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        6S護理管理模式在婦產(chǎn)科不良事件管理中的應(yīng)用

        2019-04-26 17:01:18彭玉霞胡小菲張秋伶趙國芝
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量檢查婦產(chǎn)科護士

        彭玉霞,胡小菲,張秋伶,趙國芝

        (北京懷柔醫(yī)院,1.婦產(chǎn)科;2.護理部,北京 101400)

        婦產(chǎn)科收治的人群較為復(fù)雜,易發(fā)生護理不良事件,目前傳統(tǒng)的管理方法并不能將安全文化滲透到護理工作的方方面面,也不利于建立安全文化氛圍[1-2]。“6S”護理管理共包括安全、素養(yǎng)、清潔、清掃、整頓、整理,廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中并逐漸滲透到醫(yī)療行業(yè),對提升臨床護理管理質(zhì)量有重要意義[3-4]。本研究采用6S護理管理對婦產(chǎn)科不良事件進行控制,取得良好效果,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2017年6月~2018年6月婦產(chǎn)科收治的患者1135例作為對照組,另選取2018年7月~2019年6月收治的患者1059例作為觀察組,兩組患者一般資料(年齡、病程、住院時間等)比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        1.2.1 對照組采用常規(guī)護理管理,實施入院評估和健康教育,住院期間的治療和護理,以及出院指導(dǎo),出現(xiàn)不良事件后逐層上報,制定改進措施。

        1.2.2 觀察組實施6S護理管理:①整理、整頓:每周一對病房、治療室、護理站及其他護理區(qū)域進行物品檢查,清理庫房里不再使用的物品,避免物品積壓,做好各項物品登記,注意有效期;檢查各項儀器、設(shè)備的功能,做好登記。②清掃、清潔:每日由小組成員對衛(wèi)生員的清潔工作進行檢查,保持每個護理區(qū)域及病房的干凈、整潔,杜絕污染源。③素養(yǎng):小組成員加強自身學(xué)習(xí),積極參加相關(guān)進修,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的護理管理和安全管理方法,提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。邀請專家對病房常用的護理操作進行培訓(xùn),每周對護士進行理論和操作抽考。每月進行一次不良事件分析討論會,分析不良事件的原因并討論改進措施,借鑒管理經(jīng)驗。④安全:制定婦產(chǎn)科風(fēng)險管理制度,針對婦產(chǎn)科工作中常見不良事件制定相關(guān)流程、方法和規(guī)范,要求護士嚴(yán)格遵循風(fēng)險管理制度,避免不良事件的發(fā)生

        1.3 觀察指標(biāo)

        (1)護理不良事件發(fā)生率:統(tǒng)計常見的護理不良事件,包括用藥差錯、跌倒、墜床、藥物外滲、管路滑脫的發(fā)生情況。(2)護理安全質(zhì)量檢查評分:包括安全用藥、護理安全、文書書寫三個項目,每個項目包括20個題目,共100分。(3)護理滿意度調(diào)查:采用明尼蘇達滿意度問卷[5],共包括20個條目,采用5級評分法打分,分?jǐn)?shù)越高滿意度越高。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        2 結(jié) 果

        2.1 不良事件發(fā)生率比較

        對照組不良事件發(fā)生120例(10.57%),觀察組不良事件發(fā)生47例(4.44%),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

        2.2 護理安全質(zhì)量檢查評分比較

        觀察組在安全用藥、護理安全、文書書寫方面得分高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 護理安全質(zhì)量檢查評分比較

        表1 護理安全質(zhì)量檢查評分比較

        分組 n 安全用藥 護理安全 文書書寫對照組 1135 81.4±5.8 84.1±4.5 85.6±4.1觀察組 1059 92.7±6.6 95. 1±5.0 93.3±4.7 t 42.666 67.57 40.962 P 0.000 0.000 0.000

        2.3 護理滿意度比較

        觀察組滿意度各層面得分顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 護理滿意度比較

        表2 護理滿意度比較

        分組 n 一般滿意度 外在滿意度 內(nèi)在滿意度對照組 1135 3.37±1.05 3.15±0.88 3.52±1.12觀察組 1059 4.43±0.87 4.28±1.01 4.36±0.95 t 25.648 27.988 18.879 P 0.000 0.000 0.000

        3 討 論

        婦產(chǎn)科患者疾病復(fù)雜,護理工作中任何不良事件都會為患者帶來巨大傷害,因此,對婦產(chǎn)科患者采取干預(yù)措施以降低不良事件的發(fā)生非常重要。本研究中實觀察組不良事件發(fā)生率低于對照組,患者在安全用藥、護理安全、文書書寫方面得分高于對照組,患者滿意度各層面得分高于對照組。(1)6S護理管理可全方位、系統(tǒng)的規(guī)范臨床護理工作,對臨床護理制度再一次梳理,規(guī)范護理人員的工作態(tài)度和護理行為;(2)臨床工作中,護士安全意識缺乏是造成不良事件發(fā)生的重要因素,6S管理注重安全文化,通過加強護士的安全教育,積極提高護士的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)護士主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;(3)采用團隊協(xié)作的方式,注重小組間的合作和幫助,為提供臨床護理質(zhì)量共同努力。通過典型案例的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),分析和改進護理措施,護理人員不斷反思,吸取教訓(xùn),逐漸提高安全理念,營造安全氛圍,把不良事件的發(fā)生降低到最低,不斷改進護理質(zhì)量。

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