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        項目管理在土木工程中的應用分析

        2019-12-14 04:01:55牛志成
        絲路視野 2019年12期
        關鍵詞:土木工程項目管理應用

        牛志成

        摘 要:在土木工程的施工建設中,總會出現(xiàn)項目管理的身影,項目管理就是施工人員在進行建筑工程的施工過程中通過較為專業(yè)化的施工技術方法和相關的科學理論知識進行更加充分的應用,在一定程度上能夠保證施工建設在特定的環(huán)境之下能夠達成最初的設計目標和期望的整個過程。在應用過項目管理的時候,能夠有效地將土木工程的施工建設的質量以及效率得到顯著的提升,這也使得土木工程的建設在一定程度上能夠獲得更好的效益。

        關鍵詞:項目管理 土木工程 應用 對策

        在土木建設的過程中,相關的工作人員能夠通過對項目管理進行應用,可以將土木工程整體的施工效率得到提升,還可以保證施工工程整體的質量,進而提升施工工程整體的經(jīng)濟效益,從項目管理中來看,其自身具有很強的規(guī)范性能以及約束性的特點,在整體的土木工程施工建設的每一個環(huán)節(jié)都有與之相對應等等工作管理內(nèi)容,這能夠有效地將施工各個環(huán)節(jié)的不合理內(nèi)容進行科學的管理并改善,促進土木工程施工能夠更加順利地開展。基于此,本文針對項目管理在土木工程中的應用進行以下相關的分析和研究。

        一、項目管理在土木工程施工建設中存在的問題

        (一)安全管理出現(xiàn)的問題

        土木工程施工建設中的安全管理是能夠保證工程項目順利完成的一種基礎的工作內(nèi)容,不管是對施工中的秩序還是施工人員的生命安全,項目管理都能夠做出最大限度的保障,在當前階段,我國的土木工程在施工建設中,都考慮安全工作,也會建立一些比較完備的安全管理制度,但是根據(jù)當前的實際情況來看,針對安全管理的一些工作還存在很多的問題,而且在施工建設的過程中沒有得到妥善的處理,從當前的土木工程施工建設中存在的問題來看,安全管理的相關管理制度并沒有在實際的施工建設中得以落實,在施工建設中存在的一些安全隱患也沒有得到最有效的解決。施工建設中存在的安全隱患問題,其實與現(xiàn)場的施工人員有很大的關系,通過一些安全事故的案例,不難看出由于施工的技術操作變得更加復雜,導致現(xiàn)場施工的安全防護建設工作也增加了一定的難度,所以施工現(xiàn)場的安全問題會增加許多。

        (二)施工工藝出現(xiàn)的問題

        我國的土木工程的建筑項目,采用的施工工藝以及相關的施工技術都屬于一項非常重要的管理內(nèi)容,技術能夠達到何種程度與施工項目最終的建設質量有直接的關系,而所采取的施工工藝和施工中是否能夠達到節(jié)能的目標有非常密切的關聯(lián),在施工建設的項目當中,施工工藝以及施工的技術會貫穿到施工的每一個具體的環(huán)節(jié),在施工的各個階段當中都會發(fā)揮著關鍵性的作用。施工技術以及施工工藝對于施工項目能否達到最初設計的目標也直接的關聯(lián)。但是,從目前的施工工藝中來看,很多的施工技術人員的技術并沒有達到實際的施工要求,綜合素質比較低,以及施工現(xiàn)場的技術設備也沒有達到專業(yè)的需求,導致土木工程在具體的施工建設中的穩(wěn)定性很差。

        二、土木工程施工建設中進行項目管理的相關對策

        (一)加強對施工整體質量的管理

        土木工程在施工建設的過程中,工程的價值體現(xiàn)要比工程的質量體現(xiàn)相對更多,工程施工的質量的高低會直接地影響到工程整體的價值,所以施工單位在進行土木工程項目的整體施工時,一定要尤為注重施工整體的質量,主要可以從以下幾個方面入手:首先施工人員在進行施工之前就要提前做好項目施工的技術交底工作,土木工程能夠涉及的施工范圍很大,整體的建設規(guī)模也很大,參與到建設施工的工作人員也很多,要求技術人員一定要將施工建設的設計圖紙進行最充分的了解,對于施工整體的流程也要更加仔細的掌握,在最大程度上做好施工前的準備工作。其次施工人員要對施工的現(xiàn)場做出最細致的安全檢查,比如施現(xiàn)場的工作人員的自我安全防護措施是否有按照規(guī)定落實好。

        (二)做好相應的安全控制

        首先應該加強施工人員的工作的綜合素質,使得每一位施工人員都能夠更加積極的學習,增加自己專業(yè)的知識水平以及專業(yè)的施工技術水平,這對于施工人員進行施工過程中的安全意識也有很大的幫助。施工的工程單位不僅要對施工的技術人員進行技術能力的培養(yǎng),還要進一步加強對于施工人員在施工建設當中自我防護意識的培養(yǎng)。

        三、結語

        綜上所述,項目管理在土木工程的施工建設中具有非常重要的作用,項目管理使土木工程能夠順利完成的重要保障,相關的建筑施工人員要將項目管理的基本內(nèi)容牢牢掌握,并且要應用到實際的土木工程的施工建設當中,還要針對施工過程中所展現(xiàn)的問題進行有針對性的解決,進而為土木工程的項目管理能夠順利地進行做好鋪墊。

        參考文獻

        [1]楊明威.土木工程建筑施工過程中項目管理的應用[J].山東工業(yè)技術,2019,(07):112.

        [2]唐艷娟,何明勝,江煜,夏多田.土木工程專業(yè)經(jīng)濟管理類課程教學改革實踐[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2013,(01):67—71.

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