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        建筑工程施工在現(xiàn)場(chǎng)施工中的管理探討

        2019-12-14 04:01:55白運(yùn)東
        絲路視野 2019年12期
        關(guān)鍵詞:施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程

        白運(yùn)東

        摘 要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸增強(qiáng),建設(shè)單位想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)部分地位,就需要根據(jù)實(shí)際情況采取合理有效的施工技術(shù),并結(jié)合高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,顯著提升建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程作為一個(gè)比較復(fù)雜的建設(shè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目,其包含著設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工決策以及竣工等多個(gè)方面,這些環(huán)節(jié)相互影響、相互制約。驗(yàn)收工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)不僅需要較強(qiáng)的施工技術(shù),還需具有十分重要的耐心,從而保證施工驗(yàn)收以及施工建設(shè)過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失?;诖耍疚膶⒅饕芯拷ㄖこ痰氖┕ぜ夹g(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)措施,從而提高施工建設(shè)工程團(tuán)隊(duì)的最終質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 施工管理

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了重要的階段,這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,也讓建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸處于白熱化狀態(tài)。建筑行業(yè)管理人員的管理水平?jīng)Q定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。作為建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,利用科學(xué)、合理的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于管理中存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改,通過(guò)從施工人員、建筑材料、施工技術(shù)等方面管理好,從而推動(dòng)建筑企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)還要對(duì)施工人員做好安全意識(shí)教育,在保證施工質(zhì)量的前提下做到安全施工。

        一、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度

        在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工人員的安全以及工程的質(zhì)量非常重要。因此,管理人員必須要加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,不斷提高施工人員的技術(shù)水平,保證工程順利完工。建筑管理者要經(jīng)常組織施工人員參加培訓(xùn),提高施工水平和職業(yè)修養(yǎng),完善各項(xiàng)施工管理制度,提高施工人員的安全意識(shí),保證施工過(guò)程按照規(guī)范進(jìn)行,監(jiān)督施工人員的行為,掌握施工工程的施工情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,如果有施工人員違規(guī)操作,管理者必須要及時(shí)指正,避免發(fā)生任何事故。

        二、管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料

        為了保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須要進(jìn)行成本管控。建筑過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)用到很多的建筑材料,管理人員要對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。相關(guān)工作人員在購(gòu)買(mǎi)建筑材料之前,一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,爭(zhēng)取購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格合適、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的建筑材料,盡量降低工程造價(jià),節(jié)約施工成本。除此之外,還要對(duì)建筑材料進(jìn)行合理的存放,注意分堆、分類(lèi)存放,建筑管理者要對(duì)材料管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員的工作水平,盡量減少建筑材料的浪費(fèi),節(jié)約工程成本。因此,施工建設(shè)管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到管理材料的意義,并積極展開(kāi)高質(zhì)量的工作,通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)資料管理力度,側(cè)面降低企業(yè)建設(shè)所消耗的成本,

        三、完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),所以建筑管理人員要不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高管理水平,讓建筑企業(yè)可以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑施工的要求越來(lái)越多,所需要的建筑材料和施工工序差異也比較大,施工人員的技術(shù)要求也越來(lái)越高。所以,建立健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度非常有必要。健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度必須進(jìn)行細(xì)致的責(zé)任劃分,分工要合理,全面監(jiān)督施工人員的施工行為。

        四、提高施工人員的整體素質(zhì)

        建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,為了保證施工質(zhì)量,必須要不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。因此,管理人員可以定期組織培訓(xùn),讓施工人員了解并掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)。與此同時(shí),還要多組織施工人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流,企業(yè)也可以組織施工人員外出進(jìn)行進(jìn)修,吸取其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。施工人員要不斷學(xué)習(xí)、提高技術(shù)、豐富技能,可以讓施工人員進(jìn)行在線學(xué)習(xí),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以網(wǎng)課的形式進(jìn)行自學(xué),同時(shí)將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐。在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,也要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),可以讓施工人員學(xué)習(xí)安全手冊(cè),全方位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。也可以采取激勵(lì)政策,在施工人員之間進(jìn)行安全知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽,將安全意識(shí)的重要性深深植入施工人員的心中。

        五、結(jié)語(yǔ)

        簡(jiǎn)而言之,當(dāng)前我國(guó)施工建設(shè)的技術(shù)比較先進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力有所提高。建筑工程的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平也符合國(guó)家的基本標(biāo)準(zhǔn),而建筑工程的長(zhǎng)久發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系也具有良好的推動(dòng)作用。同時(shí)也關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于施工建設(shè)工程存在著多種復(fù)雜的因素,因此,施工建設(shè)企業(yè)需要加大現(xiàn)場(chǎng)施工的管理措施,并積極使用多種先進(jìn)的施工技術(shù)。顯著提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水準(zhǔn),通過(guò)使用科學(xué)合理的施工技術(shù)顯著提高建筑工程的最終質(zhì)量保證,我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]岑永權(quán).提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑與措施分析[J].建材與裝飾,2017,(14):164—165.

        [2]馮海林.試論建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].四川水泥,2018,(09):225.

        [3]吳慶義.房屋建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)問(wèn)題分析及對(duì)策[J].建材與裝飾,2019,(04):175—176.

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