn)為全面推動網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),建成實體大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺一體化的綜合政務(wù)服務(wù)中心將是該區(qū)深化“放管服”改革的重要抓手。

        一、政務(wù)服務(wù)中心運行存在的問題

        (一)多頭并行,致使“放管服”改革運行不暢

        該區(qū)“放管服”改革的總牽頭單位為區(qū)發(fā)改委,區(qū)政府辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理政務(wù)服務(wù),區(qū)編辦負(fù)責(zé)行政審批事項管理,區(qū)法制辦負(fù)責(zé)權(quán)力事項和服務(wù)事項的管理,區(qū)行政中心管理辦負(fù)責(zé)區(qū)級實體大廳的管理,各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的公共服務(wù)中心及便民服務(wù)中心,區(qū)電子政務(wù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)上政務(wù)平臺的建設(shè)管理。因這些部門在推進(jìn)“放管服”改革中存在多形式的職責(zé)交叉,從而導(dǎo)致實際工作中出現(xiàn)的問題不能及時解決,相互推諉時有發(fā)生,致使“放管服”改革運行不暢。

        (二)實體大廳和網(wǎng)上平臺辦理事項不一致,致使“放管服”改革推進(jìn)緩慢

        一直以來,大足區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳入駐和辦理的事項基本都是行政審批事項。而區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺則是按照單位權(quán)力清單為構(gòu)架,為群眾提供所有可辦理事項服務(wù)。這就造成一些事項在大廳直接辦理,一些事項則須在原有單位辦理,這必然影響政務(wù)服務(wù)“一站式審批,一窗式辦理”的改革推進(jìn)。這種線上、線下不一致,致使“放管服”改革推進(jìn)緩慢。

        (三)多部門協(xié)同辦理體制機制不夠完善,致使“放管服”改革有名無實

        全區(qū)各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)審批時主要采取“誰申請,誰審批,誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行,各部門間協(xié)同辦件的體制機制還不夠完善,群眾辦理某些需要多部門審批的業(yè)務(wù)時仍需要多頭申請,多次來回跑。

        二、推進(jìn)實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺有機結(jié)合的思考

        (一)加強組織建設(shè),調(diào)整機構(gòu)職能

        2016年9月,《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2016〕55號)中提出實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)深度融合,建成覆蓋全國的整體聯(lián)動、部門協(xié)同、省級統(tǒng)籌、一網(wǎng)辦理的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系。這需要建設(shè)一個綜合的政務(wù)服務(wù)中心來解決“放管服”改革多頭并行的問題。結(jié)合該區(qū)的實際情況,建議將“放管服”改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)行政中心管理辦公室,并拓展區(qū)行政中心管理辦公室職能職責(zé),使其既負(fù)責(zé)管理行政審批事項和服務(wù)事項、又負(fù)責(zé)管理網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺。以信息化技術(shù)助力政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)應(yīng)用,將其打造成該區(qū)綜合的政務(wù)服務(wù)中心。

        (二)優(yōu)化完善網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺

        以讓平臺“好用”“管用”,讓辦事群眾“會用”“愿用”。

        第一,全面推行平臺審批服務(wù)。目前,重慶市正深入推進(jìn)以市場主體需求為導(dǎo)向的“放管服”改革,不斷優(yōu)化面向企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)項目的辦事流程,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦和企業(yè)家辦事“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”,進(jìn)一步壓縮辦理時限,更好地激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。要全面推行平臺審批服務(wù),在梳理公布政府權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項清單基礎(chǔ)上,以企業(yè)和群眾辦好“一件事”為標(biāo)準(zhǔn),以“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”為路徑,清理全區(qū)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”審批服務(wù)事項目錄清單,上線政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上“中介超市”,全面實施“全渝通辦”,進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能,讓群眾辦事創(chuàng)業(yè)更加方便高效快捷。

        第二,繼續(xù)深入推進(jìn)平臺審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織各審批部門聚焦不動產(chǎn)登記、市場準(zhǔn)入、企業(yè)投資、建設(shè)工程、民生事務(wù)等辦理量大、企業(yè)和群眾關(guān)注的重點領(lǐng)域重點事項,按照減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用的要求,逐項編制標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和辦事指南,推行一次告知、一表申請。按照國家推進(jìn)審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求,科學(xué)細(xì)化量化審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),壓減自由裁量權(quán),完善適用規(guī)則,推進(jìn)同一事項無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理。

        第三,創(chuàng)新便民利企平臺審批服務(wù)方式。積極開展便民利企審批服務(wù)方式,加快推進(jìn)居民身份證、出入境證件、住房公積金等便民服務(wù)事項互聯(lián)互通、在線可查、異地可辦。推廣容缺后補、綠色通道、首席服務(wù)官和數(shù)字化審圖、告知承諾、郵政等便利化措施,推行預(yù)約辦理、跨層聯(lián)辦、一對一專辦等多種服務(wù)方式,多渠道多途徑提高辦理效率和服務(wù)水平,切實解決企業(yè)和群眾反映突出的排號等號、耗時長、來回跑等問題。

        (三)優(yōu)化電子監(jiān)督監(jiān)察平臺,實現(xiàn)全流程的監(jiān)督監(jiān)察

        “打鐵還需自身硬”。在便民服務(wù)的同時,須對政務(wù)服務(wù)中心各項業(yè)務(wù)的承辦、批準(zhǔn)、辦結(jié)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。做到事前公開、事中實時監(jiān)督和預(yù)警糾錯、事后違規(guī)查處,實現(xiàn)與審批事項相關(guān)的政務(wù)公開、服務(wù)質(zhì)量、投訴舉報等內(nèi)容及公共資源交易服務(wù)等多角度的監(jiān)察。從而保障綜合政務(wù)服務(wù)中心的健康運行。

        三、結(jié)語

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,群眾對政務(wù)服務(wù)的期望值不斷提高,希望能多種渠道獲取自己所期望的服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容?!耙惶瞬挥门堋焙汀白疃嗯芤惶恕?,都是政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)的舉措。工作人員要加快學(xué)習(xí)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新思維、新方法、新手段、新技術(shù),創(chuàng)新變革服務(wù)模式,打造綜合政務(wù)服務(wù)中心,實現(xiàn)服務(wù)方式的主動化,不斷提高企業(yè)和群眾對政府的認(rèn)可度。

        (作者單位為中共重慶市大足區(qū)委黨校)

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