摘要:目的:研究細(xì)節(jié)管理在新生兒科護(hù)理中的效果。方法:以回顧性分析的方法,將我院新生兒科收治的180例新生兒作為研究對(duì)象,分為觀察組和對(duì)照組。對(duì)照組實(shí)施新生兒科常規(guī)護(hù)理,觀察組實(shí)施細(xì)節(jié)管理護(hù)理模式,比較不同方法產(chǎn)生的效果。結(jié)果:觀察組新生兒細(xì)節(jié)管理最終評(píng)分為,身份識(shí)別(98.04±0.14)分、母乳喂養(yǎng)(94.58±2.61)分、口腔護(hù)理(94.85±0.25)分、皮膚護(hù)理(96.31±1.28)分,家長(zhǎng)的滿意度為94.45%,與對(duì)照組比差異比較明顯,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:細(xì)節(jié)管理可全面提升新生兒科護(hù)理工作水平,減少護(hù)理中出現(xiàn)的意外情況,提高新生兒家長(zhǎng)的滿意度,改善新生兒科整體形象。
關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)管理;新生兒;身份識(shí)別
引言:現(xiàn)代醫(yī)療科學(xué)水平不斷提升,推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),人們生活水平提高之后,在健康知識(shí)與醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)方面的了解程度方面也有所增強(qiáng)。人們能夠通過(guò)多種不同的渠道,獲取健康保健知識(shí),作為患者也逐漸深入掌握醫(yī)護(hù)人員工作中的細(xì)節(jié)[1]。在新生兒科護(hù)理管理中,應(yīng)用細(xì)節(jié)管理,能夠有效提升管理水平,優(yōu)化管理效果。本文主要對(duì)實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行研究,具體如下。
1 資料與方法
1.1一般資料
研究以回顧性分析的方法,將我院新生兒科收治的180例新生兒作為研究對(duì)象,排除患有免疫系統(tǒng)疾病、嚴(yán)重肝腎功能疾病與先心病患兒。以隨機(jī)分組模式,平均分為觀察組和對(duì)照組。觀察組90例中,男性新生兒數(shù)量為50例,女性新生兒數(shù)量為40例。新生兒日齡在2d至30d之間,平均(10.25±2.08)d。對(duì)照組90例中,男性新生兒數(shù)量為52例,女性新生兒數(shù)量為38例。新生兒日齡在3d至33d之間,平均(10.41±2.13)d。一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
對(duì)照組實(shí)施新生兒科常規(guī)護(hù)理,主要包括:(1)根據(jù)醫(yī)院與科室的規(guī)定,展開新生兒常規(guī)護(hù)理;(2)科室護(hù)士進(jìn)行常規(guī)護(hù)理并由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的各項(xiàng)操作行為進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督;(3)詳細(xì)記錄并定期抽查護(hù)理情況,收集新生兒家長(zhǎng)的反饋信息。
觀察組實(shí)施細(xì)節(jié)管理護(hù)理模式,主要包括了:(1)新生兒身份識(shí)別管理。對(duì)新生兒的身份進(jìn)行正確識(shí)別,在新生兒被送入到科室之后,為其創(chuàng)建管理腕帶,并詳細(xì)填寫新生兒的姓名、出生日期、性別、住院號(hào)等相關(guān)信息,在每次治療之前,都需要對(duì)腕帶信息進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),按照醫(yī)囑對(duì)患兒進(jìn)行治療。(2)制定細(xì)節(jié)化護(hù)理流程。根據(jù)新生兒的日常護(hù)理需求,結(jié)合院方新生兒臨床護(hù)理管理規(guī)范,對(duì)常規(guī)操作、母乳喂養(yǎng)、沐浴更衣、尿布更換、口腔護(hù)理和皮膚護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理管理操作進(jìn)行規(guī)范。細(xì)化每項(xiàng)管理的具體操作流程,并對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化管理,提升管理護(hù)理操作水平。(3)強(qiáng)化護(hù)理人員細(xì)節(jié)培訓(xùn)。對(duì)護(hù)理人員的臨床護(hù)理能力和細(xì)節(jié)管理能力進(jìn)行定期培訓(xùn)。系統(tǒng)化講解護(hù)理中的相關(guān)細(xì)節(jié),提升護(hù)理專業(yè)技能與素養(yǎng)。
1.3觀察指標(biāo)
(1)對(duì)比兩組新生兒細(xì)節(jié)管理評(píng)分情況;(2)比較新生兒家長(zhǎng)滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS24.0。P<0.05,表示組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1兩組新生兒細(xì)節(jié)管理評(píng)分對(duì)比分析
觀察組新生兒細(xì)節(jié)管理各項(xiàng)評(píng)分分別為:身份識(shí)別(98.04±0.14)分、母乳喂養(yǎng)(94.58±2.61)分、口腔護(hù)理(94.85±0.25)分、皮膚護(hù)理(96.31±1.28)分,各項(xiàng)評(píng)分均比同期對(duì)照組評(píng)分高,且差異顯著,詳見表1。
2.2兩組新生兒家長(zhǎng)滿意度對(duì)比分析
3 討論
新生兒科是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程中,十分重要的組成部分。新生兒科細(xì)節(jié)管理不僅得到了大城市綜合醫(yī)院管理人員的高度重視,在地方基層醫(yī)院中,也受到了較為廣泛的關(guān)注。新生兒科作為一個(gè)重要科室,在進(jìn)行管理過(guò)程中,要全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理[2]。據(jù)本文研究可得,細(xì)節(jié)管理實(shí)施之后,觀察組各項(xiàng)評(píng)分均有所提升。其中,身份識(shí)別(98.04±0.14)分、母乳喂養(yǎng)(94.58±2.61)分、口腔護(hù)理(94.85±0.25)分、皮膚護(hù)理(96.31±1.28)分,家長(zhǎng)的滿意度為94.45%。該結(jié)果與同期學(xué)者李萍(2017)研究結(jié)論有相似性。學(xué)者研究得出,實(shí)施了細(xì)節(jié)護(hù)理后,觀察組滿意度提升至97.83%,明顯高于同期對(duì)照組[3]。因此,在今后管理中,需要持續(xù)加強(qiáng)新生兒科細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)管理工作有效性。
綜上所述,細(xì)節(jié)管理可全面提升新生兒科護(hù)理工作水平,減少護(hù)理中出現(xiàn)的意外情況,提高新生兒家長(zhǎng)的滿意度,改善新生兒科整體形象。
參考文獻(xiàn):
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